Систематске функције управљања и примјери

Тхе систематску администрацију то је оријентација менаџерског менаџмента која се фокусира на административни процес, уместо да се фокусира на коначни резултат. Ова врста управе има везе са организацијом, надзором и контролом у вођењу предузећа или активности, заснованом на рационалним процесима и процедурама.

Филозофија управљања која се развила као одговор на нове потребе, а која је касније названа систематским управљањем, промовише рационалне и безличне системе, уместо личног и идиосинкратског вођства, да би одржала ефикасност у раду компаније..

Последњи теоретичар у области управе може бити познат као отац школе систематске администрације. Његово име је Хенри Фаиол, и он је био важан играч у области теорије менаџмента.

Фајол је био безусловни присталица менаџерског образовања. Након много година рада у области управе, знао сам шта функционише, а шта не, и осећао сам да менаџери нису рођени. Уместо тога, са обуком и образовањем, они могу бити створени.

Индек

• 1 Карактеристике
  • 1.1 Систематско гледиште
  • 1.2 Динамички фокус
  • 1.3 Мултидимензионална и вишеразинска
  • 1.4 Мултимотивација
  • 1.5 Пробабилистиц
  • 1.6 Мултидисциплинарно
  • 1.7 Описни
  • 1.8 Мултивариабле
  • 1.9 Адаптиве
  • 1.10 Циљеви
• 2 Примери
  • 2.1 Расадник случаја
  • 2.2 Вриједност људског капитала
• 3 Референце

Феатурес

Ова менаџерска филозофија која се појавила у производним предузећима, тежи да постигне бољу контролу пословних процеса и резултата кроз наметање система, углавном кроз формалну комуникацију.

Систем је комплексна или организована целина. Дакле, то је комбинација или скуп делова или ствари које сачињавају јединствену или комплексну целину. Укупан систем чине сви елементи за постизање циља.

Према тој филозофији или теорији, коју је Јосепх Литтерер означио као систематску администрацију, ефикасност би се постигла замјеном система по мандату управљања, путем ад хоц одлука појединаца, било власника, надзорника или радника.

Ови системи би били успостављени, управљани, оцењивани и прилагођавани, тј. Управљани или контролисани, на основу токова информација и налога. Систематска администрација је изграђена под претпоставком да су појединци мање важни од система у којима дјелују.

Овај тип управљачког приступа био је први који је директно повезао пословање, управљање људским ресурсима и систематичну комуникацију са успјехом организације.

Систематско гледиште

Систематска администрација замишља организацију као систем који се састоји од пет основних елемената: улаз, процес, излаз, окружење и повратне информације.

Динамички приступ

Главни нагласак систематског управљања пада на динамичан процес интеракција које се одвијају унутар структуре организације.

Вишедимензионална и вишеразинска

Организација се разматра из микро и макроскопске перспективе. Микро је када се анализирају њене унутрашње компоненте и макро када се организација разматра у оквиру своје средине (заједница, друштво и земља).

Мултимотиватионал

Чињеница може бити узрокована многим разлозима или жељама. Свака организација постоји зато што они који учествују у њој настоје да кроз њих задовоље одређене циљеве.

Пробабилистиц

Систематска администрација има тенденцију да буде пробабилистичка. Са изразима као што су "може бити", "уопштено", његове варијабле могу бити објашњене у предиктивним изразима, а не са сигурношћу.

Мултидисциплинарно

Потражите технике и концепте из многих области студија. Систематска администрација показује интегративну синтезу одабраних сегмената свих поља.

Десцриптиве

Он настоји да опише карактеристике администрације и организација. Задовољан је разумевањем и тражењем организационих феномена, остављајући појединцу избор метода и циљева.

Мултивариабле

Претпоставља се да догађај може настати из више међусобно повезаних и међусобно повезаних елемената. Узрочни фактори могу бити узроковани повратним информацијама.

Адаптиве

Систем је потпуно прилагодљив. Организација се мора прилагодити промјенама у окружењу како би преживјела. Као последица тога, у резултатима се ствара централизација, а не нагласак на активности организације или процеса.

Циљеви

Циљеви овог приступа менаџмент менаџмента који се назива систематска администрација су:

- Створити специфичне процесе и процедуре које ће се користити у завршетку радног задатка.

- Осигурати да су организационе операције економичне.

- Осигурајте да је особље адекватно за потребе организације.

- Одржавати одговарајући инвентар како би се задовољили захтјеви потрошача.

- Успоставите организационе контроле.

Примери

Такозвана систематска администрација обједињује математичку теорију администрације, кибернетику, теорију система и теорију непредвиђених околности..

Њени представници укључују ауторе као што су Јохн вон Неуманн, Норберт Виенер, Лудвиг вон Берталанффи, Роберт Л. Кахн, Даниел Катз и Станфорд Л. Оптнер..

Школа систематске управе предлаже нови начин анализе организације, признајући велику важност односа између различитих страна како би се циљ у потпуности постигао..

Дечји случај

Јосие је вртић. За сваки радни дан, она мора водити бригу о малој групи од десет предшколаца. Ваша сарадница, Мари, има другу малу групу од десет предшколаца.

Јосие долази на посао у понедјељак ујутро и прима велико изненађење. Јадна Марија је претрпела пад преко викенда и има сломљену ногу. Неће моћи да ради неколико недеља.

Менаџер дневне собе је рекао Јосие да је донета одлука да се ове две групе споје. Уместо десет предшколаца, Јосие ће имати двадесет.

Како ћете управљати са још десет деце, посебно када је циљ да свима обезбедите квалитетну бригу о деци? Она очекује да ће имати неколико каотичних дана док не нађе рутину која ради за њу и за децу.

Вредност људског капитала

Јосиеова тренутна ситуација је веома слична системима управљања из прошлости. Почетком 19. века раст пословања био је усредсређен на производни сектор. С друге стране, менаџери су се суочили са експлозивном потражњом. Тако је повећање потражње довело до повећања радне снаге.

У време када је фокус био на машинама а не на људима, менаџери једноставно нису знали вредност људског капитала.

То је, поред чињенице да је комуникација између одговорних и радника била готово сломљена, довела до организационог окружења без структуре иу сталном стању нереда. Током овог периода настао је систематски приступ управљању.

Референце

1. Студија (2019). Шта је систематско управљање. Преузето из: студи.цом.
2. Друштво америчких архивиста (2019). Систематско управљање. Преузето из: арцхивистс.орг.
3. Административе Тхеориес (2012). Систематиц Тхеори. Преузето из: теориасад.блогспот.цом.
4. Википедиа, слободна енциклопедија (2019). Администрација Такен фром: ен.википедиа.орг.
5. Административна мисао (2019). Систематска теорија управе. Преузето са: пенсамиенто4дминистративо.блогспот.цом.