Ротација инвентара у ономе што се састоји, политика, прорачун, примери

Тхе ротација инвентара то је индикатор који показује колико пута је компанија продала и заменила свој производни инвентар у одређеном периоду. Пружа информације о томе како компанија управља трошковима и ефикасности својих продајних напора.

Управљање нивоима залиха је важно за компаније, јер може показати да ли су напори у продаји ефективни или ако се трошкови контролишу. Индикатор ротације залиха је важна мјера колико компанија генерише продају из свог инвентара.

Инвентар је рачун свих роба које компанија има у својим залихама, укључујући сировине, производе у процесу и готове производе који ће се коначно продати..

Може бити веома скупо за компаније да воде инвентар који се не продаје. То је разлог због којег обртни промет може бити важан показатељ ефикасности продаје, али и управљања оперативним трошковима.

Индек

• 1 Доносите боље одлуке
• 2 Од чега се састоји??
  • 2.1 Ротација залиха и профитабилност
• 3 Политика ротације
  • 3.1 Смањите инвентар
  • 3.2 Општа разматрања
• 4 Како се израчунава?
  • 4.1 Дани продаје инвентара
• 5 Важност
  • 5.1 Куповина вс продаја
• 6 Примери
  • 6.1 Валмарт
  • 6.2 Продаја подељена са просечним инвентаром
  • 6.3 Трошак продате робе подијељен са просјечним инвентаром
• 7 Референце

Доносите боље одлуке

Израчунавање обрта залиха може помоћи компанијама да донесу боље одлуке о цијенама, распоредима производње, како да искористе промоције за помицање вишка залиха, те како и када купити нови инвентар..

Користи се за мерење ефикасности управљања залихама компаније. У принципу, већа вредност ротације инвентара указује на боље перформансе и нижу вредност значи неефикасност у контроли нивоа залиха.

Од чега се састоји??

Промет инвентара мјери колико брзо компанија продаје инвентар и како се успоређује са просјеком у индустрији. Што је виши, то боље, јер висока флуктуација залиха обично значи да компанија продаје производе врло брзо и да постоји потражња за производом.

Промет залиха даје идеју да ли компанија правилно управља својим залихама. Могуће је да је компанија прецијенила потражњу за својим производима и купила превише производа, што показује низак промет.

С друге стране, ако је обрт инвентара веома висок, можда нећете купити довољно залиха и можда ћете пропустити прилике за продају..

Што се дуже држи артикл, већи ће бити трошкови његовог одржавања и то је нижи разлог зашто ће потрошачи морати да се врате како би купили нове артикле.

Постоји и опортунитетни трошак ниског промета инвентара. Ставка која траје дуго да би се продала избегава постављање нових ставки које се могу лакше продати.

Ротација инвентара и профитабилност

Обим продаје је саставни део обрачуна приноса на активу, док је друга компонента профитабилност. Употреба технике као што је давање попуста може елиминисати инвентар, али има ефекат смањења профитабилности.

Пошто је учинак који компанија остварује из своје имовине, функција колико брзо се инвентар продаје са профитом, висок промет не значи ништа ако компанија не оствари профит на свакој продаји..

Политика ротације

Потреба за побољшањем овог индикатора настаје када је стопа промета залиха нижа од индустријских стандарда.

Низак индикатор указује да компанија има више инвентара него што је потребно. Генерално, ако је продаја производа бржа, инвентаризација ће бити ефикаснија.

Стога је боље имати адекватан план за побољшање ротације инвентара, било да се концентришемо на бољу продају или смањимо блокирани новац у инвентару..

Добро правило је да ако је ротација инвентара помножена са бруто профитном маргином 100% или више, онда просјечни инвентар није превисок.

Смањите инвентар

Сврха повећања промета инвентара је смањење инвентара, из следећих разлога:

- Трошкови одржавања су смањени. Организација троши мање новца на закуп, услуге, осигурање, крађу и друге трошкове одржавања инвентара производа.

- Смањење трошкова одржавања повећава профитабилност, све док приход од продаје предмета остаје константан.

- Ставке које се мењају брже повећавају брзину реаговања на промене у захтевима корисника. Поред тога, ово омогућава замену застарелих артикала.

Општа разматрања

- Са ротацијом залиха, морају се упоредити слични производи и предузећа. На пример, промет аутомобила у заступништву може бити много спорији него код потрошачких производа који се продају у супермаркету.

- За већину трговаца, одлична стопа флуктуације је три до четири ротације годишње. Идеално, стопа обрта залиха би требала одговарати стопи замјене за одређену ставку.

- Покушај манипулације промета залихама са попустима може значајно смањити профитабилност.

Како се израчунава?

Да бисте израчунали индикатор ротације инвентара, пронађите следеће формуле:

Ротација залиха = Трошак продате робе / Просјечни инвентар, или

Ротација инвентара = Продаја / просечни инвентар.

Пожељно је подијелити трошкове продане робе, умјесто продаје, међу просјечним инвентаром, како би се постигла већа прецизност при израчунавању ротације залиха. То је због тога што продаја има додатну маржу на трошак, повећава ротацију залиха.

Просечни инвентар се израчунава на следећи начин: (почетни инвентар + коначни инвентар) / 2. Почетне и коначне вредности залиха могу се добити из биланса стања на почетку и на крају периода.

Просјечни инвентар се користи у формули умјесто у коначном инвентару, јер компаније могу имати виши или нижи ниво залиха у одређено доба године.

Трошак продате робе мјери производне трошкове робе и услуга за предузеће. То укључује трошкове материјала, трошкове рада који су директно повезани са производњом и опште трошкове производње који се користе директно за производњу робе.

Дани продаје инвентара

Дани продаје залиха одређују колико је дана потребно да се инвентар претвори у продају. Познат је и као инвентарни дан. Формула је следећа:

Инвентарски дани = (просечни инвентар / цена продате робе) к 365.

Идеално, овај индикатор би требао бити низак. То би се претворило у мање дана потребних за претварање залиха у готовину.

Међутим, вриједности дана продаје залиха могу се разликовати међу индустријама. Као резултат тога, важно је упоредити дане продаје инвентара компаније са сличним.

Значај

Индикатор ротације инвентара је ефективна мера колико добро компанија претвара свој инвентар у продају. Однос такође показује колико добро менаџмент управља трошковима везаним за инвентар и ако се превише инвентара купује или премало.

Увек је важно упоредити индикатор ротације инвентара са индустријском референтном вредношћу да би се проценило да ли компанија успешно управља својим инвентаром.

Ставка чији се инвентар продаје или прекида једном годишње има већи трошак одржавања од оног који се ротира два или три пута више у том времену. Обрачун залиха такође указује на пословну агилност.

Куповина против продаје

Овај индикатор је важан јер ротација зависи од две главне компоненте перформанси.

Прва компонента је куповина инвентара. Ако се током године купи већа количина залиха, компанија ће морати да прода веће количине залиха како би побољшала свој промет.

Ако компанија не може продати те веће количине залиха, то ће изазвати трошкове складиштења и друге трошкове држања.

Друга компонента је продаја. Они се морају поклапати са куповином инвентара, иначе инвентар неће ефикасно функционисати. Због тога одељења за продају и куповину морају бити усклађена.

Ротација инвентара показује да ли су набавке и одељења продаје компаније синхронизовани. У идеалном случају, инвентар треба да одговара продаји.

Примери

Валмарт

За фискалну годину 2017., Вал-Март је пријавио годишњу продају од 485,14 милијарди долара, просјечну годишњу залиху од 43,04 милијарде долара и годишњу цијену продане робе од 361,25 милијарди долара. Ротација Валмарт инвентара је једнака:

$ 361.25 милијарди / $ 43.04 милијарди = 8.39.

Ваш инвентарни број дана износи: (1 / 8.39) к 365 = 43 дана.

То показује да Валмарт продаје све своје залихе у периоду од 43 дана, што је прилично импресивно за тако великог глобалног трговца..

Продаја подељена по просечном инвентару

Претпоставимо да компанија А има продају од 1 милион долара и 250.000 долара за цену продате робе годишње. Просечна залиха је 25.000 долара.

Користећи продајни приступ, компанија има 1 милион долара у обиму продаје подељен са 25.000 долара у просечном инвентару. То износи 40 ротација годишње.

Ово се конвертује у дане тако што се 365 обрта ротације инвентара дели на 9,125 дана. То значи да се инвентар ротира 40 пута годишње и доступан је око девет дана.

Трошак продате робе подијељен са просјечним инвентаром

Користећи други приступ, ротација инвентара се израчунава као трошак продате робе подељен са просечним залихама. У овом примеру би то било $ 250,000 подељено са $ 25,000, једнако 10.

Тада се број дана залиха израчунава дијељењем 365 за 10, што је 36,5. Користећи овај приступ, инвентар се ротира 10 пута годишње и доступан је око 36 дана.

Овакав приступ даје прецизнију мјеру, јер не укључује тржишну цијену.

Референце

1. Инвестопедиа (2018). Инвентори Турновер. Преузето из: инвестопедиа.цом.
2. Риан Фухрманн (2018). Како израчунати коефицијент обртаја промета? Инвестопедиа. Преузето из: инвестопедиа.цом.
3. Википедиа, слободна енциклопедија (2018). Промет инвентара. Такен фром: ен.википедиа.орг.
4. Традегецко (2018). Како израчунати обрт инвентара: Формула за обрацун залиха. Преузето из: традегецко.цом.
5. Маттхев Худсон (2018). Шта је промет инвентара? Баланце Смалл Бусинесс. Преузето из: тхебаланцесмб.цом.
6. Мој рачуноводствени курс (2018). Инвентори Турновер Ратио. Преузето из: миаццоунтингцоурсе.цом.