Објави:
Харолд Коонтз биографија, теорија администрације и доприноси
Харолд Коонтз (1909-1984) био је организациони теоретичар и професор пословне администрације на Универзитету Калифорнија. Радио је као административни консултант у великим компанијама у Сједињеним Америчким Државама и држао предавања вишем руководству на међународном нивоу.
Његов интерес за администрацију навео га је да напише неколико чланака, књига и теза на ту тему, у којима је јасно дефинисао овај концепт који и даље траје до данас.
Коонтз је администрацију дефинисао као студију друштвене или пословне организације, тако да се својим дизајном, структуром и руководством својих чланова циљеви постижу на једноставан и ефикасан начин.
Иако је било много других утицајних професора који су учествовали у дефинисању и развоју администрације, Харолд Коонтз се сматра пиониром овог концепта. О томе свједоче велики успјеси његових дјела и њихов опсег.
Индек
- 1 Биографија Харолда Коонтза
- 1.1 Ваша каријера
- 2 Доприноси администрацији
- Добијени резултати
- 4 Референце
Биографија Харолда Коонтза
Харолд Коонтз је рођен у Финдлаи-у, Охио, син Јосепха Дариуса и Харриет Коонтз. О његовом детињству, али његовој универзитетској каријери, не зна се много, што га је навело да буде познат по својим достигнућима и доприносима у управи..
Завршио је прве студије у којима је стекао диплому уметности на Академији Оберлин, а касније 1931. магистрирао пословну администрацију на Универзитету Северозапад и докторирао на Универзитету Јејл 1935. године..
Умро је 11. фебруара 1984. у 75. години живота. Иако је узрок непознат, познато је постојање акутног артритиса с којим се морао бавити годинама.
Твоја каријера
Године 1933. почео је да предаје пословну администрацију на Универзитету Дуке годину дана, а затим је још годину дана радио као професор рачуноводства на Универзитету Толедо, Охио..
Године 1935. дипломирао је докторат на Универзитету Јејл, након чега је могао да почне да ради као професор економије до 1942. на Универзитету у Колгату..
Током Другог светског рата био је шеф саобраћајног одбора за ратни производни одбор, агенција коју је створила влада Сједињених Држава и која је надгледала производњу и дистрибуцију материјала и услуга током рата..
Циљ овакве организације је био да одреди приоритете и омјер неопходних елемената. Коонтз је обавио одличан посао као одговоран за такву одговорност.
После Другог светског рата три године је радио као помоћник директора за планирање највеће америчке авио компаније: Транс Ворлд Аирлинес. Следеће две године радио је као директор продаје за добро успостављену америчку фабрику авиона у земљи.
Било је то 1950. године када је одлучио да се врати ономе што је сматрао својим светом, академским и концентрисаним на наставу у администрацији. Чак и тако, док је радио као професор, он је то радио и као консултант за администрацију за многе велике америчке компаније као што су Хугхес Тоол Цомпани, Хугхес Аирцрафт Цомпани, Пурек Цорпоратион или КЛМ Роиал Дутцх Аирлинес, између осталих..
Доприноси администрацији
Свака постојећа организација мора да се придржава концепта управе који је Коонтз увео и које су други теоретичари слиједили ако жели постићи успјех.
Иако је прије постојања овог концепта, велики бизнисмени сматрали да је довољно имати инфраструктуру и знање за постизање циљева, Коонтз је отишао много даље, узимајући у обзир људе који су дио овог процеса, јер на крају су најважнији ресурс за постизање циљева.
Поред тога, постојали су одређени прописи, и то:
1-План
Администратор треба да буде у стању да препозна у којој ситуацији је компанија, који су циљеви означени, као и расположиве ресурсе да би се то постигло..
Овај корак такође укључује анализу тржишта на којем желите да представите производ и које ћете методе користити да бисте га остварили.
2-Организација
Ово је кључни корак за постизање постављених циљева. Познавање особља које формира организацију је од кључног значаја за администратора, јер тек тада можете одредити ко је онај који ће постићи сврху.
3-Адреса
Успоставити методе и пословну структуру која ће увијек постићи постављене циљеве. Коонтз је уверио да је стварање доброг окружења у којем се особље охрабрује кључно за постизање добрих резултата.
Администратор мора ићи даље од наредјења шта да ради и коме; морају бити блиско повезани са људима како би се осећали посвећеним ономе што раде и осећали су ентузијазам у постизању постављених циљева.
4-Надзор
Администратор никада не може заспати, увијек мора бити свјестан да судионици остају на истом нивоу као на почетку.
За то је неопходно да се поштују границе, циљеви и датуми који су постављени како би се исправила било каква девијација. Ово такође укључује пружање помоћи сваком учеснику који се осећа преоптерећен њиховим радом.
Према томе, Коонтзова теорија администрације може се сажети као одличан процес вођења заснован на снажном појму организације. На тај начин не само да можемо управљати људском групом, већ и учинити ову колективну функцију и радити као друштвени организам. Укратко, могло би се рећи да је мото "један за све и сви за једно".
Добијени резултати
Његова каријера и доприноси које је дао администрацији навели су га да заслужи ове заслуге, између осталог:
- Бити члан Америчке академије за менаџмент
- Бити део Међународне академије за менаџмент
- Добио је награду Меад Јохнсон, признање најбољим истраживачима у свијету.
- Добитник је награде Друштва за унапређење менаџмента Таилор Кеи Кеи.
- Он је заслужено споменуо у светски познатим публикацијама као што су ко је ко у Америци, ко је ко у финансијама и индустрији и ко је ко у свету.
Било је и других признатих теоретичара који су учествовали са доприносом концепту администрације, али велико искуство и беспријекорна каријера Харолда Коонтза учинили су да се истиче на свим њима..
Упркос разликама које су постојале у неким његовим концептима, које је исти Коонтз изговорио као "џунгла администрације", он је био у стању да их расипа у својим бројним радовима и чланцима на ту тему..
Референце
- Википедиа цонтрибуторс. (2018, 25. октобар). Харолд Коонтз. У Википедији, Тхе Фрее Енцицлопедиа. Ретриевед 19:53, Фебруари 18, 2019.
- Коонтз Х. Тхе Тхеори Тхеори Јунгле Ревиситед. Ацад Манаг Рев. 1980;
- Харолд Коонтз, Хеинз Веихрицх. ЕЛЕМЕНТИ УПРАВЕ Међународни приступ и иновације. Мц Грав Хилл Образование. 2013.
- Коонтз Х. Модел за анализу универзалности и преносивости менаџмента. Ацад Манаг Ј. 1969.
- Коонтз Х. Изазови за интелектуално лидерство у управљању. Цалиф Манаге Рев. 1965.