Систем трошкова по карактеристичним процесима, циљевима, предностима и примерима

Тхе систем трошкова процеса је израз који се користи у обрачуну трошкова да би се описао начин прикупљања и расподјеле трошкова производње јединицама произведеним у прерађивачкој индустрији, како би се одредио укупни трошак производње јединице производа.

Систем трошкова по процесу сакупља трошкове када се произведе велики број идентичних јединица. У овој ситуацији, ефикасније је акумулирати трошкове на агрегатном нивоу за велику серију производа, а затим их расподијелити на појединачне произведене јединице.

Она се заснива на претпоставци да је цијена сваке јединице иста као и свака друга произведена јединица, тако да није потребно пратити информације на нивоу појединачне јединице.

Коришћење система трошкова процеса је оптимално под одређеним условима. Ако су производи који излазе хомогени или ако произведена роба има малу вредност, онда може бити корисно користити израчун трошкова процеса.

Исто тако, ако је тешко или није изводљиво пратити производне трошкове директно на појединачне производне јединице, корисно је користити израчун трошкова процеса.

Индек

• 1 Системски услужни програм
• 2 Карактеристике
  • 2.1 Производи и нуспроизводи
  • 2.2 Управљање рачуноводством
  • 2.3 Остале карактеристике
• 3 Које компаније користе овај систем?
  • 3.1 Примери
• 4 Циљеви
  • 4.1 Израчунајте трошак тачно
• 5 Предности и недостаци
  • 5.1 Предности
  • 5.2 Недостаци
• 6 Примери
  • 6.1 АБЦ Цомпани
  • 6.2 Прерада шећера
• 7 Референце

Систем утилити

Користи се посебно у окружењима у којима производња пролази кроз више трошковних центара.

Неки индустријски производи се могу рачунати. Они напуштају производну линију у одвојеним јединицама и рачуновођа може додати колико их је произведено.

Остале врсте производа се не могу рачунати. Ове супстанце не долазе у појединачним паковањима од једне, две или три јединице, већ су у облику течности, зрна или честица.

Израчун трошкова по процесу је користан када индустријски процес пролази кроз неколико фаза, а излаз једне фазе процеса постаје улаз у сљедећи. У сваком процесу посматрају се улазни подаци, обрада и отпад, те количине се мјере, а вриједност се додјељује свакој јединици која напушта.

Систем трошкова процеса може дати вриједност производима који се не могу рачунати, узимајући у обзир трошкове инпута и губитке отпада.

Феатурес

Систем процесних трошкова се користи када постоји масовна производња сличних производа, при чему се трошкови повезани са појединачним производним јединицама не разликују једни од других.

Према овом концепту, трошкови се акумулирају у одређеном временском периоду, а онда се досљедно додјељују свим јединицама произведеним у том временском периоду. Има следеће карактеристике:

- Производе се само хомогени производи. Производња је јединствена. Према томе, јединични трошкови производње могу се одредити само на основу просечних трошкова насталих током одређеног периода.

- Производња се одвија континуирано и пролази кроз два или више процеса. Готов производ процеса постаје сировина следећег процеса или операције, и тако даље док се не добије коначни производ.

- Менаџмент је јасно дефинисао места трошка и акумулацију трошкова по процесу, као што су материјални трошкови, трошкови рада и режијски трошкови за сваки трошковни центар.

Производи и нуспроизводи

- У одређеним случајевима производи се више од једног производа. Производ може имати више вриједности и постати важнији од других. Ако је тако, производ веће вриједности је главни производ, а производ ниже вриједности је нуспроизвод.

- Главни производ не захтева никакву додатну обраду. Међутим, нуспроизводи могу захтевати додатну обраду пре него што се могу продати. И главни производ и нуспроизводи вреднују се према овој методи обрачуна трошкова.

Управљање рачуноводством

- За сваки процес воде се тачне рачуноводствене евиденције, као што је број потпуно произведених јединица, број делова који су делимично произведени и укупни трошкови..

- У свим процесима могу настати одређени губици. Такви губици могу бити нормални и / или абнормални. Рачуноводствени третман нормалних губитака и ненормалних губитака проучава се у овом систему обрачуна трошкова.

- Трошкови који су додељени јединицама произведеним или у процесу су евидентирани на рачуну средстава инвентара, где се појављују у билансу стања.

- Када се производи продају, трошак се преноси на рачун трошкова продане робе, гдје се појављује у рачуну добити и губитка.

Отхер феатурес

- Не могу све улазне јединице постати готови производи у свим процесима током одређеног периода. Неки могу бити у процесу. Са овим системом трошкова врши се обрачун ефективне јединичне цене. Због тога се добија тачан просечан трошак.

- Понекад се роба преноси из једног процеса у други по трансферној цени, уместо цене коштања. Цена трансфера се упоређује са тржишном ценом да би се знао ниво ефикасности или губитака који се јављају у одређеном процесу.

Какве компаније користе овај систем?

Класичан пример система трошкова по процесу је рафинерија нафте, где је немогуће пратити трошкове одређене јединице нафте док се креће кроз рафинерију..

На пример, како би се одредио прецизан трошак потребан за стварање галона горива за авионе, када хиљаде галона истог горива напуштају рафинерију сваких сат времена? Методологија трошковног рачуноводства која се користи за овај сценарио је систем процесних трошкова.

Овај систем трошкова је једини разуман приступ за одређивање трошкова производа у многим индустријама. Она користи већину ставки у дневнику које се налазе у окружењу по цени по радном месту. Према томе, није неопходно у значајној мјери реструктурирати контни план.

Ово олакшава прелазак на систем по цијени-по-рад од система трошкова по процесу ако се појави потреба, или усвајање хибридног приступа који користи компоненте из оба система.

Примери

Примери индустријских грана у којима се врши овај тип производње су, поред прераде нафте, производње хране и хемијске обраде.

Примери операција које ће вероватно користити систем цена по процесу уместо другог начина обрачуна трошкова укључују следеће:

- Цола пунионица.

- Компанија која производи цигле.

- Произвођач житарица за доручак.

- Компанија која прави компјутерске чипове.

- Предузеће за производњу дрвета.

На пример, за компанију која пуни боце кола, не би било изводљиво или корисно да се одвоји и забележи цена сваке боце кола у процесу пуњења. Према томе, компанија би издвајала трошкове процеса пуњења у пуном саставу у одређеном временском периоду.

Тада би поделили укупни трошак процеса на количину боца произведених током тог временског периода како би алоцирали трошкове производње за сваку боцу кола.

Циљеви

Главни циљ система процесних трошкова је прикупљање трошкова услуга или производа. Ове информације о трошковима услуге или производа користе се од стране менаџмента за контролу пословања, одређивање цијена производа и приказивање финансијских извјештаја..

Осим тога, систем трошкова побољшава контролу тако што пружа информације о трошковима које је сваки производни процес или одјел направио посебно. Остали циљеви су:

- Одредите јединични трошак.

- Додјељивање акумулираних трошкова материјала, радне снаге и творничких трошкова обради мјеста трошка.

- Изразите непотпуне јединице у смислу завршених јединица.

- Дати рачуноводствени третман за обраду губитака, као што су отпад, отпад, неисправни производи и роба у лошем стању.

- Разликовати главни производ секундарног производа и заједнички производ.

- Дати рачуноводствени третман заједничком производу и субпродукту.

Тачан износ трошкова

Тачан израчун трошкова је основни предуслов за доношење квалитетних одлука у управљању. Систем трошкова процеса је повезан са овом сложеношћу и омогућава произвођачу да плати за резултате на начин који је користан за пословање.

Ако руководство схвати укључене трошкове, то им може помоћи да на реалан начин одреде цијене и буџете. Резултат је већа ефикасност.

Предности и недостаци

Предности

- Једноставно је и јефтиније сазнати трошкове сваког процеса.

- Лако је алоцирати трошкове обраде да бисте могли имати прецизне трошкове.

- Производна активност у трошковима по процесима је стандардизована. Стога и контрола и надзор над управљањем постају лакши.

- У трошковима процеса, производи су хомогени. Као резултат тога, јединични трошкови се лако могу израчунати просечном укупном ценом. Цене цена постају лакше.

- Могуће је периодично одређивати трошкове процеса у кратким периодима.

Задржавање трошкова

Компанија може боље да задржи трошкове производње. У оквиру овог система сваком одељењу се додељује место трошка.

Како се трошкови расподјељују током цијелог производног процеса, креира се извјештај у којем ће бити назначени трошкови извршени у оквиру сваког одговарајућег мјеста трошка. Ови извештаји омогућавају идентификацију неефикасности у ланцу снабдевања.

На пример, извештај може указивати да 50% трошкова производње долази од одељења за набавку. Руководство може диктирати кораке које тим купаца мора предузети да би минимизирао трошкове.

Контрола залиха

Праћење инвентара може бити неугодан задатак за велике корпорације. Међутим, овај процес се може поједноставити кроз имплементацију система процесних трошкова.

Током целог процеса производње, свако одељење документује сваки купљени материјал. Поред тога, сваки производ се вреднује и додаје у извештај о мјесту трошка. Менаџмент укључује ове информације у пореску пријаву компаније.

Униформити

Многе организације дозвољавају сваком од својих одељења да раде аутономно.

У овом сценарију свако одељење може имати свој сопствени жаргон, који отежава међуресорну комуникацију. Поред тога, одржавање одвојених система и политика значи да се додатни новац и време морају трошити на обуку запослених.

Увођењем система процесних трошкова, компанија ће осигурати да свако одељење, без обзира на његову функцију, функционише на јединствен начин. То ће омогућити члановима производног ланца снабдевања да буду међусобно синхронизовани.

Недостаци

- Трошкови добијени на крају обрачунског периода су историјске природе и нису од велике користи за ефективну административну контролу.

- Пошто је цена процеса просечна цена, она можда неће бити тачна за анализу, процену и контролу перформанси неколико одељења.

- Када се једном направи грешка у процесу, она повлачи наредне процесе.

- Трошкови процеса не процјењују ефикасност појединих радника или супервизора.

- Израчунавање просјечне цијене је тешко у оним случајевима у којима се производи више од једне врсте производа.

Примери

Производња унутар велике корпорације може захтијевати да се производ креће кроз више од једног одјела, као што су набава, производња, контрола квалитете и дистрибуција.

Свако од ових одељења има свој буџет. Као резултат тога, мора постојати систем процесних трошкова за састављање одговарајућих трошкова које преузима свака група.

АБЦ Цомпани

Да би илустровали систем трошкова по процесу, АБЦ Интернатионал производи уређаје љубичасте боје који захтевају обраду кроз више производних одељења.

Прво одељење у процесу је одељење за ливнице, где се артикли првобитно креирају.

Током месеца марта, одсек за топљење је имао 50.000 долара директних материјалних трошкова и 120.000 долара у трошковима конверзије, који се састојао од директног рада и режијских трошкова фабрике.

Одељење је током марта обрадило 10.000 артикала. То значи да је јединични трошак предмета који су прошли кроз одсек за топионицу током тог временског периода износио 5,00 УСД (50,000 / 10,000 комада) за директне материјале и 12,00 УСД (120,000 / 10,000 УСД) за трошкове конверзије..

Затим, ове ставке ће бити премјештене у одјел за резање за додатни процес. Ови јединични трошкови ће бити однесени том одјелу заједно са ставкама, гдје ће се додати додатни трошкови.

Прерада шећера

У процесу рафинирања шећера, шећерна трска се здробљује у течности која се меша са кречом. Затим, када се чврсте материје слегну, сок се концентрише у сирупу.

Након што се шећер кристализује у сирупу, меласа се раздваја центрифугирањем и затим продаје као одвојени производи. Бељена боја рафинисаног шећера се затим постиже процесом који укључује уграђивање сумпор диоксида.

Постоји солидан споредни производ процеса, познат као "багассе", који се може користити као гориво, продати као сточна храна или користити у производњи папира.

Преко система трошкова процеса, бројило достигне вредност за сваку од нуспроизвода и за преостали рад у току.

Референце

1. Стевен Брагг (2018). Систем обрачуна трошкова процеса. Алати за рачуноводство. Преузето са: аццоунтингтоолс.цом.
2. Стевен Брагг (2019). Цост цостинг | Рачуноводство трошкова процеса. Алати за рачуноводство. Преузето са: аццоунтингтоолс.цом.
3. КЈ Хендерсон (2019). Предности система трошкова процеса. Смалл Бусинесс-Цхрон. Преузето са: смаллбусинесс.цхрон.цом.
4. Јамес Вилкинсон (2013). Цост Цостинг. Стратешки финансијски директор. Преузето са: стратегицфо.цом.
5. Трошкови (2019). Трошковни системи у зависности од тога како су трошкови производње акумулирани. Преузето из: лосцостос.инфо.
6. Петер Ханн (2018). Циљеви процесног трошка. Тоугхницкел Преузето из: тоугхницкел.цом.
7. Учење рачуна (2019). Шта је процесирање трошкова? Преузето са: аццоунтлеарнинг.цом.
8. Рам Схах (2019). Шта је трошак процеса? Предности и недостаци трошка процеса. Онлине читање рачуна. Преузето из: онлинеаццоунтреадинг.блогспот.цом.