Администрација пољопривредних предузећа, типови, примери

Тхе пољопривредних компанија дефинисани су као места на којима се установа користи за подизање животиња, култивисање и жетву биља или ђубрива, за продају широј јавности, малопродаји или велепродаји. Свака пољопривредна компанија има различите потребе за ресурсима.

Ти ресурси укључују земљиште, рад, финансијске обавезе, између осталог. Ове компаније такође имају посебно повезане нивое ризика и потенцијала зараде. Јое Салатин, у својој књизи Можеш се бавити фармом, предлаже развој централне пољопривредне компаније, око које се граде компаније за стварање прихода.

На пример, узгој бројлера може бити централно пољопривредно предузеће, али потомци свиња, ћурки и јаја могу бити секундарне компаније које раде са инфраструктуром предузећа за товне пилиће.

Алтернативни агробизнис може понудити прилике онима који се желе разликовати од других произвођача. Ове компаније могу да укључе специјално воће и поврће, егзотично цвеће, мед и разне ратарске културе.

Индек

• 1 Администрација
  • 1.1 Управљање производњом
  • 1.2 Финансијско управљање
  • 1.3 Одржавање рачуноводствених евиденција
  • 1.4 Управљање кредитима
• 2 Типови
  • 2.1 Независне компаније
  • 2.2 Заједничка улагања
  • 2.3 Конкурентне компаније
  • 2.4 Додатне компаније
  • 2.5 Комплементарне компаније
• 3 Прави примери пољопривредних компанија у Латинској Америци
  • 3.1 Аргентина
  • 3.2 Мексико
  • 3.3 Бразил
  • 3.4 Чиле
• 4 Референце

Администрација

Управљање производњом

Зашто су неки пољопривредници на истом подручју успјешнији од других? Зашто неки преживљавају потешкоће, као што су лоше жетве, док исте тешкоће приморавају друге да се предају?

Разлог је једноставан: неки пољопривредници боље управљају пољопривредним послом од других. Неке од одлука које пољопривредник мора да донесе су следеће:

- Колико треба засадити?

- Коју врсту инвентара треба држати и колико животиња?

- Које методе се морају слиједити да би се правилно култивирало?

- Где и када треба да купите семе, ђубриво, итд..?

- Где и када треба да се продају производи??

Финансијско управљање

Финансијско управљање пољопривредног предузећа је једнако важно као и управљање производњом. Не може се профитабилно узгајати ако се не води евиденција трошкова и прихода. Без записа, пољопривредно предузеће је попут аутомобила без волана.

Да ли зарађујете или се култивишете за губитак? Ако зарађујете, морате одлучити шта ћете учинити с новцем.

- Да ли да све спасим?

- Треба ли се нешто спасити, а остатак реинвестирати у пољопривредно предузеће, како би се то проширило??

- Треба ли нешто да сачувате, да се нешто поново инвестира и да се задржи довољно новца за куповину ђубрива за следећу жетву или за бољи узгој животиња??

- Колико треба да платите као плату? Ви радите за новац и зато морате да платите за посао који обављате.

- Ако расте у губитку, треба да знате зашто расте губитак и шта се може учинити да се то спречи.

Не можете имати одговоре на сва ова питања без вођења евиденције; то јест, без финансијског управљања.

Одржавање рачуноводствених евиденција

Приходи и расходи сваког мјесеца морају се евидентирати. Тек на крају производне сезоне могуће је добити истинску слику о томе да ли она послује са добитком или губитком.

На пример, велики трошкови су можда настали у априлу, док се усеви још увек не бере до јула, како би се остварио приход.

Није могуће знати да ли је узгајан са профитом или губитком док се не упореде сви трошкови са приходом комплетне производне сезоне.

Управљање кредитима

Најјефтинији начин да фармер купи семе, ђубрива, спрејеве или животиње је да плати у готовини. Ако немате довољно готовине, можете затражити од владине агенције краткорочни кредит за пољопривредну производњу..

Овај кредит мора бити враћен на крају производне сезоне; додатно, камата на зајам мора бити плаћена. Када се берба прода, она треба да буде:

- Плати кредит.

- Узмите плату за посао који је урађен да бисте имали довољно за живот.

- Спасите остатак да бисте могли да купите семе, ђубрива и спрејеве за следећу жетву која ће бити засађена, или да побољшате квалитет животиња.

Типови

Независне компаније

Независна предузећа су она која немају директне односе једни с другима. Повећање нивоа не помаже или омета ниво другог.

У таквим случајевима, сваки производ се мора третирати одвојено; на пример, производња пшенице и кукуруза независно.

Јоинт вентурес

Заједнички производи су они који се производе заједно; на пример, памук и памук, пшеница и слама, итд. Количина производа одређује количину осталих производа.

Конкурентне компаније

Конкурентне компаније су оне чији се производи натјечу за кориштење ограничених ресурса фармера. Кориштење ових ресурса за производњу више него што је потребно у производу захтијева жртвовање количине других производа.

Када су компаније конкурентне, три ствари одређују тачну комбинацију производа, која би била најпрофитабилнија за компанију: брзина којом један производ замењује други, цене производа и трошкови производње производа.

Додатне компаније

Речено је да су два производа допунска када повећање нивоа једног не утиче негативно на производњу другог, али се додаје укупном приходу фарме..

На пример, многе мале фарме или перадарска компанија могу бити допунске главним пољопривредним предузећима јер користе вишак породичне радне снаге са расположивим стамбеним простором, а можда чак и неку храну која би се иначе изгубила..

Комплементарне компаније

Два производа су комплементарна приликом преношења расположивих инпута за производњу једног производа у производњу другог, резултира повећањем производње оба производа.

Прави примери пољопривредних компанија у Латинској Америци

Аргентина

Тхе Тејар

Највећа пољопривредна група у Америци постала је највећи произвођач житарица, углавном соје. Има скоро 700 000 хектара који се узгајају у неколико земаља Јужне Америке, као што су Бразил, Аргентина и Парагвај. Основана је 1987. године.

Цресуд

Његова пољопривредна производња се у суштини заснива на узгоју житарица, шећерне трске и уљарица. Међу његовим главним усевима су соја, кукуруз, пшеница и сунцокрет. Они такође производе говедину и млеко.

Мексико

Агроиндустриас Унидас де Мекицо

Они су одговорни за производњу и промет пољопривредних производа као што су кафа, дуван, памук, какао прах и сјеменке сезама. Ова компанија је основана 1996. године.

Мусхроомс оф Мекицо

Ова компанија је одговорна за узгој, комерцијализацију, паковање конзерви и паковање печурака, јестивих гљива, поврћа, сјеменки и сосова. Основана је 1981.

Бразил

ЈД Гроуп

Спада међу највеће светске произвођаче стоног грожђа и стоке. Поред тога, има више од 25 година историје у Бразилу.

Чиле

Фрутасол Агрицултурал

Посвећен је производњи плодова одличног стања и укуса, као што су јабуке, крушке и киви.

Референце

1. Јери Доннелл (2011). Изаберите ваше пољопривредно предузеће. Нобле Ресеарцх Институте. Преузето са: нобле.орг.
2. Пхилип Диутлвиленг (2006). Управљање вашим пољопривредним предузећем. Библиотека (ПДФ). Преузето из: либрари.уфс.ац.за.
3. Ми Агрицултуре Информатион Банк (2018). Врсте предузећа. Преузето из: агриинфо.ин.
4. Тхе Ецономист (2014). Пољопривреда без поља. Преузето из: ецономист.цом.
5. Компасс (2018). Фирме - Семе, пољопривредно и хортикултурно - Мексико. Преузето из: мк.компасс.цом.
6. ЈД Гроуп (2018). Ко смо ми Преузето из: групојд.цом.бр.
7. Цресуд (2018). Цорпорате профиле Такен фром: цресуд.цом.ар.