Карактеристике финансијског буџета, шта је то, врсте, како се то ради, примјери

Тхе финансијски буџет то је предвиђање краткорочних и дугорочних пословних прихода и расхода. Исправне пројекције новчаног тока ће помоћи предузећу да постигне своје циљеве на прави начин.

Припрема овог буџета укључује детаљан буџет биланса, буџет новчаног тока, изворе прихода и пословне трошкове итд..

Процјена прихода и расхода врши се на мјесечној, кварталној, полугодишњој или годишњој основи, овисно о томе што је најпогодније за организацију.

Финансијски буџет је веома моћно средство за постизање дугорочних пословних циљева. Обавештава акционаре и остале чланове организације о пословању друштва.

Уопштено, овај буџет је планиран за годину дана. Компаније могу предвидети буџете за будућност ако желе да добију банкарске кредите или неки други тип финансирања. Међутим, из практичних разлога, финансијски буџети могу бити разумно тачни само за једну годину.

Индек

• 1 Стратешки план
• 2 Карактеристике
  • 2.1 Сличности и разлике са оперативним буџетом
• 3 Шта је то??
  • 3.1 Сврха
• 4 Типови
  • 4.1 Готовински буџет
  • 4.2 Буџетски биланс
  • 4.3 Буџет капиталних расхода
• 5 Како се то ради??
  • 5.1 Фундаменталс
• 6 Примери
• 7 Референце

Стратешки план

Финансијски буџет је део главног буџета компаније. Главни буџет је део стратешког пословног плана компаније за будућност.

Финансијски буџети одражавају циљеве компаније који су повезани са стратешким планом компаније. Они такође одражавају пословни план компаније, посебно њен пословни акциони план.

Стратешки план компаније пројектује своје акције за наредних пет година. Финансијски буџет обично није планиран за тај временски период.

Феатурес

Финансијски буџет укључује информације о томе како ће компанија добити новац у будућности и како ће бити потрошена у истом временском периоду.

Један од дијелова финансијског буџета је готовински буџет, који описује будуће новчане трошкове и алоцира улазни новац за његово покривање.

Буџет за капиталне издатке је још један део финансијског буџета, који се бави великим будућим трошковима, као што је проширење нове зграде.

Видећете многе финансијске буџете који само буџетирају биланс успеха. Иако расходи за камате долазе из финансијског буџета, не ради се само о буџету за биланс успјеха.

Биланс стања је такође буџетиран. Ако је буџет направљен за оба, можете видјети потребе за новчаним токовима за цијелу операцију.

Ако се буџет израђује само за рачун добити и губитка, капитални издаци који могу бити потребни, као што је куповина новог постројења и / или опреме, неће се узети у обзир..

Када купујете нова средства, такође морате да буџете за сервисирање дуга тих средстава.

Сличности и разлике са оперативним буџетом

Оперативни и финансијски буџети зависе од истих очекивања када су у питању приходи.

У сваком случају, претходни резултати и тржишни трендови се користе за одређивање будуће продаје, прихода од инвестиција и прихода од продаје имовине, у складу са планираним планом.

Међутим, организациони буџети уравнотежују тај приход са будућим трошковима, док финансијски буџет тражи начине да се потроше неки или сви приходи.

Финансијски буџет такође укључује биланс стања, који евидентира имовину и обавезе организације у било ком тренутку, без обзира на ваше пројектоване приходе или трошкове..

За шта је??

Буџет помаже организацији да алоцира своје ресурсе различитим одељењима и активностима, како би ефикасно управљала новчаним токовима компаније. Постоји много врста буџета, од којих је један финансијски буџет.

Овај буџет даје компанији бољу контролу и ефикасан механизам планирања за управљање приливима и одливима новца.

Наведите план за компанију да крене напријед. Обратити пажњу не само на финансијске аспекте пословања, већ и на контролу оперативне ефикасности.

Уз финансијски буџет, организација је добро припремљена да покрије краткорочне и дугорочне трошкове. Добар буџет помаже у постизању циљева компаније у најкраћем могућем року.

Сврха

Може да подстакне раст компаније, помогне у анализи перформанси да би се направиле неопходне промене на основу стварног поређења у односу на буџет, подржавајући особље да разуме њихове финансијске резултате и планира побољшања. Финансијски буџет служи за:

- Побрините се да планирате финансијски раст.

- Доносити пословне одлуке, као што је запошљавање новог особља, куповина имовине или опреме.

- Интегрисати новчани ток да би се знало да ли се трошкови могу покрити и финансирати нови пројекти.

- Пратите рад тима и мотивишите их да остваре циљеве.

- Проверите новчани ток пре него што постане проблем.

- Процените сезонске врхове и долине да бисте могли да их планирате.

Финансијски буџет помаже компанији да планира и контролише прилив и одлив готовине и њену укупну финансијску позицију.

Она такође помаже компанији да ради на дугорочним циљевима. Они су корисни за финансијске инвеститоре, који морају да мере здравље пословања и разумеју своју финансијску позицију у односу на конкуренте.

Типови

Готовински буџет

Компаније могу показати профитабилност, али пропадају због лоше синхронизације њихових новчаних токова.

Веома мале компаније обично морају платити своје добављаче у готовини, али продају своје клијенте на кредит. Као резултат тога, они се често сусрећу са проблемом новчаног тока.

Развијање готовинског буџета је најбољи начин да пратите новчане токове и знате да можете остати на правом путу.

Готовински буџет информише о новчаним приливима и одливима компаније. Новчани ток компаније се стално мијења и, према томе, и готовински буџет би се требао мијењати.

Мора се узети у обзир да буџет није статичан процес, већ динамичан процес. Када се промене информације о финансијским процесима компаније, оне се морају одмах одразити у готовинском буџету.

Буџетски биланс

Буџетски салдо састоји се од многих других буџета. Главна компонента овог буџета укључује производни буџет и његове буџете.

Буџет капиталних издатака

Власници бизниса морају да одлучују, сваки пут често, да ли замењују постројења и машине, или ако купују нову фабрику и опрему за раст. То су капитални издаци.

Куповина сталних средстава захтева посебну пажњу јер су то велике куповине, коштају много новца и трају неколико година. Питања као што је вредност новца током времена и амортизација треба узети у обзир приликом разматрања да ли или не купити основна средства.

Буџет капиталних издатака односи се на трошкове који се односе на постројења и машине, или било која основна средства пословања.

Приликом припреме буџета за капиталне издатке, узимају се у обзир фактори као што су амортизација, трошкови постројења, вијек трајања стројева итд..

Како се то ради??

Финансијски буџет функционише као мапа пута за повећање профита. У свом најједноставнијем облику, пројектује будуће продаје, трошкове, профит и новчани ток.

Да би се припремио финансијски буџет, важно је прво припремити оперативни буџет. Оперативни буџет описује активности компаније које остварују приходе.

Уз помоћ оперативног буџета организација може предвидјети трошкове продаје и производње. На пример, буџет продаје и производни буџет морају бити познати пре него што се припреми финансијски буџет.

Стога се финансијски буџет припрема тек након што се знају различите финансијске активности у оперативном буџету. План финансијског буџета састоји се од сљедећих корака:

- Израчунајте очекивани прилив готовине.

- Израчунајте очекивани одлив готовине.

- Успоставите циљеве.

- Поделите трошкове у различите категорије.

- Пратите компоненте буџета.

- Поставите главну књигу.

Ове тачке дају идеју о томе како да се утврди финансијски план буџета. Организације могу узети у обзир различите факторе приликом припреме буџета. Међутим, горе наведене тачке ће бити део сваког буџетског плана.

Основе

Основе финансијског буџета су прилично једноставне. То укључује пројициране приходе, трошкове (фиксне трошкове, варијабле и појединачне трошкове) и профит.

Ако је операција обављена у претходним годинама, стварни закључни подаци финансијских извјештаја су добро мјесто за покретање буџета за текућу годину.

Ако се ради о новом бизнису, пројекције прве године морат ће се направити с најбољим процјенама. Без обзира да ли је посао нови или постојећи, пројекције морају бити реалне.

Ове пројекције ће се упоредити са приходима, расходима и стварном зарадом. Ако се чини да су пројекције потпуно у нескладу са стварним приходима и расходима, онда финансијски учинак компаније није у реду, или пројекције финансијског буџета нису биле реалне.

Примери

Основни елементи који треба да буду укључени у било који финансијски буџет су следећи:

- Приходи (могу се поделити на приходе од продаје, пословни приходи, приходи од производа).

- Трошак продате робе: имајте на уму да је бруто добит израчуната одузимањем трошкова продате робе од прихода.

- Оперативни трошкови, као што су:

- Изнајмљивање.

- Продаја и маркетинг.

- Опште и административне.

- Транспорт.

- Порези и лиценце.

Обратите пажњу да се оперативни профит израчунава одузимањем оперативних трошкова од бруто добити.

Ако имате операције из претходних година, морате добити стварне податке о учинку из прошле године како бисте их прилагодили планираном расту, и на тај начин бити у могућности да их претворите у буџет текуће године..

У наставку је приказан пример једноставног финансијског буџета, направљеног за АБЦ компанију:

Референце

1. Ефинанце Манагемент (2018). Финансијски буџет. Преузето са: ефинанцеманагемент.цом.
2. Тхе Баланце Смалл Бусинесс (2018). Пример финансијског буџета за мала предузећа. Преузето из: тхебаланцесмб.цом.
3. Деннис Хартман (2017). Оперативни буџет у односу на Финансијски буџет. Бизфлуент Преузето са: бизфлуент.цом.
4. Том С (2016). Како направити пословни буџет. Фларе Цлоуд Аццоунтинг. Преузето из: флареаппс.цом.
5. Мој новац тренер (2018). Шта је буџетирање? Шта је буџет? Преузето из: мимонеицоацх.ца.
6. ИФЦ (2018). Шта је буџетирање? Преузето из: цорпоратефинанцеинституте.цом.