Формалне карактеристике руководства, предности и недостаци



Тхе формално водство то је начин управљања тимом у којем је службено одређена особа одговорна за то. То се дешава у свим оним ситуацијама у којима појединац има позицију моћи унутар групе; на пример, у случају школског наставника или председника компаније.

Формални лидер може усвојити било коју врсту руководства да би обавио свој посао. Једина карактеристика која треба узети у обзир да лидер спада у ову категорију је да се његова позиција моћи није појавила спонтано.

Супротно од овог облика управљања тимом је неформално вођство. То се дешава када особа стекне одређену моћ унутар групе, а да заправо нема признату позицију. Често, тимови имају и формалног и неформалног вођу, што може довести до свих врста сукоба.

У овом чланку ћемо видети које су неке од најважнијих карактеристика формалних лидера. Поред тога, проучићемо и његове најважније предности и недостатке, и које су његове разлике са неформалним или природним лидерима.

Индек

  • 1 Карактеристике
    • 1.1 Препозната позиција снаге
    • 1.2 Контрола над подређенима
    • 1.3 Постојање хијерархије
  • 2 Предности
    • 2.1 Контрола над подређенима
    • 2.2 Једноставност приликом режирања
    • 2.3 Већа лакоћа за постизање циљева
  • 3 Недостаци
    • 3.1 Демотивација
    • 3.2 Већа вероватноћа тираније
    • 3.3 Недостатак комуникације
  • 4 Разлике с природним водством
  • 5 Референце

Феатурес

Препозната позиција моћи

Карактеристика формалних лидера је да је њихова контрола над групом успостављена споља. Ови лидери су део експлицитне хијерархије окружења у којем се крећу.

Често, формални лидери постижу своју позицију на основу својих наслова, претходних искустава или радних вештина. Они се обично појављују у структурираним окружењима, као у случају компанија, удружења или радних тимова. Међутим, лик лидера може се створити иу другим, мање конвенционалним окружењима.

Контролишите своје подређене

Једно од главних ограничења с којима се природни лидери суочавају је да они заправо немају никакву моћ над својим вршњацима.

Због тога морају да користе своју харизму и способност да убеде друге да раде оно што желе. Напротив, формални лидери немају овај проблем.

Пошто има експлицитну позицију моћи, особа са формалним водством има контролу над људима над којима он или она командује. У компанији, на пример, ЦЕО може отпустити некога ко се не понаша онако како он жели; или наставник у средњој школи, још један пример оваквог вођства, може да избаци једног од својих ученика.

Постојање хијерархије

У свим срединама у којима је дат лик формалног лидера, неопходно је да постоји експлицитна хијерархија. Дакле, у већини случајева обично постоји одређена дистанца између вође и његових подређених; не могу се превише повезати, нешто што се дешава у случају природног вођства.

Предности

Формално лидерство има одређене тачке у своју корист, које га чине кориснијим у одређеним ситуацијама него облици управљања који настају спонтано. Затим ћемо видети које су му главне предности.

Контрола над подређенима

Моћ формалних лидера је наметнута споља, тако да они имају способност да натерају чланове свог тима да прате правац којим су означени.

То може бити велика предност у одређеним ситуацијама, у којима запослени не познају превише добро субјект у којем је лидер стручњак.

Једноставност у режирању

Да би особа постигла лидерску позицију на природан начин, она мора имати низ врло специфичних карактеристика личности. Проблем је у томе што их нема много појединаца, тако да ове ситуације нису честе.

Напротив, формални лидери не морају бити превише стручни у управљању тимовима. Уопштено, они само требају имати велико знање о области у којој раде; послушност његових подређених ће настати због хијерархије, а не због личности вође.

Лакше је постићи циљеве

Формални лидери обично имају веома висок степен контроле над активностима својих подређених. Због тога, тимови који имају ову бројку обично постижу циљеве који се лакше предлажу од оних који их немају..

Недостаци

Међутим, формални лидер не мора увијек бити добар. Овај облик лидерства такође има бројне недостатке, који га чине потенцијално контрапродуктивним у неким ситуацијама. Затим ћемо видети најважније.

Демотивација

Већина људи не реагује превише добро када им се наметне оно што треба да раде споља. Стога, иако формални лидер може да помогне циљевима тима или компаније, такође може учинити да запослени имају много негативније расположење.

Већа вероватноћа тираније

Иако се то не догађа увијек, многи формални лидери превише се усредоточују на моћ коју имају над својим тимом и очекују да их други поштују без постављања питања или постављања питања..

То може створити велику нелагодност у радној групи, као и све врсте унутрашњих сукоба.

Недостатак комуникације

Коначно, постојање експлицитне хијерархије обично узрокује раздвајање између лидера и подређених који се стварају у групама са формалним вођством..

Због тога се могу појавити проблеми које лидер не покушава да реши, јер он није у стању да их разуме.

Разлике са природним водством

Облик водства који се супротставља формалном је познат као неформалан или природан. У ситуацијама у којима се дешава, особа стиче моћ унутар групе не као последица хијерархије наметнуте споља, већ због њихових личних карактеристика.

Природни лидери имају тенденцију да буду каризматичнији, стварају већу везу између чланова тима и подстичу мотивацију и комуникацију. Међутим, они можда нису тако ефикасни у испуњавању одређених циљева, тако да нису погодни за све ситуације.

Важно је напоменути да, иако то није уобичајено, формални лидер може имати карактеристике које га чине природним вођом..

У тим случајевима, тим има најбоље од оба свијета: особу способну да испуни предложене циљеве, али која разумије запослене и способна је комуницирати с њима учинковито..

Референце

  1. "Најбоље лидерство: формално против Неформални лидери у: Тоугх Ницкел. Добављено: 1 Децембер 2018 фром Тоугх Ницкел: тоугхницкел.цом.
  2. "Компаративна анализа формалног и неформалног вођења" у: Цхрон. Добављено: Децембер 1, 2018 фром Цхрон: смаллбусинесс.цхрон.цом.
  3. "Формално вођство: дефиниција и објашњење" у: Студија. Преузето: 1. децембра 2018. из Студије: студи.цом.
  4. "Разлика између неформалног и формалног лидера" у: Каријера Тренд. Преузето: 1. децембра 2018. из Цареер Тренд-а: цареертренд.цом.
  5. "Разлике између формалних и неформалних лидера: предности повезане са сваким" у: Бригхт Хуб ПМ. Добављено: 1 Децембер 2018 фром Бригхт Хуб ПМ: бригхтхубпм.цом.