Анализа постојећих ресурса у управи или предузетништву

Тхе анализа постојећих ресурса у администрацији или у предузетништву, она одговара имовини, и опипљивој и нематеријалној, коју мобилишу предузетници у процесу подизања бизниса, организације или друге иницијативе. Предузетнички ресурси укључују изворе финансирања, као што су кредитне линије и инвестициони капитал..

Они такође могу да укључе апстрактне ресурсе као што су знање о одређеној области или технологији, или мреже контаката које се могу користити за пружање финансијске подршке, оглашавања или других погодности растућој компанији..

Покретање бизниса може бити застрашујуће, али многи људи сваке године отварају успешне бизнисе. Они који успеју често троше доста времена на прикупљање капитала, провођење истраживања тржишта и развој реалног пословног плана прије покретања нове компаније..

Наравно, пажљива припрема није апсолутна гаранција успјеха, али може увелике побољшати могућности. Мора се направити попис ресурса и припремити да се суочи са изазовима с којима ће се сусрести.

Индек

• 1 Управљање ресурсима
  • 1.1 Материјална и нематеријална
  • 1.2 Расподела ресурса
• 2 Значај ресурса
• 3 Врсте ресурса
  • 3.1 Физички ресурси
  • 3.2 Репутациони ресурси
  • 3.3 Организациони ресурси
  • 3.4 Финансијски ресурси
  • 3.5 Људски ресурси
  • 3.6 Технолошки ресурси
  • 3.7 Образовни ресурси
• 4 Референце

Управљање ресурсима

У организационим студијама, управљање ресурсима је ефикасан и ефикасан развој ресурса компаније када је то потребно. Пословни ресурс је средство које се користи за покретање новог пословања.

Ови ресурси могу укључивати финансијске ресурсе, људске вјештине, инвентар, производне или информационе технологије и природне ресурсе..

Потенцијални пословни ресурси укључују фондове ризичног капитала, новац који нуде инвеститори, опрему, робу и знање и искуство у принципима компаније..

Опипљива и неопипљива

Опипљиви пословни ресурси су физичка средства која компанија користи. То може укључивати новац, опрему или имовину. Да би се квалификовали као пословни ресурси, морају служити као инструменти у развоју компаније.

Нематеријални пословни ресурси нису лако квантификовани, али су често корисни као материјални ресурси.

Ако власник предузећа посједује велику јавну платформу, као што је блог или веб-локација, или има широку мрежу контаката у индустрији, то се може сматрати значајним пословним ресурсима..

Додела средстава

У области управљања пројектима, развијене су филозофије, технике и процеси у вези са најбољим приступом за додјелу средстава.

Управљање ресурсима је кључни елемент за процјену ресурса за активност и управљање људским ресурсима сваког пројекта.

Оба су основна компонента свеобухватног плана управљања пројектом за успјешан развој и праћење пројекта.

Важност ресурса

Ресурси помажу организацији да ефикасно и ефикасно имплементира своју стратегију, користећи могућности и минимизирајући пријетње за рад компаније.

Примери: имовина, опрема, људи и вештине као што су маркетинг, финансирање и рачуноводство

Ресурс постаје риједак када није широко доступан свим конкурентима. То постаје нееластично снабдевање.

На пример: добра локација, менаџери који су такође добри вође, контрола природних ресурса, као што су резерве нафте.

Ресурс постаје незамјењив када се стратешки ресурс не може замијенити заједничким ресурсом. На пример, запослени са јединственим искуством или знањем власника.

Врсте ресурса

Теорија заснована на ресурсима препознаје седам врста ресурса: физичке, репутационе, организационе, финансијске, људске, технолошке и образовне.

Физички ресурси

То је материјална имовина, укључујући постројење и машинерију компаније. Ваша локација и услуге у њој могу укључивати локални пословни систем.

Било да се ради о малом кућном бизнису или малопродајном пословању са више локација, свака организација мора имати одговарајуће физичке ресурсе за опстанак.

То укључује одговарајући радни простор, радну телефонску линију, адекватне информационе системе и ефикасне маркетиншке материјале.

Овај аспект пословног планирања може бити један од најскупљих. Као такво, важно је да бизнисмен реално процени своје потребе пре него што направи било какву куповину.

Репутацијски ресурси

То су различите перцепције које људи који су у окружењу компаније имају на истом нивоу, укључујући лојалност бренду и корпоративном имиџу..

Организациони ресурси

То је организациона структура компаније. Да ли постоје различите рутине и системи за пријављивање, прикупљање информација, доношење одлука и планирање.

Финансијски ресурси

Најважнији елемент за покретање бизниса је финансирање. Чак и најосновнији кућни послови изазивају мноштво почетних трошкова, укључујући регистрацију пословног имена, добијање комерцијалне телефонске линије и штампање визиткарти..

Финансијски ресурси могу се добити из различитих извора. Најлакше ће бити лични рачуни оснивача компаније.

Алтернативно, позајмице и кредитне линије могу одобрити финансијске институције, пријатељи и породица, приватни инвеститори, па чак и влада земље.

Поред тога, многи грантови из приватних и јавних извора се нуде предузетницима из свих демографских група и личних ситуација.

Људски ресурси

Запошљавање искусних професионалаца са евиденцијом изврсности у њиховој области стручности осигурава да се мисија и циљеви компаније обављају ефикасно и компетентно.

Доступни су софтверски алати за управљање ресурсима, који аутоматизирају и помажу процес додјеле средстава пројектима и транспарентност ресурса портфолија, укључујући понуду и потражњу. Сврха ових алата је да осигурају:

- У оквиру организације постоје запослени са потребним специфичним вештинама и жељеним профилом пројекта.

- Одлучите о броју и квалификацијама нових запослених које ћете запослити.

- Доделите радницима неколико пројеката.

Технолошки ресурси

ИТ менаџмент је дисциплина којом се управља свим информацијским технологијама компаније у складу са њиховим потребама и приоритетима.

Ови ресурси могу укључивати опипљива улагања као што су хардвер, софтвер, подаци и мреже. Такође, објекти центара података, као и особље које је ангажовано да их чува.

Образовни ресурси

Можда је најбоља ствар коју предузетник може да уради када успоставља нови посао, да добије што је могуће више образовања.

Разумевањем ваше компетенције и добијањем детаљног знања о вашој индустрији, боље ћете бити спремни да доносите паметније одлуке у вези са правцем компаније.

Образовни ресурси могу се наћи кроз професионална трговинска удружења која су усмјерена према индустрији.

Референце

1. Пословни речник (2018). Предузетнички ресурс. Такен фром: бусинессдицтионари.цом.
2. КЈ Хендерсон (2018). 5 Ресурси које требате да бисте успели да покренете бизнис. Смалл Бусинесс - Цхрон.цом. Преузето са: смаллбусинесс.цхрон.цом.
3. Референце (2018). Који су неки примјери подузетничких ресурса? Преузето из: референце.цом.
4. Куизлет (2018). Предузетнички ресурси. Преузето из: куизлет.цом.
5. Википедиа, слободна енциклопедија (2018). Управљање информацијском технологијом. Такен фром: ен.википедиа.орг.