10 Веровања успешне особе

Веровања неке особе су интерпретације које он прави о догађајима који се дешавају у његовом животу. На примјер, особа може имати увјерење да се ствари догађају срећом.

Посматрајући успјешне људе видимо њихов луксуз, ствари које су постигли, како се облаче или како живе. Међутим, не усредсређујемо се толико на њихова веровања и заправо су то основа свега што су изградили.

Ово су неки од примјера увјерења да људи који постижу високе резултате имају тенденцију да имају:

Неуспех је само резултат

Многи људи сматрају неуспех нечим дефинитивним, као крајњи резултат процеса. Међутим, неуспјех се такођер може тумачити као резултат, који је такођер апсолутно неопходан за учење и постизање бољих резултата у будућности.

Могу прихватити неуспјех, сви пропадају у нечему. Али не могу прихватити да не покушам-Мицхаел Јордан.

Вјерују себи

На почетку својих достигнућа, успјешни људи немају повјерење других у своје идеје. Стога, они морају имати повјерења у себе да устрају и ријеше проблеме који стоје на путу. То поверење је оно што им омогућава да стално раде како би остварили своје циљеве.

Верујте себи, онда ћете знати како да живите-Јоханн Волфанг вон Гоетхе.

Вјерују више у рад него у талент

Реалност је да таленат није повезан са успехом који имате током живота. Оно што више утиче на то је устрајност, напоран рад или друштвене вјештине.

Ако погледате најбогатије људе на свету, нико од њих нема изузетан интелект, чак је и Билл Гатес суспендован у школи. Што се тиче спортиста високог нивоа, сви они тренирају сатима дневно да би остали у форми.

Створите своје могућности

Могуће је да је неко успјешан имао велику прилику која му је промијенила живот, али је морао бити и на том мјесту, у том тренутку и учинио нешто што је отворило та врата.. 

Међутим, најуспјешнији људи вјерују у изазивање властитих могућности и то на врло једноставан начин; рад и стварање контаката.

Не верују у срећу

Везано за претходну тачку. Људи који су постигли велика достигнућа верују да резултати које добијају зависе од њих, а не од спољних услова.

То се назива контролни локус; људи са локусом унутрашње контроле верују да оно што добију у животу и шта им се дешава зависе од њихових поступака.

Они дају важност имплементацији више него идејама

Сваког дана постоје милиони добрих идеја широм свијета, али колико их је добро имплементирано? Идеја може остати у ваздуху ако се не спроводи на прави начин и са добрим тимом.

На хиљаде успешних међународних компанија заснива се на једноставној идеји, иако је мало људи могло да је изврши ефикасно; фацебоок, линкедин, ебаи ...

Ацт

Из вјеровања да можете, ви дјелујете и добијате резултате. Ако су добри, постигнуће ће бити постигнуто и ако је лоше, то ће се тумачити као начин учења и настављања дјеловања.

Ово је најефикаснији начин за тумачење чињеница, јер ће бити једини који ће довести до истрајности у постизању циљева.

Окружени су добрим тимом

Посредни шефови више воле да зауставе раст својих запослених зато што се осећају угрожено тиме. Успјешни људи се окружују добрим тимом, ако могу бити интелигентнији и талентиранији од њега јер је он тај који ће му помоћи и омогућити му да оствари своја постигнућа..

Имају циљеве

Без циљева акција је неорганизована и не указује ни на шта. Великим компанијама широм света управљају циљеви, као и спортски тимови и њихови високи спортисти. Најефикаснији начин да се успоставе циљеви је да их се поправи у кратком, средњем и дугом року.

Они решавају проблеме

Када се сусрећемо са проблемом имамо два могућа приступа: или га сматрамо нечим што се не може ријешити и то је крај пута или га тумачимо као једноставну препреку којој морамо тражити рјешење..

Људи који постижу велика достигнућа суочавају се са многим препрекама и проблемима на свом путу, иако фокусирају своју пажњу на рјешење и на тај начин проналазе алтернативе за дјеловање..

Овде имате видео сажетак чланка:

Ако вам се свиђа чланак који даје "+1" и дијелите у гоогле + и фацебоок, а ако не успијете "лике" на фацебооку или "ретвеет" на твиттеру, ово ће ми помоћи да наставим са објављивањем.!