5 главних функција супервизора
Тхе функције надзорника Они се крећу од повезивања одјела унутар организације до координације и дистрибуције рада.
Супервизори морају савладати предмет свог рада, градити планове и имати способност да управљају.
Реч "надгледа" потиче од латинских речи супер, што значи "око"; и видере, што значи "види" Према томе, супервизор је дословно онај који види одозго скуп људи.
Надзорник може имати неколико улога; може бити консултант, вођа, градитељ тима или чак агент за промене унутар компаније.
Групе које су директно повезане са супервизорима у радном окружењу су обично клијенти, сарадници, подређени, менаџмент, менаџмент и други супервизори..
5 главних функција супервизора
1- Координате
Поред комбиновања два или више елемената истог хијерархијског нивоа, координација је да прати оперативни, организациони, логистички и административни рад предузећа..
2 - Одељења везе
Супервизор мора ускладити различите области и јединице према циљу организације.
Ово служи да се осигура да постоји веза између рада, акција и одлука свих појединаца који раде у компанији.
3. Подијелите рад
Након израде послова, пратите дистрибуцију истих. Ова функција је неопходна за израду опреме.
Надзорник ће дефинисати ко је одговоран за активности, кога питати и ко ће бити информисан, увек водећи рачуна о томе да је дистрибуција посла једнака.
4- Посредовати и саветовати
Супервизори често решавају ситуације између запослених и виших руководилаца. Надзорник може имати улогу савјетника и савјетника.
Да бисте могли да саветујете, морате имати стручно мишљење, са којим можете утицати на другу особу у области одлучивања.
Саветовање не значи извршавање; Међутим, добар савет може утицати на постизање циљева.
5- Евалуате
Ова функција се односи на процјену знања, вјештина и учинка радника и самог супервизора.
Да би се то постигло, супервизори морају знати технике процјене. Неке од њих су анализа позиције, мерење перформанси рада и примена тестова, као и идентификација особина личности запослених.
Референце
- Уводник Пак Мекицо, "Улога супервизора", Алфонсо Јаурегуи, 2006.
- Национални аутономни универзитет у Мексику, Мексико, "Надзорник и његове функције у управи компанија", 1965.
- Карнац Боокс, "Супервизорска обука: Питања и приступи Волуме 2 оф Гуиде то сериес", Пенни Хендерсон, 2009.
- ЕУНЕД, "Управљање и надзор образовних центара", Мануел Лорензо Делгадо, 1998.
- Уводник Лимуса, "Пословна администрација / Пословна администрација, Том 2
Администрација компанија ", Агустин Реиес, Агустин Реиес Понце, 2002. - Уводник Лимуса, "Примењено управљање / примењено управљање", Салвадор Мерцадо, 2002.
- Пеарсон Едуцатион "Персоннел Администратион", Гари Десслер, 2001.