Инструменталне акције шта су, примери и критике



Тхе инструменталне акције је било која од свакодневних акција које обавља особа, а најважније је постићи "вањски" резултат.

Они се извршавају с обзиром на њихове посљедице и различита средства за постизање циља. Са социолошке тачке гледишта, инструменталне акције омогућавају друштвену интеракцију појединца јер га чини рационалним актером у његовој средини..

То су рационалне радње које се усвајају након разматрања трошкова, средстава и посљедица. Економске трансакције обично спадају у ову категорију.

Инструменталне акције могу бити комуникативне, дизајниране да утичу на мишљење или изражавање идеје; и конкретне, дизајниране тако да имају опипљив утицај на циљ. Речено је да су они оријентисани на успјех јер настоје: повећати продуктивност, минимизирати трошкове и максимизирати користи.

Уопштено говорећи, инструментална акција захтева следеће елементе: радну снагу, техничка средства, знање и вештине. Они полазе од инструменталног расуђивања које одговара на питање "како то чините?" ".

Они се такође односе на дела која желе да утичу на политичку и друштвену средину у датом тренутку. Они могу бити стратешки, јер се заснивају на расуђивању о најдјелотворнијим средствима за постизање циља. Они се називају и "инструментално рационални" поступци.

Теоријска основа инструменталних акција

Да би боље разумели ову тачку, погодно је прегледати социолошке приступе Макса Вебера, према којима постоје четири главне врсте друштвеног деловања: предложена или инструментална рационална акција, акција рационалне вредности, афективно деловање и традиционална акција.

У првом, крајеви акције се узимају као средство за испуњење других циљева. То је инструментално. У другом случају, то је радња одређена веровањем њене етичке, моралне, естетске или верске вредности.

Афективна акција је емоционална реакција некога ко се суочава са одређеним околностима. Са своје стране, традиционална акција се односи на друштвене радње или ритуале који се преносе из генерације у генерацију и извршавају се по обичају без икаквог дубоког размишљања о њиховим циљевима..

За Вебера, у инструменталним акцијама, могу се разликовати различити степени рационалности и њихова важност у зависности од тога да ли је орјентисана на постизање циљева или не; инжењер који гради мост или генерал који жели да победи, они имају јасан циљ и комбинирају средства у циљу постизања тог циља.

У основи, Мак Веберов централни приступ је да овај тип расуђивања карактерише интеракције које се најчешће јављају у друштву. Интеракције без већег разматрања од најефикаснијих средстава за постизање циља.

Инструменталне акције су супротне комуникативним акцијама које је предложио Јунгер Хабермас, а које омогућавају комуникацијско разумијевање између актера у интеракцији. Према Хабермасу, они имају за циљ да постигну заједничке дефиниције ситуације тако да, у оквиру тих дефиниција, теже индивидуалним циљевима..

У случају организације или компаније, инструментални разлог би значио да би повећање перформанси постало једини циљ. Други циљ подразумијева преузимање комуникацијских акција или, барем, не само инструменталне.

Примери инструменталних акција

Иако од открића ватре и развоја алата за лов на праисторијског човека обилују примери инструменталне акције, управо индустријска револуција масира и институционализује технику и започиње процес економске, друштвене и технолошке трансформације..

Са овим феноменом врата су отворена за могућност добијања већих користи користећи технике и алате који штеде време и труд. 

Данас су занимања или техничка занимања нормална у којима се рационално вредновање ријетко очекује. С друге стране, инструменталне акције су норма.

У овом редоследу идеја, примјери инструменталних акција могу бити врло различити:

  • Изградите мост.
  • Развијте лек.
  • Учествовати у активностима политичког, еколошког или другог активизма. У овом случају, постоје разлике у чињеници да циљ може бити самоизражавање или правилно инструментално.
  • Напишите књигу.
  • Изградите кућу.
  • Припремите рецепт за кување.
  • Дајте политички говор.
  • Управљај компанијом.
  • Снимите слику.
  • Вјежбајте операцију.
  • Орезите дрвеће.
  • Израдите комад текстила.
  • Направите банковну трансакцију
  • Купите или продајте нешто.
  • Управљајте превозним средством.
  • Осмислите политичку кампању.
  • Развити стратегију управљања.

Списак се може пратити, али изгледа довољно да се открије разноликост нивоа и поља у којима се може дати инструментална акција, као и да се упозоре у својим поменутим карактеристикама: они су обично посредовани техникама и алатима, обично су крај који води ка другом. захтијевају одређене специфичне вјештине особе која је извршава и одговара на то како се нешто ради.

Критике инструменталног расуђивања

Постоје критичне позиције према којима је инструментална рационалност изведена у науци која расте са циљем повећања капитала у друштву пасивних потрошача..

У ствари, Хабермас је оптужио себичну тенденцију у овој врсти акција у којој је појединац, рекао је, само слиједио свој циљ и сматрао да је најбољи начин да се то постигне..

Према тој позицији, са глобализацијом капитала, појављује се и универзални модел који се односи на потрошњу и културу. На пример, данас се сматрају основним потребама, стварима које нису биле у другим ерама историје.

Међутим, постоје они који бране ову врсту размишљања због њеног утицаја на еволуцију цивилизација.

Референце

  1. Брум Мариа (2010). РЕФЛЕКСИЈЕ НА ИНСТРУМЕНТАЛНУ РАЦИОНАЛНОСТ. Преузето са: финг.еду.уи.
  2. Цраиг, Едвард (1998). Роутледге Енцицопедиа оф Пхилосопхи. Уредио Ротледге у ​​Енглеској.
  3. Гарциа Агустин .сцар. (2005, 1. октобар). Комуникација и инструментална акција у организацијама. Опорављено од гестиополис.цом.
  4. Кландерманс, Берт (2013) Инструментални насупрот експресивним акцијама у Енциклопедији друштвених и политичких покрета. Преузето са: онлинелибрари.вилеи.цом.
  5. Иглесиас, Мерцедес; (2006). Преглед "техно-научне револуције" Ецхеваррије, Хавијера. Опција, април, 126-130. Преузето са: редалиц.орг.
  6. Маттхев Смуцкер, Јонатхан и други (с / ф). Експресивне и инструменталне акције. Преузето са: беаутифултроубле.орг.
  7. Прииа, Расхми (2016). Врсте друштвене акције према Маку Веберу. Преузето са: иоурартицлелибрари.цом.
  8. Ривас, Бриса (2014). Стратешке, инструменталне и контролне акције. Добављено из: прези.цом.
  9. Техника и технологија (2014). Дизајн радионица Простор. Добављено из: таллердибујоест85.вордпресс.цом.
  10. Википедиа.орг.