Карактеристике демократског лидерства, предности, недостаци, примјери

Тхе демократско водство, Такође познат као партиципативно или заједничко вођство, то је начин усмјеравања група или тимова у којима компоненте групе преузимају активну улогу у процесима доношења одлука. Упркос томе што је у неким ситуацијама ефикаснија него у другим, може се примијенити на свако успјешно окружење.

У окружењу у којем се користи демократски стил руковођења, свако има прилику да учествује. Идеје протичу и размјењују се слободно, истовремено охрабрујући дискусије и дебате. Међутим, иако постоји једнака важност у групи, лидер је још увијек ту да води и контролише резултате.

Разне истраге су откриле да је стил демократског лидерства један од најефикаснијих. Исправно коришћена, може довести до повећања продуктивности, бољих доприноса чланова групе и повећања личног задовољства сваке његове компоненте.

Ипак, биће времена када овај стил вођења није најприкладнији. У овом чланку ћемо проучити његове главне карактеристике, као и њене најважније предности и недостатке.

Индек

• 1 Карактеристике
  • 1.1 Размена идеја
  • 1.2 Постојање повјерења и поштовања међу члановима тима
  • 1.3 Отвореност ума
  • 1.4 Капацитет одлучивања
• 2 Предности
  • 2.1 Повећана креативност
  • 2.2 Побољшање мотивације
  • 2.3 Бољи односи међу члановима тима
• 3 Недостаци
  • 3.1 Недостатак одлуке
  • 3.2 Велики трошак времена
  • 3.3 Израда погрешних одлука
  • 3.4 Смисао одбијања
• 4 Примери демократских лидера
• 5 Референце

Феатурес

Како се стил демократског лидерства разликује од других постојећих начина вођења групе? У овом одељку видећемо које су његове најважније карактеристике, као и неке од особина које особа која жели да усвоји овај начин управљања тимом мора имати.

Размена идеја

Насупрот ономе што се дешава са другим врстама лидерства, када лидер усваја демократски стил, он охрабрује чланове свог тима да изразе своје мишљење и покушају да пронађу нова решења за заједничке проблеме. Вођа ће покушати да саслуша све те идеје и донесе одлуку о начину поступања узимајући их у обзир.

Ова ситуација је веома различита од оне која се дешава када се користе други типови руководства, са којима је нормално да одговорна особа донесе одлуке за себе и да каже другима шта треба да раде.

Према томе, у стилу демократског лидерства, мишљења и идеје подређених се сматрају корисним и корисним, а не претњом шефовом начину размишљања..

Постојање повјерења и поштовања међу члановима тима

Да би дошло до ситуације у којој се појављује демократски стил руковођења, потребно је да учесници у групи имају поверења једни другима и шефу.

За то, лидер мора бити у стању да негује добре односе између својих подређених међу њима, поред тога што се појављује као поштена особа и достојан поштовања..

У недостатку овог међусобног повјерења, слободна размјена идеја једноставно не би била могућа. Када неко осећа да њихова мишљења неће бити схваћена озбиљно, он их обично не дели. Стога, лидер мора осигурати да сватко буде задовољан ситуацијом у којој се налази.

Отвореност ума

Једна од најважнијих карактеристика коју сваки демократски лидер мора имати је способност слушања идеја које су у супротности са њиховим властитим без просуђивања..

У моменту када шеф схвати да мишљење није ваљано или не заслужује да се узме у обзир, повјерење групе у њега лако се може прекршити..

Стога, демократски лидери треба да буду у стању да буду отворени за критике, идеје које а приори изгледају чудно, и за све врсте мишљења. То ће охрабрити креативност коначно постигнутих рјешења и помоћи у проналажењу бољих начина за рјешавање проблема с којима се тим сусреће.

Капацитет доношења одлука

Сви лидери, без обзира на стил који усвајају, морају бити у стању доносити одлуке под притиском и преузети иницијативу у групи. Међутим, када се користи демократски приступ, ова способност је посебно важна.

Да би могао користити овај приступ, лидер мора бити у стању да сакупи све идеје које су дали чланови свог тима, да их синтетише и испита, а затим да одабере пут којим ће пратити и креирати ефикасан акциони план..

Срећом, ову вјештину могу научити сви они који желе да уведу елементе овог стила лидерства у свој начин режирања.

Предности

Зашто би неко желео да усвоји демократски стил руковођења? У овом одељку видећемо које су главне предности вођења групе на овај начин.

Повећајте креативност

Демократски лидери су у стању да створе окружења у којима се креће креативност, јер охрабрују размјену мишљења и иновација од стране чланова тима..

Ово је посебно корисно за групе које су посвећене секторима као што су дизајн или маркетинг, али могу бити корисне за готово сваки задатак.

Побољшање мотивације

Када чланови тима осећају да се њихова мишљења чују и узимају у обзир, најнормалнија ствар је да осјећају више жеље за радом и да се труде да дају позитивне резултате.

С друге стране, према неким истраживањима, запослени под надзором демократског лидера показују више задовољства у свом раду и потврђују да се осјећају задовољнијим са задацима које морају обавити, иако се то на први поглед чини мало мотивирајућим..

Бољи односи између чланова тима

Коначно, када се користи демократски стил руковођења, учесници у групи генерално сматрају да су чули и да заједно раде на постизању заједничког циља..

То чини односе између њих позитивнијима, углавном елиминишући конкурентност и потичући другарство.

Недостаци

Међутим, нису све карактеристике демократског стила лидерства позитивне. У неким ситуацијама употреба овог приступа можда није добра идеја. У наставку ћемо видјети које су главне тачке против овог начина ношења тима.

Недостатак одлуке

У неким приликама, као када, усред кризе, демократски лидери могу изгледати слаби и неодлучни.

У временима када је неопходно донети брзу и чврсту одлуку, обично је корисније имати ауторитарног вођу који ће рећи члановима тима шта да раде како би се избегле компликације..

Проблем је што, због карактеристика демократских лидера, они обично нису добро обучени да преузму ауторитарнију улогу. Овисно о карактеристикама групе и ситуацијама с којима се суочавате, то може довести до тога да вођа овог стила није добра идеја.

Велики трошак времена

Пошто демократски лидер слуша мишљења свих чланова свог тима пре него што донесе одлуку, процес може бити веома дугачак ако постоји дебата или посебно жива дискусија.

Ово чини овај начин управљања тимом погоднијим за ситуације у којима има пуно времена за дјеловање него за оне у којима је потребна брза, чврста и одлучна акција. На пример, у веома конкурентним окружењима може бити потребно користити чвршћи стил руковођења.

Прављење погрешних одлука

Када се примјењује демократски стил руковођења, најважније је да се чују мишљења цијелог свијета. Међутим, то подразумијева да ће се узети у обзир чак и они људи који нису у праву или који не знају о чему причају.

Проблем је у томе што, ако лидер није стручњак у својој области, он може дати заслуге идејама које су заиста лоше, али које на први поглед дјелују савршено исправно. То може довести до појаве свих врста проблема у средњем и дугом року.

Да би се избегла ова компликација, особа која жели да усвоји демократски стил руковођења мора дубоко да познаје област у којој ради..

Осјећај одбацивања

Лидери који прате овај стил охрабрују све људе да слободно изразе своје идеје и мишљења. Међутим, иако је ово добра ствар на почетку, када је особа изложила оно што мисле, они обично имају очекивање да ће се њихова мишљења игнорисати..

Проблем је у томе што нису сви чланови тима у праву. Стога, када је идеја одбијена, може се десити да се особа која је предложила сматра да је мало вреднована или схваћена, што би могло довести до појаве љутње и недостатка мотивације..

Примери демократских лидера

Упркос томе што није био стил руковођења широко, многи људи су га користили кроз историју. Поред тога, све више компанија покушава да примени своје концепте на начин на који доносе одлуке.

Неки од најпознатијих примјера демократског водства су сљедећи:

- Абрахам Линцолн

- Георге Васхингтон

- Јефф Безос (оснивач Амазона)

- Ларри Паге (суоснивач Гоогле-а)

- Елон Муск (оснивач Тесла, ПаиПал и СпацеКс)

Референце

1. "Шта је демократско водство?" У: Вери Велл Минд. Преузето: 28. новембра 2018. из Вери Велл Минд: веривеллминд.цом.
2. "Стилови лидерства: стил демократског вођења" у: Леадерсхип Тоолбок. Преузето: 28. новембра 2018. из Леадерсхип Тоолбок: леадерсхип-тоолбок.цом.
3. Шта је демократско (партиципативно) лидерство? - 5 главних принципа “у: Статус. Добављено: Новембер 28, 2018 фром Статус: статус.нет.
4. "Предности и недостаци демократског руководства" у: Дефиниција тимског рада. Преузето: 28. новембар 2018. године из тимског рада Дефиниција: теамворкдефинитион.цом.
5. "Демократски стил руковођења" у: Дефинисање лидерства. Приступљено: Новембар 28, 2018 од Дефининг Леадерсхип: дефининг-леадерсхип.цом.