Јединица карактеристике команде, значај, предности и пример

Тхе контролна јединица принцип управљања утврђује да ниједан подређени у формалној организацији не мора примати наредбе и обавјештавати више од једног надређеног. Његова сврха је да осигура јединство напора, под одговорном особом, да заврши задатак.

Командна јединица је један од четрнаест принципа управљања Хенрија Фаиола. Овај принцип каже да треба постојати само један надређени за подређеног. То јест, запослени или радник не би требао имати много шефова или надређених.

Ако запослени или подређени мора да ради под утицајем многих шефова или надређених, то ствара конфузну ситуацију, дилему и поремећај. То такође утиче на укупну ефикасност, продуктивност и корист организације.

Према томе, према принципу командне јединице, превише шефова или надређених не би требало да усмерава или надзире исти рад који обавља радник или запослени. Другим ријечима, рад радника или запосленика увијек треба надзирати један шеф.

Индек

• 1 Карактеристике
  • 1.1. Извештај за једног супервизора
• 2 Важност
• 3 Принципи управљања
  • 3.1 Управљачка јединица и управљачка јединица
• 4 Предности управљачке јединице
  • 4.1 Најбољи однос
  • 4.2 Ауторитет, одговорност и одговорност
  • 4.3 Смањити дуплирање посла
  • 4.4 Брзе или хитне одлуке
  • 4.5 Ефикасна и ефикасна дисциплина
  • 4.6 Боља координација и тимски рад
  • 4.7 Повећање мотивације и позитивног става
  • 4.8 Већа продуктивност
• 5 Пример
• 6 Референце

Феатурес

- Команда команде односи се на принцип управљања, који каже да носилац позиције треба да прима наређења од једног шефа и да извештава тог истог шефа..

- Сврха командне јединице је да спречи двоструку подређеност. Стога, избјегавајте подређеност вишеструким супервизорима.

- Фокусира се на једног запосленог или подређеног.

- Резултат командне јединице је да овај принцип доводи до ефикасног рада подређених.

- Командна јединица може постојати иу великим и малим организацијама.

- Утврђује однос који би требао постојати између надређеног и подређеног.

- Јединица за командовање је потребна да би се утврдила одговорност сваке особе у организацији.

- У малом предузећу, структура може аутоматски пратити јединицу командовања када један власник или менаџер има потпуну контролу над сваком одговорношћу руководства.

Известите једног супервизора

Команда команде значи да сваки радник обавести једног супервизора. Ваш супервизор затим обавештава само једну особу. Међутим, сваки супервизор може имати више од једног подређеног.

То значи да, као запослени, хијерархија командовања у суштини престаје на вишем нивоу, тако да не морате бринути о информисању више од једне особе.

Значај

Команда команде избегава могућност да запослени не зна које наредбе треба да прате или коме да се јави. Ово важи чак и када организацију води одбор.

На примјер, у Сједињеним Америчким Државама, надзорник јавних школа је одговоран за своје свакодневне активности пред предсједником школског одбора, а не прије опћег школског одбора..

Командна јединица може да помогне у спречавању проблема, као што је радник који осећа потребу да одговори на више од једног шефа или ситуацију у којој супервизор на високом нивоу шаље члана тима директно, без консултовања са непосредним руководиоцем тог тима. мембер.

Ово додаје јасноћу процесу управљања за чланове тима и супервизоре. То доводи до мање конфузије и хаоса, у погледу задатка који је додељен запосленом и резултата добијених у ефективном обављању њихових дужности.

Принципи управљања

Хенри Фаиол, инжењер рударства и француски менаџер, био је тај који је навео 14 принципа управљања. Два од ових принципа управљања су командна јединица и јединица управљања.

Заједнички за све чланове ове школе био је покушај екстраполације, на основу њихових практичних искустава у управљачким улогама великих организација, скуп правила о томе како да ефикасно и ефикасно управљају администрацијом.

То је дефинисао Фаиол у смислу предвиђања, планирања, организације, командовања, координације и контроле.

У том циљу, администрација мора да функционише у складу са сетом принципа који су валидни, без обзира на окружење и циљеве организације. Ови принципи су укључивали принцип јединства командовања, јасну хијерархију и специјализацију запошљавања.

Управљачка јединица и управљачка јединица

Заповједна јединица проглашава да је сваки запосленик одговоран једном супервизору и, стога, прима од њега наређења у вези са задатком који се обавља.

Према овом принципу, дуална субординација је потпуно игнорисана. То јест, запослени ће бити одговоран једном супервизору, који ће са своје стране обавијестити менаџера, и тако даље, ланац ће се наставити.

Особа од које запослени мора бити одговоран је директно над радним местом запосленог, названог непосредног шефа.

С друге стране, управљачка јединица значи да скуп активности које имају заједнички циљ морају бити спроведене у складу са једним планом, а такође и под једним главним планом..

Јединица за командовање се односи на ефикасан рад подређених у организацији. За разлику од управљачке јединице, назначено је да свака јединица организације мора бити усклађена са истим циљем, кроз организоване напоре.

Предности управљачке јединице

Бест релатионсхип

Командна јединица помаже да се развије бољи однос, много јаснији, између надређених и њихових подређених.

Ауторитет, одговорност и одговорност

То резултира јасним и добро организованим ауторитетом, одговорношћу и одговорношћу између различитих нивоа радне снаге организације.

Смањите дуплирање посла

Помаже смањити или избјећи дуплирање рада између различитих нивоа радне снаге организације.

Брзе или хитне одлуке

Команда команде помаже менаџерима да донесу брзе или тренутне одлуке.

Ефикасна и ефикасна дисциплина

Јединица за командовање ће осигурати ефикасну и ефикасну дисциплину у особљу унутар организације.

Боља координација и тимски рад

Команда команде гарантује бољу координацију и тимски рад радника у организацији.

Повећати мотивацију и позитиван став

Повећати мотивацију и створити позитиван став међу радницима организације.

Већа продуктивност

То доводи до веће продуктивности добара и услуга. Сходно томе, ово ствара бољи имиџ или бренд организације на тржишту.

Пример

Исправна јединица команде прелази од менаџера до замјеника директора, од замјеника директора до надзорника, од надзорника до извршне власти и, коначно, од извршне власти до радника.

Према принципу командне јединице, организација мора слиједити исправну командну јединицу. Због тога се не смије преносити преко погрешне управљачке јединице.

Референце

1. Гаурав Акрани (2012). Принцип јединства команде - значење Примјер предности. Калиан Цити Лифе. Преузето из: калиан-цити.блогспот.цом.
2. Сурбхи (2017). Разлика између јединства командовања и јединства режима. Кључне разлике. Преузето из: кеидифференцес.цом.
3. Слободни речник (2018). Класична теорија менаџмента Преузето из: финанциал-дицтионари.тхефреедицтионари.цом.
4. Кристин Хаммонд (2018). Разлика између ланца командовања и јединства команде. Бизфлуент Преузето са: бизфлуент.цом.
5. Самбит (2018). Студијска напомена о јединству командовања. Ваша библиотека чланака. Преузето са: иоурартицлелибрари.цом.