Која је главна мотивација која води до предузетништва?



Тхе главна мотивација која води до предузетништва То генерално нема никакве везе са новцем. Новац се сматра додатном погодношћу везаном за предузетништво, јер је стварна мотивација која води до тога повезана са аутономијом, независношћу, тимским радом и искуством..

Већина предузетника одлучује да гради компаније од нуле и жртвује своје време, ризикујући да ове компаније не буду успешне. Ово је мотивисано задовољством и наградама које се могу добити из ове жртве (Вилсон, 2011).

Награда је различита за сваког предузетника. Има оних који оснивају сопствену компанију зато што више воле да управљају својим временом, ван уског распореда канцеларија.

С друге стране, постоје појединци који уживају апсолутну контролу над одлукама које се доносе сваки дан на послу, а постоје и други који верују у друштвени потенцијал подухвата..

Уопштено говорећи, бити предузетник значи преузети финансијски ризик. Међутим, када је подухват успешан, награда која долази са њом прелази границе новца. Ова идеја је оно што углавном мотивише људе да се оријентишу ка предузетништву. (Алтон, 2015)

Можда сте заинтересовани за 15 најважнијих карактеристика предузетника.

Главни разлози за почетак као предузетник

Флексибилност

Неки предузетници који се труде да покрену сопствену компанију јер су уморни од захтева карактеристичних за традиционални рад. На позицијама високе одговорности, захтеви су изузетни. На овај начин, људи морају радити дуже на услузи главама и клијентима.

Када се одлучите за предузетништво, имате могућност да немате шефове. Селф постаје твој властити шеф. На овај начин, многи од ових захтева нестају, распоред постаје флексибилнији, рад се обавља на основу циљева и резултата, а оптерећење се смањује, на много начина.

Међутим, на почетку је сваки подухват веома захтјеван. Дакле, уобичајено је да предузетници раде много сати под великим стресом.

У ствари, велики број предузетника мора радити више од већине запослених у истој индустрији (Позин, 2013).

Контрола

Жеља за контролом је један од највећих мотиватора за предузетнике који желе да заузму водеће позиције. Када заузмете положај шефа, имате могућност да одлучите ко ће бити део компаније, колико новца ћете зарадити и какве ћете одговорности имати.

Многи предузетници су појединци који су се уморили од рада за велике компаније и одлучили су се за каријеру у којој су и они на челу доношења одлука. Међутим, ова контролна позиција са собом носи висок степен стреса и одговорности.

Увек постоји могућност успеха или неуспеха. Међутим, када се лидерска позиција преузме као предузетник, одговорност за успјех и грешке лежи на лидеру.

Новац

Иако то није главна мотивација која води до предузетништва, она је корист коју многа предузећа могу добити током времена.

Постоје приче о успешним предузетницима као што су Рицхард Брансон и Марк Зуцкерберг који показују да сваки ентузијастичан грађанин са добром идејом може постати милионер.

Међутим, супротно овом популарном мишљењу, добијање новца док је подузетник захтијева добру идеју, добро структуриран пословни план и доступност времена потребног за покретање компаније..

Обично новац не стиже када се тражи директно, већ се појављује као последица раста организације.

Тимски рад

Неки људи воле да раде са другим људима и воле атмосферу засновану на тимском раду да би решили проблеме. Интеракција између појединаца заснива се на узајамном поштовању и могуће је упознати интелигентне људе који су вољни да сарађују у друштву више појединаца.

Постоје компаније које својим запосленима нуде могућност да раде заједно са другим људима. Међутим, ова алтернатива је заиста опипљива када започне улагање и лидери имају прилику да изграде свој властити тим од нуле.

Једна од мотивација да будете предузетник јесте да будете у стању да стратешки изаберете колеге са којима желите да делите тим. Предузетници су обично ментори, а њихова улога је фундаментална у структури тима.

Из тог разлога, они имају основну одговорност да изаберу врсту вештина, талената и личности које желе за своју компанију. (Мацмиллан, 2010)

Легаци

Неки предузетници се не осећају мотивисаним новцем или искуством колико су мотивисани идејом остављања наслеђа. Можда желе да постану имиџ бренда и добију мало славе на том путу. Можда желе да ово наслеђе препусте вољеној особи, преносећи своју компанију будућим генерацијама.

Мотивација у овом аспекту је повезана са стварањем нечега што има значење и може трајати у времену.

Ова мотивација је једна од најјачих за предузетнике, јер се не може постићи ни на који други начин и ради независно од новца или искуства предузетника. (Саусер, 2015)

Оппортунити

Многи предузетници се слажу да је једна од највећих мотивација која води до предузетништва повезана са могућношћу да се заиста уради оно што желе..

То јест, као дио компаније, ви сте дио тима, али морате слиједити неке смјернице које се односе на политике које су већ успостављене унутар ове компаније..

Као предузетник, можете одлучити које политике желите да примените и на тај начин одлучите како посао треба да ради и који задаци треба да се обављају. (МцМиллан, 2011)

Аутономи

Неки предузетници једноставно желе да избегну свакодневну жртву која долази са изградњом професионалне каријере и да се определе за самоодрживи пут.

На овај начин, они увек траже начин да своје пословање учине успешним, јер се плаше да се врате у досадан рад у канцеларији.

Аутономија да будете оно што желите, када желите и како желите је један од главних мотиватора за оне који се одлуче да постану предузетници.

Описана је као способност да буде задужена за нечију судбину, која има способност да успостави свој живот, као што то њему више одговара. (Бахт и МцЦлине, 2005)

Референце

  1. Алтон, Л. (12. август 2015). Предузетник Преузето из 5 Мотивација које подстичу људе да изаберу предузетништво: предузетник.цом.
  2. Бахт, С., & МцЦлине, Р. (19. април 2005). цом. Преузето из Шта мотивише предузетника?: Редифф.цом.
  3. Мацмиллан, А. (2010). Шта ако се десио ваш Ентрепренуриал сан? У А. Мацмиллану, Будите велики предузетник: Учите се. Абигдон: Ходдер Хеадлине.
  4. МцМиллан, А. (2011). Шта је предузетник? У А. МцМиллану, Будите бриљантни предузетник. Абингдон: Фласх.
  5. Позин, И. (19. фебруар 2013). Преузето из Када је посао тежак и сати су дуги, то су разлози због којих оснивачи настављају да раде оно што раде..
  6. Саусер, Л. (12. фебруар 2015). ТеацхСтарс Преузето са Питајте предузетника: Шта вас мотивише?: Тецхстарс.цом.
  7. Вилсон, Ј. (30. мај 2011). МаРС Преузето из Шта мотивише предузетника? (Савјет: То није новац): марсдд.цом.