Рицхард Бецкхард Биографија и прилози



Рицхард Бецкхард био је амерички теоретичар организације и помоћни професор на Технолошком институту у Масачусетсу. Био је пионир организационог развоја. Бецкхард је аутор Организациони развој: стратегије и модели, класика корпоративног организационог опсега.

Познат је по томе што своје знање у бихевиоралним наукама имплементира у пословни свијет како би побољшао ефикасност организационих метода. Заједно са Давидом Глеицхером, он је осмислио "формулу за промјену", која указује на кораке за стварање позитивне промјене у организацији, с обзиром на трошкове укључене у управљање.

Дефинисани организациони развој који наглашава да је то напор који захтева претходни план и учешће читаве организације.

Данас је Бецкхард препознат као један од пионира организационог развоја који је дошао да револуционира индустрију средином двадесетог века.

Индек

  • 1 Биограпхи
    • 1.1 Пионир организационог развоја
  • 2 Цонтрибутионс
    • 2.1 Организациони развој
    • 2.2 Формула за промену
    • 2.3 Модел ГРПИ
  • 3 Референце

Биограпхи

Ричард Бекхард је рођен у Њујорку 1918. године. Упркос својој компетенцији у области организације, почео је свој радни век у позоришту. У почетку је играо као глумац, али је убрзо постао сховман на Броадваиу.

Током Другог светског рата Бецкхард је био задужен за режирање и продукцију као забаву за трупе на Пацифику. Ово искуство га је довело до рада 1950 Натионал Траининг Лабораториес (НТЛ), институт за примену науке о понашању.

Пионир организационог развоја

Бецкхард је био задужен за оптимизацију сценарија тако да су експерименти обављени ефикасно. Током тог периода он је развио оно што би постало први трачак организационог развоја, јер је морао да се бави различитим групама људи, све са различитим потребама и функцијама.

Крајем педесетих година почео је радити с професором Доугласом МцГрегором, творцем Одјела за организацијске студије на МИТ-у. Године 1967., уз подршку НТЛ-а, покренуо је Организациону развојну мрежу, програм за обуку стручњака у овој области.

Од тада је покренуо разне програме обуке за организације и универзитете; заједно са својом женом основао је и удружење за подршку бизнисима које воде породице.

Написао је 8 књига о организацијском развоју и рјешавању проблема. Рицхард Бецкхард умро је у 81. години, 28. децембра 1999. у Нев Иорку.

Доприноси

Бецкхард је препознат за своју склоност ка рјешавању проблема у организацијама. Без обзира да ли користе бихевиоралне науке или њихово емпиријско знање о потребама организације, њихов допринос у области организационог развоја сада се сматра класичном основом праксе.

Организациони развој

Бецкхард је био важна компонента за организациони развој. Ова пракса је усмјерена на побољшање међуљудских односа између чланова организације.

То се постиже формирањем атмосфере интеграције за чланове, будући да је неопходно да се осјећају као дио тима.

Нагласак организацијског развоја је да се потенцира људски капитал; Од средине двадесетог века, аутори као што је Бецкхард били су испред свог времена, јер иако индустрија даје приоритет техничкој ефикасности, организациони развој захтева креативне људе, са идејама и иницијативама..

Тренутно, организациони развој препознаје важност образовања и оспособљавања људских ресурса, јер ће то бити средство промјене од већег значаја за постизање циљева и постизање средњорочних и дугорочних циљева..

Формула за промену

Бецкхард је 1987. развио поједностављену формулу за промену са Давид Глеицхер-ом. Овај мали и једноставан алат је користан за визуализацију важности и могућности развоја које долазе из руке промјене у организацији.

Формула представља промену мишљења за нову школу, где су посвећеност и активно учешће запослених кључни елемент за успех организације; ово је потпуно супротно од Таилорисм, начин рада који прожима организације на почетку прошлог стољећа.

Формула је "И к В к П> Р", где је "И" незадовољство, "В" представља визију, "П" прве кораке и "Р" отпор према промени.

Она потврђује да, да би се превазишао отпор према промјенама и да би се успјело у испуњењу циљева, свака организација мора прво идентифицирати извор незадовољства, формирати план и подузети мјере кроз мале промјене..

ГРПИ модел

Године 1972. Бецкхард је осмислио модел организационог развоја под називом ГРПИ за акроним на енглеском (Циљеви, улоге, процеси, међуљудски односи).

Циљеви, улоге, процеси и међуљудски односи су, према Бецкхард-у, четири централна елемента ефикасног тимског рада.

Циљеви

То су основа сваког доброг тимског рада, јер помажу у идентификацији циљева који се дијеле. Непостојање циљева би снажно ограничило способност радног тима. Да би били реални, циљеви морају бити специфични, мјерљиви и релевантни.

Улоге

Одговорности сваког члана тима и њихов ниво власти морају бити дефинисане. Поред тога, они морају бити усклађени са постизањем или постизањем циља.

Радни тим не треба да започне активности док сви његови чланови не схвате и прихвате своје улоге.

Процес

У организацијама, посједовање фиксних и стандардизираних процеса је дјелотворан начин борбе против потешкоћа за доношење одлука и координацију задатака.

Ефикасан процес мора бити јасан, отворен за комуникацију и конструктиван начин рјешавања уобичајених сукоба организације.

Интерперсонални односи

То је најважнији аспект тимског рада. За удруживање напора између два или више људи неопходно је да постоји радна средина у којој превладавају поверење, комуникација, повратне информације и неопходни подстицаји за развој креативних идеја..

Да би се олакшала ова четири аспекта организације треба се кладити на успјех тимског рада. Према Бецкхард-у, ГРПИ је гаранција продуктивности у сваком пројекту на који се исправно примјењује..

Референце

  1. Академик (с.ф.) Рицхард Бецкхард: Симболичка формула за промену. Рецоверед фром есацадемиц.цом
  2. Иглесиас, Т. (2015) ГРПИ Модел. Технике управљања пројектима. Преузето са пројецтманагемент.цом
  3. МцЦоллом, М. (1997) Биографиа Рицхард Бецкхард. Јоурнал оф Апплиед Бехавиорал Сциенце. Опорављен из часописа. сагепуб.цом
  4. МИТ Невс (2000) Слоан Адјунцт Професор Рицхард Бецкхард умире у 81. години живота. Массацхусеттс Институте оф Тецхнологи. Преузето са невс.мит.еду
  5. Управљање засновано на вриједностима (с.ф.) Резиме формуле промјене од стране Рицхарда Бецкхарда. Добављено из валуебаседманагемент.нет