Даниел Сервитје Монтулл биографија, водство и доприноси



Даниел Сервитје Монтулл (1. април 1959.) дипломирао је у Мексичкој пословној администрацији на Универзитету Ибероамерицана, магистрирао на истом пољу на Универзитету Станфорд. Од младости је знао какав ће му бити пут, јер је желио наслиједити оца у огромној компанији коју је имао: Бимбо.

Даниел Сервитје Монтулл је одувијек био предан човјек, прво са својим студијама, а затим са својом земљом и послом. Његова каријера и начин на који су менаџери означили начин управљања стварима у другим компанијама, то је јасно доказало.

Напор и преданост су увијек добро награђени, а рангирање 258 од најбољих мексичких лидера, према лидересмекицанос.цом, само је једно од признања које је Даниел Сервитје Монтулл добио.

Индек

  • 1 Рођење и прве године
  • 2 Леадерсхип
    • 2.1 Ваш интегритет и посвећеност раду
  • 3 Цонтрибутионс
  • 4 Референце

Рођење и ране године

Рођен је у Мексико Ситију 1. априла 1959. године, а син је и нећак оснивача компаније Бимбо, Лорензо и Роберто Сервитје. Могуће је да је одрастање у таквом пословном окружењу увелико утицало на његову страст према пословном менаџменту, као и на његову жељу да буде део породичног бизниса..

Са шеснаест година почео је да ради и у слободно време у фабрици, док је још студирао на Универзитету Ибероамерикана, који се налази у његовом граду. Био је на позицијама у одељењима продаје и рачуноводства, почевши од доле.

Упркос томе што је био син власника, почео је као једноставан трговац, и током цијелог периода док је био у компанији, прошао је кроз сва одјела. То је био једини начин да се уђе у компанију и да се детаљно зна његов рад.

Током универзитетског курса наставио је да ради са скраћеним радним временом, све док није био одсутан да би магистрирао на Станфорду, САД. По повратку 1987. године именован је за регионалног директора, а десет година касније као генерални директор.

Леадерсхип

Даниел Сервитје Монтулл није само међу 300 најбољих мексичких лидера, већ је и рангиран међу 36 најбољих лидера у свијету према рангирању које је припремио магазин Фортуне.

Све је то посљедица вриједности које је добио од оца и стрица, који га је посветио земљи, околини и створио цијелу компанију која се бринула за људе више од профита.

Бимбо се увек одлучио да креира јефтине производе направљене са високим квалитетом, тако да свако може да им приступи. На сопственој страници Бимбоа постоји мото који почиње:

"Интегритет. То је главни квалитет који лидер мора имати, или бар један од најважнијих за Даниела Сервитје, генералног директора Групо Бимбо. ".

Ако се Даниелово руководство истицало за било шта, било је да се брине о Бимбоовој друштвеној одговорности и вредностима. Он је увек своје знање и вредности поделио својим подређенима, онима који воде особље.

Он је био и наставља да буде једноставан, приступачан и веома познат човек, својства која су околину створену у његовим компанијама учинила пријатном за раднике.

Ваш интегритет и посвећеност раду

Добро управљање Даниел Сервитје Монтулл као ЦЕО од 1997. године, довело је компанију Бимбо на свој врхунац, присутно у више од 22 земље на три континента..

Његова тајна је несумњиво била да се усредоточи на снаге компаније и да је искористи у највећој могућој мери, искористи комерцијалне могућности које су представљене, смањи баријере и инвестира у технологију како би бренд остао у току..

Сваке недеље више од два милиона купаца купује њихове производе, што захтева напорно праћење ових производа. Стална путовања, у којима се мора одвојити од своје жене и кћери, је оно што он каже у неколико објављених истраживања; "Оно што највише захтева мој труд".

Исти интегритет и посвећеност је оно што ви тражите од лидера у које морате имати поверења да бисте били задужени за ваше компаније и ваше брендове. Даниел сматра да, иако интегритет није једини неопходан квалитет, он је онај који може послужити као основа за стварање других.

Доприноси

Као што је већ споменуто, Даниел Сервитје је увијек био посвећен својој земљи и природним ресурсима. Од 1991. године Бимбо група, предвођена његовим оцем и стрицем, посвећена је заштити животне средине стварањем нове енергетске политике у којој су говорили о рационалној употреби природних ресурса у производњи и дистрибуцији њихових производа..

То је био само мали и први корак ка еколошкој стази бренда. Примјер да је Даниел Сервитје наставио остваривати ове доприносе:

-2002. године, када је технологија почела да се побољшава, била је у стању да имплементира систем управљања заштитом животне средине у својим производним погонима у Мексику, чиме би се смањило коришћење природних ресурса да би се променила за природно генерисану енергију..

-Године 2007. применио је исти систем управљања животном средином у свим својим фабрикама и компанијама широм света, уз програм који је назвао '' Посвећеност животној средини ''. На тај начин је значајно смањен утицај на животну средину свих својих операција. Ово достигнуће га је изложило похвалама и признањима Семарнат (Секретаријат за животну средину и природне ресурсе) и Цопармек (Конфедерација Патронала де Републица Мекицана).

-У 2010. години најављена је изградња вјетроелектране са којом ће произвести 100% енергије потребне за Групо Бимбо у Мексику..

-У 2012. години почели су да учествују у пројекту „чистог транспорта“ користећи само електричне аутомобиле у својим објектима.

Јасно је да Даниел жели да претвори Групо Бимбо у 100% ЕЦО компанију, а истовремено је врло вероватно да ће га и остварити. Тренутно се већ двије године заредом налази на листи етички најутјецајнијих компанија у свијету, а чини се да за много више.

Није за мање, јер је Групо Бимбо под руководством Даниела Сервитја успио да постави преседане који би, ако би све компаније у свијету слиједиле, од Земље учиниле боље мјесто за живот.

Референце

  1. Сервитје Д, Гхемават П. Даниел Сервитје: "У глобализацији ви учествујете или постанете жртва." ИЕСЕ Инсигхт. 2015.
  2. ктелло. Бимбо, симболично друштво са светским вођством. 16. новембар 2007.
  3. Групо Бимбо. Изградња наших кључних способности У: Интегрисани годишњи извештај 2015. 2015.
  4. Оцампо ЈФВ. Процес интернационализације мултинационалне компаније у земљи у развоју: одлуке директних страних улагања Бимбо групе. Пенсам Гестион. 2013.
  5. Цхаувет М, Гонзалез РЛ. Глобализација и стратегије агро-прехрамбених пословних група у Мексику. Еат Ектер. 1999.
  6. Варгас-Хернандез ЈГ, Леон-Ариас ДА, Валдез-Зепеда ДА, Цастилло-Гирон ДВ. Стратешка интернационализација мексичких мултинационалних компанија у настајању. ССРН. 2012.
  7. Панталеон, И. (2019). Даниел Сервитје, међу 50 великих свјетских вођа Фортуне. Добављено из форбес.цом.мк.