Откривање грешака у техничким идејама, важности и примерима

Тхе дебуггинг идеас То је процес којим се могу разликовати добре идеје од оних које нису тако добре. Користи се углавном у области компанија и предузећа како би се избегло улагање велике количине капитала у производ који неће бити профитабилан. Међутим, може се екстраполирати на многе друге области.

Током година, развијени су алати који поједностављују процес прераде идеја. Најважнији су скрининг, систематски приступ и анализа трошкова и користи. Сваки од ова три алата може се користити у различитим контекстима; бирајте један ће зависити од интереса сваке компаније.

Међутим, када се развија нови производ или предлаже нови акциони план, неопходно је да се спроведе једна од три методе како би се избегли велики губици новца и времена..

Индек

• 1 Технике за дебаговање идеја
  • 1.1 Сејање
  • 1.2 Систематски приступ
  • 1.3 Анализа трошкова и користи
• 2 Значај идеја за отклањање грешака
• 3 Примери питања у идејама за отклањање грешака
• 4 Референце

Технике за дебаговање идеја

Иако постоје многе технике које се могу користити за отклањање грешака у идејама, најпознатији и најкориснији су скрининг, систематски приступ и анализа трошкова и користи. У наставку ћемо укратко погледати на шта се све састоји.

Сејање

Сифтинг је алатка која се састоји у класификацији низа идеја које желите да проверите. Они су класификовани узимајући у обзир атрактивност коју представљају компанији и креативност с којом су дизајнирани.

У зависности од ових карактеристика и потреба које компанија мора да покрије, оне идеје које нису у складу са претходно описаним захтевима биће одбачене. Стога је веома користан алат да брзо и ефикасно изаберете најбоље међу групом идеја.

Међутим, просејавање представља неке карактеристичне проблеме, са којима је потребно бити опрезан при наношењу алата:

Пропуст

Овај неуспјех се дешава када се класификују идеје које треба провјерити, оне које су могле бити добре и корисне у корист других, које нису тако адекватне за потребе компаније, прерано се одбацују..

Комисија

Проблем супротан претходном јавља се када изаберете надређену идеју која у стварности неће задовољити потребе компаније. У пракси се обје врсте грешака обично јављају у исто вријеме.

Систематски приступ

Систематски приступ је још један од најчешће коришћених алата за процес дебаговања идеја. Састоји се од логичног процеса и низа унапријед одређених корака који служе за одабир најприкладнијег акционог плана и најкориснијих идеја што је брже и ефикасније могуће..

Да би се спровео процес систематског приступа потребно је слиједити сљедеће кораке:

Идентификација проблема

Да би започели дебаговање идеја потребно је детаљно истражити оно што желите постићи, што је до сада учињено и тренутну ситуацију. Без овог корака немогуће је предложити добре алтернативе.

Одредите могуће идеје

Када одлучите шта желите да постигнете, морате да размотрите опције које морате да постигнете. У овом тренутку није неопходно да идеје буду савршене: она је важнија од тога да има добар број њих него што је њихова одрживост.

Изаберите алтернативу

Међу свим идејама прикупљеним у претходној тачки, бирамо ону за коју се вјерује да најбоље функционира. Критеријуми за то могу бити бројни, од економског до естетски атрактивног, у зависности од потреба компаније.

Уведите изабрану идеју у праксу

Када је акциони план изабран, неопходно га је извршити и темељно га имплементирати.

Испитајте постигнуте резултате

Када се добију први резултати, следећи корак је да се користе као феедбацк, тако да можете сазнати више о томе да ли је одабрана идеја била права или ако, напротив, морате поново започети процес.

Преглед и промена плана

Уколико се не постигну жељени резултати, бит ће потребно прегледати различите дијелове плана и одабрати нову идеју или другачији начин имплементације постојећег..

Анализа трошкова и користи

За разлику од претходних алата, ово се углавном користи за испитивање изводљивости једне идеје уместо да се бира између неколико. Стога је савршено комплементаран и са скринингом и са систематским приступом.

Приступ анализе трошкова и користи односи се на питање да ли ће очекивани резултати који ће се постићи приликом примене идеје бити већи од трошкова спровођења..

Обично се то ради у односу на економске трошкове, али се могу узети у обзир и други фактори као што су утрошено вријеме или потреба за обуком особља компаније..

Важност идеја за отклањање грешака

Дебуговање идеја је фундаментални процес и за компанију и за разматрање сопствених циљева.

Ако се не спроведе исправно, постоји ризик од улагања велике количине времена и новца у акциони план који нас не води до онога што желимо..

Стога, пре него што почнемо да примењујемо било коју идеју која може да подразумева веома високу цену, неопходно је да користимо било коју од три технике о којима смо претходно разговарали, ако је то заиста најбоље што имамо или ако, напротив, можемо да га променимо за друго занимљиво.

Примери питања у идејама за отклањање грешака

Нека од најчешћих питања која можемо да поставимо у процесу откривања грешака су:

- Да ли заиста постоји незадовољена потреба на тржишту која ће бити покривена новим производом који ће бити лансиран??

- Можете ли добити довољан обим продаје са новом идејом која оправдава њено спровођење??

- Да ли ће ова нова идеја бити побољшање у односу на претходне пројекте компаније??

- Да ли компанија има потребна средства за промоцију и пласирање свог новог производа на прави начин??

Референце

1. "Идеја и дебаговање идеје" у: Идеје. Ретриевед он: Марцх 19, 2018 фром ИДеас: моцмистериоидеас.блогспот.цом.ес.
2. "Идеје за отклањање грешака" у: Социокултурална обука. Преузето: 19. марта 2018. Социокултурна обука: алфредо-формационсоциоцултурал.блогспот.цом.ес.
3. "Идеје за отклањање грешака" у: Формацион СЦ. Преузето: 19. марта 2018 из СЦ Траининг: формационсц2.блогспот.цом.ес.
4. "Идеје за отклањање грешака" у: Портфолио оф Евиденце. Преузето 19. марта 2018. из Портфолио оф Евиденце: ситес.гоогле.цом
5. "Идеје за отклањање грешака" у: Прези. Преузето: 19. марта 2018. из Прези: прези.цом.