Карактеристичне трансформативне активности, допринос развоју и примјери

Тхе трансформативне активности су различити кораци или процеси помоћу којих се сировине трансформишу у коначни производ. Овај процес трансформације почиње дизајнирањем производа и детаљним описом материјала из којег је производ произведен.

Затим се ови материјали трансформишу кроз производне процесе да би се трансформисали у жељени део. Модерна трансформација обухвата све посредне процесе који су потребни у производњи и интеграцији елемената производа. Неке индустрије, као што су произвођачи полупроводника и челика, користе термин производња.

Трансформација се врши производњом робе за њену употребу или продају, коришћењем рада и машина, алата, хемијске или биолошке обраде или формулације.

Термин се може односити на читав низ људских активности, од занатског процеса до високе технологије. Међутим, најчешће се примењује на индустријски дизајн, у којем се сировине трансформишу у готове производе у великом обиму.

Индек

• 1 Карактеристике
  • 1.1 Продуктивност
  • 1.2 Контрола квалитета
  • 1.3 Дизајн
  • 1.4 Профитабилност
  • 1.5 Врсте трансформативних активности
• 2 Како трансформативне активности доприносе развоју??
  • 2.1 Неопходно за светску трговину
  • 2.2 Кључно за услужне индустрије
  • 2.3 Стварање радних места
  • 2.4 Економски раст
  • 2.5 Национална власт
  • 2.6 Елиминација сиромаштва
• 3 Примери
• 4 Референце

Феатурес

Производни погони често користе монтажну линију, што је процес у којем се производ монтира у низу од једне радне станице до друге.

Трансформацијом производа кроз монтажну линију, готов производ се може саставити брже и са мањим бројем ручног рада.

Управљање ризиком је најважнији дио трансформације. Управљање овим ризиком укључује:

Продуктивност

Балансирање ефикасности и продуктивности претвара се у профит. Ниска продуктивност значи веће трошкове због губитка радне снаге и трошкова.

Контрола квалитета

Ако се производи не производе константним квалитетом, могуће је да компанија не преживи.

Искуства купаца морају бити позитивна у свим производима марке. У супротном, може бити погођена читава компанија.

Дизајн

Произвођачи морају осигурати да је њихов производ добро дизајниран, како би побиједио конкуренцију. Када је дизајниран са квалитетом и иновацијом, производ се издваја од осталих.

Профитабилност

И расподела рада и роботска подршка, квалитет материјала и јединична цена утичу на профитабилност трансформације.

Ако производ није профитабилан, неће успети и угрозити резултате цијеле компаније. Аутомобилска индустрија чини производњу профитабилнијом тако што ствара различите моделе аутомобила засноване на заједничким платформама.

Врсте трансформативних активности

На нивоу јединице

То су оне активности које се изводе сваки пут када се направи јединица. На пример, време рада машине и енергије се користи сваки пут када се направи јединица..

Директни материјали и директни радни послови су такође активности на нивоу јединице, иако то нису општи трошкови.

На нивоу серије

Конфигурације машина, инспекције и планирање производње су примери активности које се односе на серије, али не и на појединачне производе.

На нивоу производа

Одржавање опреме, рутинско тестирање, одржавање пописа материјала и руковање материјалом су неки од примјера активности на нивоу производа.

На нивоу инсталације

Примери активности на нивоу инсталације су управљање фабриком, одржавање, сигурност и амортизација постројења.

Како трансформативне активности доприносе развоју??

Трансформационе активности чине значајан дио бруто домаћег производа (БДП), стварају производе и представљају покретач економског раста, што је кључно за све развијене економије, иако је доминантна тенденција у развијеним земљама терцијарни сектор..

Без трансформативног сектора за економију једне земље биће веома тешко да одржи иновације.

Неопходна за светску трговину

Према Свјетској трговинској организацији, 80% међурегионалне трговине је за производе, а само 20% за услуге.

То значи да су производи потребни за пласман страних производа. У супротном би се акумулирао велики трговински дефицит.

Кључни за услужне индустрије

Иако се око 66% већине економија састоји од услужних индустрија, ове индустрије зависе од производа који се обрађују за њихов рад и за сопствени технолошки напредак..

На пример, индустрија малопродаје и складиштења, која чине 11% америчког БДП-а, бави се продајом прерађених производа.

Авио, телекомуникације и софтверске индустрије зависе од авиона, телефона и рачунара, како за њихово постојање, тако и за њихов технолошки напредак.

Стварање радних мјеста

Институт за економску политику САД је открио да сваки посао у производњи подржава три друга посла у економији уопште, кроз "мултипликативни ефекат".

Економски раст

Продуктивност трансформативних активности повећава се за око 3% сваке године у Сједињеним Америчким Државама, јер се технолошки напредак увек прави за фабричке машине..

Напротив, услужне индустрије зависе од технолошког напретка у машинама.

Такође, пошто машине могу да направе и друге машине, може постојати оно што се зове експоненцијални раст.

Национална моћ

Током последњих 100 година, четири или пет најмоћнијих земаља света контролисало је око 75% светске производње индустријских машина.

То је зато што се индустријски стројеви користе како за стварање богатства тако и за производњу војне опреме.

Када би сви региони света имали независне капацитете за производњу прерађених производа, било би мало могућности за застрашивање и доминацију у земљама.

Елиминација сиромаштва

Производња ствара радна мјеста за средњу класу која се држи средње класе. Синдикати напредују у производним индустријама, јер радницима лакше преговара.

Примери

Основна листа трансформативног и индустријског сектора, или секундарног сектора привреде, је следећа:

- Аутомотиве индустри.

- Храна.

- Елецтрицал индустри.

- Роба широке потрошње (сви потрошни материјали).

- Металуршка индустрија.

- Хемијска индустрија.

- ЦОНСТРУЦТИОН.

- Енергетска индустрија.

- Текстил и одећа.

- Гласс индустри.

Пример трансформативних активности је употреба гумених стабала за производњу латекса као сировине за прављење гумене прашине. Прерада димљене гуме или гуме је укључена у процес трансформације.

Сектор трансформације је уско повезан са инжењерингом и индустријским дизајном.

Примери великих трансформатора или произвођача у Северној Америци су: Генерал Моторс Цорпоратион, Генерал Елецтриц, Процтер & Гамбле, Генерал Динамицс, Боеинг, Пфизер и Прецисион Цастпартс..

Примери у Европи су Сиеменс, Волксваген Гроуп, Мицхелин и ФЦА. Поред тога, међу примерима у Азији су Тоиота, Панасониц, Иамаха, Самсунг, ЛГ и Тата Моторс.

Референце

1. Рохит Агарвал (2019). Активности у производним организацијама: 4 класификације. Ваша библиотека чланака. Преузето са: иоурартицлелибрари.цом.
2. Википедиа, слободна енциклопедија (2019). Мануфацтуринг Такен фром: ен.википедиа.орг.
3. Манија менаџмента (2019). Секундарни сектор (производња и индустрија). Преузето из: манагементманиа.цом.
4. Стеффани Цамерон (2018). Кључне карактеристике производње. Бизфлуент Преузето са: бизфлуент.цом.
5. Јордан (2012). Зашто је производња важна? Глобални Теацх-Ин. Преузето са: глобалтеацхин.цом.