Историја управљања спортом, основе и функције



Тхе спортска администрација То је категорија администрације која је одговорна за правилно функционисање структуре спортског ентитета. Исто тако, настоји да промовише и развија спорт у свим својим дисциплинама.

Исто тако, овај тип менаџмента укључује и комерцијалне карактеристике, иако циљеви усмјерени на развој спорта и поштовање структуре организације увијек морају доминирати..

По мишљењу неких стручњака, спортска управа мора слиједити три главна циља: постизање организационих циљева, управљање људским ресурсима и управљање капиталом и имовином..

У том смислу, ова врста управљања се ослања и на управљање активностима и ресурсима структуре, буџета, објеката који се могу добити и врсте програмирања спортске групе..

Добар спортски администратор мора узети у обзир спортске објекте, радне услове особља, опрему и резултате које треба постићи према сезони.

Индек

  • 1 Хистори
  • 2 Врсте спортске управе
  • 3 Фундаменталс
  • 4 Функције
  • 5 Профил стручњака задуженог за спортски менаџмент и администрацију
  • 6 Остале битне карактеристике
  • 7 Референце

Хистори

Неки елементи везани за појаву ове дисциплине могу бити истакнути:

-Неки стручњаци указују да је, да би се говорило о рођењу спортске администрације, важно назвати појаву Олимпијских игара у Грчкој, поготово зато што је она била важан дио политичког и друштвеног развоја полиса..

-За сада се спорт сматрао активностима, а не дисциплином коју треба схватити озбиљно, за разлику од других друштвених и економских сектора.

-Током средњег века почеле су се појављивати прве назнаке садашњих спортских менаџера, људи који су били задужени за организацију представа и наставу различитих дисциплина..

-Од осамнаестог века, за време индустријске револуције, испољили би се други важни аспекти који би обликовали спортски сектор. Међу њима, проналазак нових игара, успостављање правила и формирање одбора и спортских одбора.

-Међутим, побољшање теме као таквог догодило би се из деценије 80-их, између Олимпијских игара у Лос Анђелесу (1984) и Сеула (1988), што је показало да спорт може бити профитабилан посао.

-С временом се спорт озбиљно сматрао индустријом која ствара високе приходе и која је подразумијевала активирање економије, док је истовремено производила прихваћање и популарне симпатије..

-Захваљујући овом нивоу трансценденције, спортска управа је успостављена као средство за обезбјеђивање структуре и гарантирање управљања ресурсима институције ове природе, која се примјењује у различитим постојећим дисциплинама..

-С друге стране, важно је напоменути да су за неке ауторе спортски менаџери постали важни делови за формирање ове области управе, јер је помогло успостављање ове професије као што је данас познато..

Врсте спортске администрације

Треба поменути три:

-Стратешко управљање: покрива процес планирања и правац који организација мора да предузме како би избегла штете које би ово могло да претрпи у будућности.

-Тактичка администрација: односи се на задатке усмјерене на постизање средњорочних циљева. Они се извршавају од стране различитих одељења.

-Оператионал манагемент: састоји се од процеса који ће се обављати за испуњење задатака. Покрива све нивое организације и методологију коју треба слиједити.

Основе

Пошто је то институција са намерама економског раста, онда се може рећи да су темељи:

-Планирање: узети у обзир циљеве и покушати их извршити на најефикаснији могући начин.

-Организацијаразматра планирање и расподјелу одговорности међу члановима који су дио институције. Ово, такође, омогућава успостављање и јачање веза које се формирају унутар и изван.

-Извршење: то је испуњење неопходних задатака у функцији циљева. У овом случају, биће неопходно знати одговорности сваког елемента.

-Контрола: ради се о инспекцији и праћењу функција и задатака од стране особља.

-Анализа: укључује процес евалуације на тржишту и унутарњег процеса.

-Пројекција: с обзиром на то како је организација, она разматра пројекте који се могу успоставити у будућности како би организација и тим постали јачи на локалном, регионалном и међународном плану.

Функције

Функције се могу поделити на следећи начин:

-Наведите смјернице које се морају користити за постизање циљева у складу са програмима, прописима, па чак и понашањем особља.

-У овој професији, неопходно је подијелити задатке и ресурсе који ће бити потребни институцијама.

-Пружите лидерство, мотивацију и ауторитет у особљу. То ће бити неопходне особине за одржавање структуре и правилног функционисања.

-Стално процењујте компанију и окружење како бисте поставили много веће циљеве.

Профил стручњака задуженог за спортски менаџмент и администрацију

Као што је горе поменуто, спортски менаџер је особа која ће бити одговорна за уређење монетарних, технолошких и људских ресурса како би се максимизирало функционисање задатака, како би се постигли жељени резултати..

Према томе, вештине које дотична особа мора имати су:

-Технике: мора да се бави широким спектром знања везаних за финансије, психологију, рачуноводство и људске ресурсе.

-Људски карактер: односи се на способност да се побољша способност свог особља, купаца и инвеститора. Ово укључује и његов таленат као лидера.

-Цонцептуал: менаџер ће моћи да види да је организација живо биће и да мора стално да се меша.

-Дијагностика: је професионалац способан да идентификује варијабле које могу утицати на унутрашњу структуру компаније, као и на спољне факторе. То ће вам помоћи да делујете ефикасно у садашњости и да предвидите сложене сценарије у будућности.

Остале битне карактеристике

Поред већ поменутих, могу се истаћи и други:

-Он је идеалан извршилац за све спортске и рекреативне објекте.

-Стално анализира потребе институције.

-Преговарајте о стратешким савезима.

-Развити управљање брендом како би дало потицај одређеном производу.

-Способан је да организује догађаје, као што су првенства или спортски догађаји.

Референце

  1. Шта спортски менаџер ради? (кратко мишљење). (2016). Ин Либер Веспа. Преузето: 10. октобра 2018. У Либер Веспа оф либервеспа.цом.
  2. Спортска администрација. (с.ф.). Ин Алицанте Сервер. Ретриевед: Оцтобер 10, 2018. Ин Сервидор Алицанте оф глосариос.сервирдор-алицанте.цом.
  3. Управљање спортом и управљање - Удаљеност. (с.ф.). У Универзитету Гарциласо де ла Вега. Преузето: 10. октобра 2018. У Универзитету Гарциласо де ла Вега уигв.еду.пе.
  4. Које су функције спортског администратора у сваком кораку административног процеса. (с.ф.). У клубу Енсаиос. Преузето: 10. октобра 2018. У клубу Енсаиос де цлубенсаиос.цом.
  5. Историја спортске администрације. (с.ф.). Ин Утел Блог. Преузето: 10. октобра 2018. У Утел Блогу утел.еду.мк.
  6. Основне основе управљања. (с.ф.). Ин Нект_у. Ретриевед: Оцтобер 10, 2018. Ин Нект_у оф некту.цом.
  7. Спортска организација и улога лидера. (2007). Ин Портал Фитнесс. Ретриевед: Оцтобер 10, 2018. Ин Портал Фитнесс оф порталфитнесс.цом.
  8. Врсте спортске администрације. (с.ф.). Ин Браинли. Ретриевед: Оцтобер 10, 2018. Ин браинли фром браинли.лат.