Тхе 53 Бест Пхрасес од Петер Друцкер

Остављам ти најбоље фразе од Петера Друцкера (1909-2005), сматрао се оцем садашње управе, велики утицај на пословну администрацију и аутор више од 35 књига. Међу његовим књигама се истичу Ефективна извршна власт (1966), Менаџмент (1973), Иновације и иновативни предузетник (2000), између осталих.

Можда ћете бити заинтересовани за ове фразе компанија или новца.

-Најважнија ствар у комуникацији је слушање онога што није речено.

-Заслуживање за живот није довољно, посао такође мора да зарађује за живот.

-Проблем у мом животу и животу других људи није одсуство знајући шта да радим, већ одсуство да се то ради.

-Урадити праву ствар је важније од нечега исправног.

-Сврха бизниса је стварање и одржавање клијента.

-Планови су само добре намјере, осим ако се не претворе у напоран рад.

-Циљ маркетинга је знати и разумјети клијента тако добро да се производ или услуга уклапа и продаје само.

-Данас знање има моћ. Контролише приступ могућностима и напредовању.

-Нема ничега тако бескориснога да се са великом ефикасношћу уради нешто што уопште није требало да се уради.

-Уколико се не обавеже, постоје само обећања и наде, али не и планови.

-Нико не учи толико о теми као неко ко је присиљен да то научи.

-Резултат доброг пословања је задовољан купац.

-Ефективно руководство не покушава да говори или да му се допадне; Вођство је дефинисано резултатима, а не атрибутима.

-Ако желите нешто ново, морате престати радити нешто старо.

-Већина онога што називамо менаџментом отежава људима да раде свој посао.

-Тамо где видите успешан посао, неко је донео храбру одлуку.

-Продуктивност рада није одговорност радника, већ шеф.

-Стратегија је удобност, извршење је уметност.

-Оно што се мери је побољшано.

-Знање се мора побољшати, оспорити и стално повећавати или губити.

-Ваш први и најважнији посао као лидера је да преузмете властиту енергију и онда помогнете да оркестрирате енергију оних око вас.

-Култура компанија је попут култура земаља. Не покушавајте да их мењате. Уместо тога, покушајте да радите са оним што имате.

-Посао има само две функције: маркетинг и иновације.

-Најозбиљније грешке су оне које су почињене као резултат нетачних одговора. Права опасност је постављање погрешних питања.

-Ефикасност је добро радити; делотворност чини праве ствари.

-Резултати се постижу искориштавањем могућности, а не рјешавањем проблема.

-Управљање циљевима функционише ако знате циљеве. 90% времена не знате.

-Једино што знамо о будућности је да ће бити другачије.

-Иновирати значи пронаћи нове или боље искористити ресурсе с којима већ имамо.

-Ранг не даје привилегију нити даје моћ. Наметајте одговорност.

-Креативност је резултат тешког и систематског рада.

-Људи који не ризикују обично праве две велике грешке годишње. Људи који ризикују обично праве две велике грешке годишње.

-Иновација је специфично средство предузетништва.

-Ефикасност се мора научити.

-Сврха бизниса је да створи бизнис.

-Продуктивније је окренути прилику у резултате него ријешити проблем који само обнавља јучерашњу равнотежу.

-Оно што мотивише раднике знања је исто као и мотивисање волонтера; прије свега им је потребан изазов.

-Доношење добрих одлука је кључна вјештина на свим нивоима.

-Моја велика снага као консултанта је да будем у незнању и да поставим неколико питања.

-Менаџер је одговоран за примјену и извођење знања.

-Људи у било којој организацији увек су везани за застареле; за ствари које су требале да раде али то не; ствари које су некада биле продуктивне и које више нису.

-Подузетник увијек тражи промјену, одговара и искориштава је као прилику.

-Најбоља структура неће гарантирати резултате или учинак. Али погрешна структура је гаранција неуспеха.

-Прихватите чињеницу да морамо скоро све третирати као волонтера.

-Слободно предузетништво се не може оправдати само добрим пословањем. Може се оправдати само зато што је добро за друштво.

-Није битно да ли радник жели да преузме одговорност или не. Компанија то мора тражити.

-Ниједна институција не може преживјети ако јој требају генији или суперман да га управља. Она мора бити организована на начин који је способан да иде добро са руководством састављеним од нормалних људских бића.

-Сада прихватамо чињеницу да је учење доживотни процес да бисмо били у току с промјенама. А најхитнији задатак је научити људе како да уче.

-Менаџмент ради добро; руководство ради праве ствари.

-Покушај да се предвиди будућност је као покушај да се ноћу возиш сеоским путем без светла док гледаш кроз задњи прозор.

-Нова информациона технологија, интернет и е-маил, практично су елиминисали физичке трошкове комуникације.