Секторске карактеристике, предности и недостаци, примјери
Тхе сектор То је дио економије у којем се одлуке доносе на највишем нивоу. Ово укључује владу која одобрава законе. Она такође укључује главне доносиоце одлука у индустрији, трговини и сектору образовања.
Она је такође једна од подгрупа терцијарног сектора, али укључује стручњаке са специјалним и високо плаћеним вештинама, као што су научни истраживачи, финансијски и правни консултанти и владини званичници..
Често, особе са високим службама и овлашћењима, које доносе веома важне одлуке, које су посебно моћне у свету око њих, спадају у ову категорију..
Економисти понекад у квинском сектору укључују и домаће активности, које су задаци које у кући обављају чланови породице или овисници.
Ове активности, као што су брига о дјеци или вођење домаћинства, обично се не мјере новчаним износима, већ зато што доприносе економији пружањем бесплатних услуга које би иначе требале бити плаћене..
Индек
- 1 Карактеристике
- 1.1 - Креативни градови
- 1.2 -Технолошке иновације
- 2 Предности и недостаци
- 2.1 Недостатак
- 3 Примери организација
- 3.1 Организације
- 4 Референце
Феатурес
Професије људи који раде у овом сектору се обично називају "златним огрлицама". То је због тога што се услуге укључене у сектор фокусирају на тумачење постојећих или нових идеја, евалуацију нових технологија и стварање услуга.
Овај сектор укључује више руководиоце или званичнике у различитим областима, као што су влада, наука, универзитети, непрофитне организације, здравствена заштита, култура и медији. Квинални сектор је рођен од стране руководства квартарног сектора.
Такође може укључивати полицију и ватрогасце. То су јавне услуге, а не профитне компаније.
Његова важност у структури развијених економија далеко надмашује њен број. Највиши ниво руководилаца који доносе одлуке или су одговорни за политику су они који обављају квинарне активности.
Термин куинар се користи за класификацију индустрије према употреби знања, чиме се мјере политике и иновацијски системи.
-Креативни градови
Оса која даје динамику квинарним услугама су тзв. Креативни градови. Овај концепт се врти око импулса иновација, подстицања толеранције и обуке људског капитала, као основних вриједности.
Ове вредности су колоне за изградњу мултикултуралног, динамичног и разноликог друштва које формира погодно окружење за привлачење и задржавање креативног талента.
-Технолошке иновације
Разноврсност садржаја
Онлине дигитална дистрибуција нема постојећа ограничења у физичкој дистрибуцији. Трошкови управљања и складиштења за сваки филм, пјесму или књигу су довољно ниски да би их могли задржати у инвентару онлине трговине.
Дигитална дистрибуција одбацује географска ограничења која онемогућавају комерцијализацију производа, због дисперзије потенцијалних купаца.
Доступни садржаји
Садржај је доступан свима који су заинтересовани и који могу постати потенцијални купци.
Прилагођени профили
Одржава се историјски запис куповине сваког корисника. Ово ће пружити услугу препорука и персонализираних савјета.
Корисник одлучује о садржају
Крајњи купац има већу могућност да располаже садржајем који се дистрибуира и креира.
Примјер овог тренда је брз напредак блогања, гдје је веб постао инструмент за особну креативност.
Унпацкед цонтентс
Садржај више није повезан са физичким објектом (на пример, ДВД, ЦД) и хардвер нестаје.
То омогућава да се понуде варијанте истог садржаја, прилагођене личним преференцијама и преференцијама. Поред тога, садржај се не сме чувати на чврстом диску корисничког преносног уређаја, већ у самој мрежи.
Садржај који генеришу потрошачи
То је могуће захваљујући могућности да потрошачи користе алате који су до недавно били ограничени само на професионалце.
Предности и недостаци
Квинални сектор постаје све релевантнији. Захваљујући технолошком напретку, доношење одлука постаје све важније, јер су многи производни процеси већ или ће бити аутоматизовани.
Стога ће бити потребно минимално укључивање људског рада. Бит ће значајне одлуке које се доносе технологијом и информацијама.
Овај сектор не ствара богатство. Међутим, ако је ваш посао добро обављен, систем треба да ради без проблема за људе који стварају богатство.
На пример, коришћење експертских извештаја за одлучивање о максималном броју улова рибе дозвољено у сезонама обезбеђује да рибарска индустрија не остане без рибе за неколико година.
Неки стручњаци кажу да квинални сектор има суштинско учешће у конкурентности. То је зато што је у стању да исправи деиндустриализацију и пресељење компанија.
Квинални сектор успоставља неку врсту економије културног знања, нематеријалне и емоционалне.
Недостатак
Недостатак овог сектора су могуће лоше одлуке које може донијети тако мало људи или организација. То би могло довести свет на погрешан и опасан пут, због свог великог утицаја.
Примери организација
Квинални сектор је посљедња економска активност, која укључује највише нивое одлучивања у друштву или економији. Имати квази-економску активност значи да сте ви задужени и све је под надзором. Примјер тога би био предсједник земље.
За разлику од консултаната који дају препоруке, популација квинарних сектора извршава завршне радње. Данас се састоји углавном од извршних директора, виших владиних званичника и шефова држава.
Међутим, у будућности, ако се технологија толико развије да је чак и потрага за информацијама аутоматизирана и захтијева минимално судјеловање људских бића, онда ће једини људи који могу створити вриједност бити они који могу доносити одлуке.
Стога овај сектор чине истраживачи, професионалци, лидери и менаџери са великим утицајем и моћи. Неке позиције које су дио квинарног сектора су:
- Менаџери великих компанија.
- Владини званичници.
- Научни и технолошки лидери.
- Директори невладиних организација.
Организације
Свјетска трговинска организација поставља узорак свјетске трговине, чиме се смањује маргина одлучивања земаља у економској сфери.
Свјетска банка и Међународни монетарни фонд (ММФ) су агенције које дизајнирају економију и околиш на планети кроз кредите и зајмове одобрене земљама које то траже, уз увјет да могу примијенити препоруке и политике. економски диктати.
Референце
- Ворлдатлас (2019). Шта су примарне, секундарне, терцијарне, квартарне и квинарне индустрије? Преузето из: ворлдатлас.цом.
- Матт Росенберг (2019). 5 сектора привреде. Тхоугхт Цо. Преузето из: тхоугхтцо.цом.
- Економске активности (2018). Куинари сектор. Преузето са: ацтивидадесецономицас.орг.
- Јавиер Велилла (2008). Бум квинарног сектора у Барселони. Преузето из: јавиервелилла.ес.
- Гаиа Едуцатион (2019). Улога међународних организација. Такен фром: селба.орг.