Карактеристике, предности, недостаци и примјери руководства

Тхе лаиссез фаире водство то је стил руковођења који се одликује великом слободом коју уживају потчињени. Супротно ономе што се дешава у другим моделима, вођа се ослања на свој тим и омогућава својим члановима да раде оно што сматрају најприкладнијим у свакој ситуацији..

Израз "лаиссез фаире" долази од Француза и значи "пустити да се уради". У овом стилу лидерства, главни циљ је да се створи тим који је способан да ради сам, без потребе за било каквим водством или уплитањем од стране шефа. Стога се вјерује да ће запосленици дјеловати на начин који им одговара.

Основа овог стила лидерства је увјерење да ће, ако се оставе сами, чланови тима дјеловати корисније за њих и за пројекат. Због тога је улога шефа веома различита од улоге других модела, посебно ауторитарног стила.

Лаиссез фаире или либерално руководство је веома контроверзно у круговима пословног управљања и има и клеветнике и чврсте бранитеље. У овом чланку ћемо видети његове главне карактеристике, као и њене најважније предности и недостатке.

Индек

• 1 Карактеристике
  • 1.1 Вођа обавља улогу помагања својим запосленима
  • 1.2 Фокусирати се на обуку чланова тима
  • 1.3 Поверење у запослене
• 2 Предности
  • 2.1 Повећање задовољства послом
  • 2.2 Побољшати креативност
  • 2.3 Вођа се може посветити важнијим питањима
• 3 Недостаци
  • 3.1 Недостатак јасноће улога
  • 3.2 Не могу сви преузети ту одговорност
  • 3.3 Повећан број сукоба
• 4 Примери вођа
  • 4.1 Варрен Буффет
  • 4.2 Махатма Гандхи
• 5 Референце

Феатурес

Лидер испуњава улогу помагања својим запосленима

У већини стилова вођења, шеф је одговоран за доношење свих одлука, говорећи запосленима шта да раде и опћенито преузимајући одговорност за компанију или тим. Ово је истина без обзира на то да ли су мишљења подређених мање или више узета у обзир.

Напротив, у лаиссез фаире стилу, вођа не доноси никакву одлуку нити каже својим запосленицима шта треба да посвете свом времену. Напротив, опћи циљ је означен од самог почетка, а надамо се да ће подређени дјеловати на најкориснији могући начин да то постигну..

Дакле, лидер у овом стилу игра споредну улогу, дајући својим подређенима алате који су им потребни да самостално ријеше било који проблем.

Он такође може одговорити на питања или пружити помоћ када је то потребно, али увијек поштујући одлуке оних који су испод њега.

Фокусирајте се на формирање чланова тима

У компанији која прати лаиссез фаире систем, запосленици имају много већу одговорност него што је уобичајено за задатке које треба обавити и како их спровести.

Стога, лидери имају дужност да обучавају, подучавају и пружају све ресурсе који су им потребни да добро раде свој посао.

У том смислу, либерални вођа има више улогу едукатора и фацилитатора него лидер у традиционалном смислу те ријечи. Многи од ресурса компаније, поред тога, биће предодређени да побољшају квалификације запослених, тако да они могу да обављају свој посао коректно..

Поверење у запослене

Да би се исправно користио лаиссез фаире стил, вођа мора бити у могућности да потпуно вјерује својим подређенима.

Они имају сву могућу слободу када се ради о доношењу одлука, прављењу грешака и учењу из својих грешака, и обављању оних радњи за које сматрају да су најпогодније за постизање циљева компаније..

Да би се то постигло, либерални лидери морају веома пажљиво да бирају све чланове свог тима. Када се то уради, они могу да се опусте знајући да су сви радници довољно талентовани да правилно испуне своје задатке. Поред тога, лидер мора имати способност делегирања и повјерења у друге.

С друге стране, подређени морају да знају да неће бити кажњени ако направе грешку или нешто ураде на начин који није баш оно што би вођа желио..

Само на тај начин могу да развију сву своју креативност и постигну најбоље дугорочне резултате, иако да би тамо стигли морају неколико пута направити грешке.

Предности

Упркос томе што је то веома различит стил од традиционалних модела вођења, лаиссез фаире има низ карактеристика које га чине веома атрактивним за одређене групе и компаније. Затим ћемо видети неке од његових најистакнутијих предности.

Повећање задовољства послом

Према великом броју студија о овој теми, један од аспеката који највише смањује морал запослених у традиционалним компанијама је чињеница да они не могу доносити властите одлуке и потребу да увијек обављају исте акције на сличан начин. То се, међутим, једноставно не дешава са либералним вођством.

Чини се да истраживања о лаиссез фаире лидерству указују на то да запослени који уживају већу аутономију у свом послу такође добијају више мотивације него што је то уобичајено.

Због тога се његова продуктивност може повећати, а њени резултати имају тенденцију да буду бољи, иако одређени фактори то могу спријечити да се увијек испуњавају.

Побољшајте креативност

Једна од најважнијих предности лаиссез фаире лидерства је да запослени могу да развију све своје способности и покушају да иновирају без страха од неуспеха. Због тога што им њихови шефови дају сву слободу у свијету, они могу допринијети новим идејама и побољшати резултате твртке.

Иако креативност није важна за све компаније, оне које су посвећене иновативнијем сектору могу имати велике користи од ове функције. Тако, на пример, у индустријама као што су маркетинг, оглашавање или дизајн, лаиссез фаире руководство је показало веома добре резултате.

Вођа се може посветити важнијим стварима

Лидер који прати ауторитарни модел, или који жели да лично надгледа све радње својих запослених, практично неће имати времена ни за шта друго.

Дакле, умјесто да се фокусира на проналажење нових циљева за компанију, бављење клијентима или развијање нових идеја, он ће потрошити сво своје вријеме на управљање својим подређенима.

Напротив, када се слиједи лаиссез фаире модел, шеф може вјеровати да ће његови запосленици исправно обављати свој посао чак и када нису под надзором. Због тога се можете опустити и посветити другим важнијим задацима, у којима ће ваше вријеме бити боље утрошено..

Недостаци

Иако лаиссез фаире модел руководства може имати много бодова у корист, такође је истина да није погодан за све ситуације. У овом одељку видећемо који су му главни недостаци.

Недостатак јасноће у улогама

Иако слобода лаиссез-фаире вођства може бити веома позитивна, могуће је да ће доћи до точке када запосленици нису јасни о томе шта се од њих очекује..

Ако почнете да радите на новом пројекту, на пример, подређени компаније која прати овај модел можда неће знати шта треба да раде.

Ово може изазвати фрустрацију запослених, не знајући тачно шта би требало да постигну. Стога је лаиссез фаире водство корисније када се јасно дефинирају улоге сваке особе..

Не могу сви преузети ту одговорност

Нису сви запослени способни да буду заиста продуктивни када им је дата апсолутна слобода. Неки од њих могу искористити недостатак надзора да би радили мање него што би требали; други могу бити ометени и заборавити датуме испоруке, што узрокује све врсте проблема.

Због тога, либерални лидери могу да раде само са људима који имају веома специфичне карактеристике, и који се осећају пријатно са овим аранжманом. Због тога је неопходно направити веома интензиван предселекцију пре него што се запосли нови радник.

Већи број сукоба

Већ смо видели да креативност и слобода могу значајно повећати резултате компаније. Међутим, када радите у групи, сваки од људи који му припадају ће имати своју идеју о томе како је потребно извршити сваки задатак; и без чврстих смерница, вероватно ће доћи до сукоба.

Према томе, у компанијама које прате лаиссез фаире модел, веома је чест случај да чланови радне групе или чак различити одјели често расправљају о томе који је најбољи начин за рјешавање проблема или извршавање задатка.

Вођа мора бити у стању да посредује у овим случајевима, али то може бити веома компликовано јер не може наметнути своје гледиште; напротив, морат ћете слушати обје стране и помоћи им да дођу до рјешења које задовољава све.

Примери вођа

Иако модел лаиссез фаире још увијек није уобичајен у нашем друштву, постоје неки примјери људи који су га успјешно усвојили. Затим ћемо видети два најважнија случаја.

Варрен Буффет

Варрен Буффет је познат по томе што је један од најбогатијих људи на свијету. Њихови економски успјеси су веома добро документовани; али оно што многи не знају је да овај послодавац даје максималну слободу својим запосленицима да раде оно што сматрају прикладним.

Према томе, једна од тајни његовог успјеха је да се Буффет окружио људима којима може вјеровати и да своје задатке испуњава креативно без потребе да их стално надзире. Дакле, њихов рад је обично ограничен на интервенцију када ситуација постане неповољна.

Махатма Гандхи

Ако постоји фраза која је учинила Гандија познатим, то је било: "Знам промјену коју желите видјети у свијету." Овај индијски политички активиста имао је врло јасне идеје о томе како жели да се његова околина промијени; али умјесто да се наметне, постао је примјер који треба слиједити за милијуне људи широм свијета.

Дакле, без употребе силе или наметања сопствене тачке гледишта, Ганди је успео да ослободи своју земљу од једне од најмоћнијих империја у целој историји..

Референце

1. "Лаиссез фаире леадерсхип" у: Алати Херо. Добављено: Јануари 27, 2019 фром Тоолс Херо: тоолсхеро.цом.
2. Шта је Лаиссез-Фаире лидерство? Како аутономија може покренути успјех "на: Ст. Тхомас Университи. Преузето: 27. јануара 2019. из Ст. Тхомас Университи: онлине.сту.еду.
3. "Лаиссез Фаире Водич за руковођење: Дефиниција, квалитете, предности и недостаци, примјери" у: Цлеверисм. Преузето: 27. јануара 2019. из Цлеверисм: цлеверисм.цом.
4. "5 главних принципа лаиссез-фаире лидерства" у: Статус. Добављено: Јануари 27, 2019 фром Статус: статус.нет.
5. "Шта је лаиссез фаире лидерство?" У: ВериВелл Минд. Добављено: Јануари 27, 2019 фром ВериВелл Минд: веривеллминд.цом.