Објави:
Органиграм индустријске компаније за обућу
Тхе организациона схема индустријске компаније за обућу има за циљ побољшање производње и бренда. Осим тога, омогућава да се на шематски и брз начин визуализује информација о различитим хијерархијским нивоима и односу који постоји између њих.
Ова организациона шема је од велике важности, јер је то графички алат који одражава структуру на којој је компанија организована.
Главна одељења, њихова дистрибуција и њихове функције биће познати кроз организациону шему.
Са овом организационом структуром компанија ће ефикасно обављати своје функције и оптимизирати перформансе сваког одјела како би постигла постављене циљеве.
Организациона структура индустријске компаније за обућу
1- Генерални директор или ЦЕО
То је позиција максималне хијерархијске позиције у компанији. Он је одговоран за управљање, координацију и надгледање да се сви задаци у компанији обављају ефикасно и да се поштују политике које су успостављене у производњи..
Међу његовим функцијама је и представљање компаније пре било каквог ауторитета.
Поред тога, он такође подстиче решавање проблема које има било које од одељења.
Генерални директор или генерални директор је директни шеф руководилаца сваког одељења.
2- Административни менаџер
Његова главна функција је да управља фајловима компаније, обавља све интерне и екстерне процедуре, и врши исцрпну контролу сваког процеса који се спроводи.
3- Комерцијални или продајни менаџер
Ово се одликује тиме што припрема планове продаје и буџете продаје. Поред тога, утврђује циљеве циљева на тржишту. Такође, израчунава потражњу за производима и процењује продају у будућности.
4- Менаџер производње
За индустријску компанију ово је један од најважнијих одјела. То је зато што надзире процес производње у свакој од фаза.
Успоставља контролу квалитета. Осим тога, осигурава да се процес израде обуће одвија у складу са планирањем.
5- Финансијски менаџер
Одговоран је за финансијску структуру компаније. Контролише да су средства, обавезе и капитал предузећа са прописаним износима.
Финансијски менаџер такође надгледа финансијске извештаје, како би утврдио да ли је компанија профитабилна.
6. Задужен за управљање људским талентом
Ово је нижег ранга од менаџера и надгледа га један од њих. Реализује регрутовање особља и задатке припреме платног списка.
7. Продајни представник
Надзире га и менаџер. Његова функција се заснива на понуди обуће коју производи компанија.
8. Надзорник постројења
Он је задужен за праћење да се сви производни процеси одвијају без проблема. Овај супервизор се мора јавити управнику.
9 - Рачуновођа
Његов рад заснива се на извршавању финансијских извештаја, ажурирању пореза и обављању интерних ревизија у компанији.
У последњем рангу су они који извршавају основне задатке за ефикасан рад предузећа, као што су дизајн обуће, контрола квалитета, конфекција, складиштење сировина и складиште готових производа..
Ова организациона шема може варирати од организације до организације. На пример, брендови спортске обуће посвећују велику пажњу дизајну и иновацијама у погледу материјала..
С друге стране, брендови који производе цасуал ципеле генерално се фокусирају на постизање веће удобности, тако да улажу у јаки одјел за ергономска истраживања..
Референце
- Габриел Баца Урбина, М. Ц. (2014). Увод у индустријско инжењерство. Мексико, Д.Ф .: Групо Едиториал Патриа.
- Гарциа, А. А. (1997). Концепти индустријске организације. Барцелона: Марцомбо.
- Мејиас, М. А. (2015). Правац пословне активности малих предузећа или микро предузећа: Контрола и организација ресурса у дневној организацији. Идеаспропиас Едиториал С.Л.
- Санцхез, И. П. (2014). Пословна организација и људски ресурси. ИЦ Едиториал.
- Ваугхн, Р. Ц. (1990). Увод у индустријски инжењеринг. Реверте.