11 Карактеристике проактивних људи



Тхе проактивни људи оне су оне које предвиђају посљедице, ризике и прилике. Осим тога, они дјелују како би предвидјели и промијенили очекивани тијек догађаја.

То јест, они не пристају да чекају да се догоде догађаји како би поступали у складу с тим, они преузимају одговорност да се ствари догоде.

11 Карактеристике људи са проактивном личношћу

Када тачно знамо шта се подразумева под проактивном особом, представљамо њене главне карактеристике или карактеристике:

1. Потражите различите алтернативе дјеловања

Једна од најсјајнијих карактеристика проактивних људи је њихова способност да реагују на компликоване или стресне ситуације. Они не губе време мислећи да се ништа не може учинити да се тај проблем ријеши, нити подржавају идеју да постоји само једно могуће рјешење..

Стога, она истражује различите опције и предности и недостатке сваке од њих, то јест, њихове могуће посљедице и / или могућности и ризике које свака од њих подразумијева ако се примјењују на рјешавање проблема (Лопез, 2010).

2. Прихватите критику конструктивно

Проактивни људи су увек вољни да изграде своје вештине и уче на својим грешкама, тако да критику узимају на конструктиван начин како би побољшали како у свом професионалном тако иу личном смислу..

То значи да се никада не суочавају с негативним критикама и да од њих могу учити тако што ће их уградити као допуну већ стеченом знању, што ће им помоћи да остваре своје циљеве са добрим самопоштовањем..

3- Користе позитиван језик

С друге стране, они често користе и језик који тражи могућности, тражи рефокусирање, пружа могућности за акцију, преузима властите преференције и гледишта и посвећен је стварању стварности.

Може се сматрати језиком који олакшава радње, одговорности и личне обавезе. Овај тип језика подиже оно за шта верујемо да ће се десити да би се то остварило (Парра, С / Ф).

4 - Самоконтрола

Они су у стању да контролишу своје емоције у стресним ситуацијама, што им омогућава да брзо размисле о могућем решењу проблема који им је представљен. То значи да су и данас проактивни људи тражени од стране компанија због њиховог високог нивоа рјешавања проблема.

С друге стране, самоконтрола вам користи и на личном нивоу, јер у многим случајевима наша могућа критика или чак неуспех који можда имамо у било ком подручју нашег живота може утицати на наше самопоштовање..

5 - Они су динамични људи

Проактивни људи појачавају своје понашање, доживљавају нове ситуације и фокусирају се на иновације. Из тог разлога, они се обично суочавају са проблемима на успешан начин и чак предвиђају негативне последице и ризике који се могу појавити када доживе нове ситуације..

С друге стране, они су такође способни да сагледају могућности које постоје када је у питању приступање пројекту и да се оријентишу ка иновацијама и будућности. Поред тога, они су заинтересовани за трансформацију стварности, покренути њиховим вриједностима, јер су свјесни утјецаја који имају и, према томе, дјелују суочени с приликама које су им предочене (Ли ет ал., 2014)..

6 - Вјерују у себе

Све карактеристике које смо именовали наводе их да уживају у добром самопоштовању и стога имају веома високо самопоуздање. То ће им омогућити да буду динамични и активно учествују у свим активностима које изводе, изражавајући своје идеје у сваком тренутку.

7- Они имају велике вештине за решавање проблема

Проактивна особа не само да рјешава проблеме већ и истражује могућности. Развија свјестан и реалистичан оптимизам који му омогућава да ужива у ономе што ради, тражи успјех и штити своје самопоштовање.

Стога, у случају да је особа посебно вођа групе, он ће преузети одговорност за своје управљачке функције кроз учешће и сарадњу са својим тимом како би пронашао начине за побољшање..

Ако наставимо да замишљамо да је проактивна особа лидер, то би било окарактерисано планирањем будућности како би се проблеми рјешавали на успјешнији начин, јер би то имало предност предвиђања (Парра, С / Ф).

8- Мисли дугорочно

Као што је већ речено, проактивни људи се одликују пажњом према детаљима света око себе. Ако ово екстраполирамо на посао који раде, они ће имати способност да цене оне детаље који би коштали другу особу..

Поред тога, они такође имају способност да унапред планирају расположиво време, ако наставимо са примером пројекта, развијемо га и испоручимо. Ово је обично веома важан квалитет за лидера, јер ће на тај начин бити у стању да схвате пут којим њихова компанија прати и циљеве које желе да постигну (Ли и други, 2014)..

9- Они су упорни

Проактивни људи се обично описују као веома упорни. Они обично имају јасну идеју о томе шта желе, па предлажу оне циљеве које намјеравају постићи како дугорочно тако и краткорочно..

Не само на индивидуалном нивоу већ и на нивоу групе у случају да је вођа групе. Ова карактеристика је повезана са оном коју смо раније објаснили, јер им дугорочно размишљање олакшава да означе циљеве које желе да постигну, као и задатке које ће морати да ураде да би их остварили..

10. Досегните своје циљеве

Имајући јасне циљеве и краткорочно и дугорочно, као што смо горе навели, омогућит ће вам да прилагодите своје вријеме и труд у периоду који сте поставили да бисте их остварили..

Зато, прије или касније, постижу своје циљеве јер не одустају од своје борбе да остваре своје снове јер вјерују у своје способности и уживају у добром самопоштовању да не пропадну у покушају.

11- Свесни су својих снага и слабости

Коначно, још једна од особина или карактеристика које вам представљамо проактивним људима је да они обично имају способност да буду свјесни својих предности и слабости.

То је често прилично тешко за било коју особу, јер сви знамо шта радимо исправно или погрешно, али имамо потешкоћа у признавању другог. То ће га учинити способним да зна шта може или шта ће му требати помоћ људи око себе.

Каква су понашања изведена из проактивности?

Једном када смо представили особине личности проактивних људи, такође смо сматрали прикладним да говоримо о томе како се то екстраполира у понашању ових људи..

Они одговарају људима који су свјесни и који управљају својим поступцима, способни да се емоционално управљају на одговарајући начин:

  • Дисциплина. Као што сте можда закључили, проактивни људи имају тенденцију да буду упорни у свом раду, тако да имају дисциплину и не сметају да проводе много времена радећи на пројекту који имају у руци ако је то потребно. Из оваквог понашања може се извести још много тога што се односи на посвећеност, која их обично чини навикама (Ли и други, 2014).
  • Ассертивенесс. Пошто имају велику иницијативу, обично ће увек бити први који ће представити своје идеје, као и акције на одређену тему. Према томе, могуће је да упознају људе који мисле другачије и морају да бране своје мишљење, али ће то чинити асертивно и у односу на другу особу, не покушавајући наметнути своје идеје..
  • Персуасион. Нормално, кроз увјеравање, може се утјецати на мишљења или одлуке које други имају о одређеној теми. Људи који су проактивни зато што су вјерни својим вриједностима и идејама често се доживљавају као способни да утичу на друге. Стога су најуспјешнији лидери обично проактивни.
  • Иницијатива. Иницијатива је понашање које смо раније истакли и за проактивне људе. У већини случајева овај термин се често користи као синоним проактивности у неким чланцима који анализирају ову личност у односу на компаније.

Проактивни људи имају тенденцију да предвиде догађаје и увек мисле на нешто што могу да побољшају у односу на оно што раде или на које пројекте могу да раде (Лопез, 2010).

  • Просоцијално понашање. Проактивни људи обично желе да схвате и знају да је то нешто што ако то чине сами, можда то неће постићи, тако да без обзира на контекст у којем се крећу они су увек спремни да помогну људима који их прате у свему што им је потребно..
  • Осјећај контроле. Коначно, још једно понашање које прати ове људе је осећај контроле који они преносе и имају као резултат њиховог великог самопоштовања и самопоуздања. Ови људи познају потенцијал који имају и такође имају велику унутрашњу контролу која повећава њихово поверење и омогућава им да се врате назад.

Како се проактивна личност разликује од реактивне??

У овом чланку смо говорили о проактивној личности, али ... Да ли сте знали да реактивна личност постоји и да је потпуно супротно? Реактивна особа, за разлику од проактивне особе, креће се по својим сензацијама и обично не контролише своје мисли.

Према томе, они су обично веома зависни људи којима је потребно одобрење других с обзиром да им недостају и властити критерији. Карактеришу их и страх од неуспјеха или циљева који су предложени, управо супротно ономе што се дешава проактивним људима.

Поред тога, они су преплављени ситуацијама у којима живе и више ако их не могу контролисати или ако су превише стресни. Ово их чини усредсређеним само на оно што не могу, јер су веома негативни са собом и цијенећи промјену екстеријера као пријетњу.

Коначно, морамо нагласити да су то људи који се жале на све у свом дану, јер никада нису задовољни животом који имају (Мореу, С / Ф).

Закључци

Као што смо видјели, проактивни људи имају многе особине које би могле бити савршене да постану ефикасни и ефективни лидери. Постоје многа мишљења о томе да ли проактивност можете сматрати понашањем или особношћу. 

Ако га сматрамо понашањем, могли бисмо га оснажити у било којој особи или било којој компанији како бисмо побољшали њене користи. Док напротив, ако се сматра да је личност не можемо то учинити. Ако желите да продубите нешто више о овој теми препоручујем књигу "7 навика високо ефикасних људи" Степхена Р. Цовеија.

Које друге карактеристике проактивне личности знате?

Референце

  1. Арес Парра. А (С / Ф). Проактивно понашање као стратешко понашање.
  2. Лопез Салазар, А. (2010). Проактивност пословања као елемент конкурентности. Ра Ксимхаи, 6 (2), 303-312.
  3. Ли, В. Д., Фаи, Д., Фресе, М., Хармс, П.Д., & Гао, Кс.И. (2014). Реципрочни однос између проактивне личности и карактеристика рада: Приступ латентне промјене. Јоурнал оф Апплиед Псицхологи, 99 (5), 948.
  4. Мореу Јалон, П.Н. (С / Ф). Реактивна личност у односу на проактивну личност.
  5. Батеман, Т.С., & Црант, Ј.М. (1999). Проактивно понашање: Значење, утицај, препоруке. Пословни хоризонти, 42 (3), 63-70.