Карактеристике, предности, недостаци и примјери директних трошкова



Тхе директни трошкови то је облик анализе трошкова који користи само варијабилне трошкове за доношење одлука. Не разматра фиксне трошкове, јер се претпоставља да су повезани са временом које су настали. Овај метод је практично средство у којем се израчунавање трошкова користи за одлучивање о планирању производње и продаје.

Логика у разматрању фиксних трошкова производње као трошкова је да ће компанија сносити такве трошкове, било да је постројење у производњи или неактивно. Стога, ови фиксни трошкови нису посебно везани за производњу производа.

Концепт директног обрачуна трошкова је изузетно користан за доношење краткорочних одлука, али може довести до штетних резултата ако се користи за дугорочно доношење одлука, јер не укључује све трошкове који се морају примијенити у дугорочној одлуци..

Директно вредновање (материјала и рада) је брзо пружање прегледа како би се могао извршити израчун трошкова или индикатор трошкова.

Индек

  • 1 Карактеристике
  • 2 Предности и недостаци
    • 2.1 Предности
    • 2.2 Недостаци
  • 3 Примери
    • 3.1 Први пример
    • 3.2 Други пример
  • 4 Референце

Феатурес

- Директни трошкови одвајају производне режије од фиксних и варијабилних трошкова. Варијабилни трошкови - трошкови који се повећавају са обимом производње - третирају се као трошкови производа; а фиксни трошкови - трошкови који се не мијењају с обимом производње - сматрају се расходима периода.

- Настају фиксни трошкови, као што су рента, амортизација, плата итд., Чак и ако нема производње. Дакле, трошкови производа се не узимају у обзир и третирају као расходи за период. Они се не могу преносити у наредни период, јер нису укључени у инвентар.

- Он не показује разлике у трошковима производње по јединици ако постоје флуктуације у производњи.

- Она може пружити точније информације за доносиоце одлука, јер су трошкови боље повезани са нивоима производње.

- Користити резултат марже доприноса на следећи начин:

Продаја - варијабилни трошкови = маржа доприноса - фиксни трошкови = нето добит, заснована на броју продатих јединица.

Предности и недостаци

Предности

- То је од велике помоћи за управљање организацијом када се морају донијети одлуке о контроли трошкова.

- Веома је користан као алат за анализу. Она не садржи расподјелу режијских трошкова, што није само неважно за многе краткорочне одлуке, него може бити тешко објаснити некоме тко не познаје рачуноводство.

- Директно вредновање је веома корисно за контролу варијабилних трошкова, јер можете креирати извештај анализе варијансе који упоређује стварни променљиви трошак са променљивим трошком по процењеној јединици. Фиксни трошкови нису укључени у ову анализу, јер су повезани са периодом у којем су настали, јер нису директни трошкови.

- Додељивање режијских трошкова може захтевати много времена да се заврши, тако да је уобичајено да се избегава додељивање оптерећења када спољни извештаји нису потребни.

- То је корисно за навођење промјене зараде када се промијени обујам продаје. Релативно једноставно је креирати табелу директних трошкова која указује на то који ће се нивои производње генерисати додатни директни трошкови, тако да менаџмент може процијенити добит за различите нивое корпоративних активности..

Недостаци

- Он издваја само директне трошкове рада, што резултира не преношењем свих трошкова на јединичну цијену ставке.

- Забрањено је користити га за представљање извјештаја о трошковима инвентара према опће прихваћеним рачуноводственим принципима и међународним стандардима финансијског извјештавања. Они захтевају да компанија додели индиректне трошкове свом инвентарском средству за своје спољне извештаје.

Ако би се за генерисање спољних извештаја користили директни трошкови, онда би се мање биланси у залихама укључили у биланс стања, што би резултирало већим теретом трошкова у периоду периода..

- Не узима у обзир индиректне трошкове, јер је осмишљен за доношење краткорочних одлука, гдје се не очекује промјена индиректних трошкова.

Међутим, сви трошкови се дугорочно мијењају, што значи да одлука која може утјецати на компанију на дужи рок мора узети у обзир промјене у индиректним трошковима у том дугом временском периоду..

Примери

Први примјер

Компанија АБЦ оцењује израду новог чланка. Израчунати директни трошкови су 14 долара по јединици, што је процењена 70% продајне цене јединице, која би била 20 долара, у складу са сличним производима.

С друге стране, укупни фиксни трошкови износе $ 45,000. Продаја артикала се пројектује на 20.000 долара годишње.

Кључ претходног обрачуна је директни трошак од 14 долара. Производ би морао да се прода по цени од 20 УСД, у складу са општом политиком директних трошкова, што је 70% од продајне цене ($ 14/70% = $ 20)..

Служба за маркетинг процењује да ће годишња продаја износити око 20.000 јединица. Са продајом од 400.000 долара, нето оперативни приход би био 75.000 долара, или 18.8% од продаје.

Стога је вредно више истражити пројекат. Проценат нето оперативних прихода комотно прелази тачку анализе равнотеже.

Други пример

Организација Кс производи и продаје само производ И. Познате су следеће финансијске информације о производу И:

- Малопродајна цена по комаду: $ 50.

- Директни трошкови материјала по производу: $ 8.

- Директни трошкови рада по производу: $ 5.

- Индиректни трошкови производње варирају по производу: $ 3.

Детаљне информације о месецима марту и априлу:

Почетних залиха у марту није било. Фиксни индиректни трошкови сада су планирани у износу од 4000 УСД мјесечно и апсорбирани су од производње. Редовна производња је 400 комада месечно. Остали додатни трошкови:

- Фиксни трошкови за продају: $ .000 месечно.

- Фиксни административни трошкови: $ 2000 месечно.

- Варијабилни трошкови продаје (провизије): 5% прихода од продаје.

Први корак

Израчунавање укупних трошкова производње по производима на основу директних трошкова.

Други корак

Израчунавање вриједности залиха и производње.

Трећи корак

Израчунавање користи са директним обрачуном трошкова.

Референце

  1. Инвестопедиа (2018). Дирецт Цост Преузето из: инвестопедиа.цом.
  2. Стевен Брагг (2017). Дирецт цостинг. Алати за рачуноводство. Преузето са: аццоунтингтоолс.цом.
  3. Винцент ван Влиет (2018). Дирецт Цостинг. Преузето са: тоолсхеро.цом.
  4. Лумен Менаџерско рачуноводство (2018). 6.2 Варијабилни трошкови. Поглавље 6: Варијабилни и апсорпциони трошкови. Преузето са: цоурсес.луменлеарнинг.цом.
  5. Википедиа, слободна енциклопедија (2017). Вариабле цостинг. Такен фром: ен.википедиа.орг.