Објави:
Шта је ланац снабдевања?
Тхе ланцу снабдевања је скуп организација које су међусобно повезане како би се осигурало правилно извршавање продуктивног процеса.
То је скуп операција које започињу у достизању сировине и завршава дистрибуцијом производа (Роусе, 2017).
У том смислу, добављачи, произвођачи, дистрибутери и потрошачи су повезани на такав начин да се производ може успјешно произвести, имајући при руци све потребне инпуте за његову производњу у утврђеним временима..
Ланац снабдевања се углавном односи на процесе снабдевања сировином, његову трансформацију и накнадну дистрибуцију готовог производа.
Циљ је да се регулишу времена, количине и процеси неопходни за спровођење наведене трансформације на економичан и ефикасан начин.
Главни циљ ове мреже организација је да гарантује задовољство крајњег потрошача, водећи рачуна о трошковима, времену и производним процесима унутар сваке од укључених организација..
Из тог разлога су обухваћене све активности везане за управљање логистиком, координацију и сарадњу између различитих организација укључених у ланац снабдијевања..
Шта је ланац снабдевања?
Ланац снабдевања произилази из потребе организација да координирају више процеса истовремено и ефикасно.
То је зато што ниједна компанија није у стању да контролише проток информација, производње и дистрибуције без помоћи спољних агената (Инвестопедиа, 2017).
Стога је ланац снабдевања дефинисан као целина или мрежа организација које раде једна са другом како би осигурале да су сви производни процеси компаније контролисани и регулисани.
Ови процеси се крећу од оних везаних за људски таленат, до оних који су потребни за производњу производа и његове накнадне дистрибуције.
Крај ланца снабдевања је да се постигне глобално благостање. На овај начин, укључене компаније успевају да буду профитабилне и ефикасне, а крајњи потрошач остаје задовољан.
Нормално, ланци снабдевања почињу са управљањем анализирајући тип производа који желе да произведу.
На тај начин се концентрирају на одабир прикладних сировина за њихову производњу, планирају процесе производње, складиштења и дистрибуције готовог производа. Коначно, ланац снабдевања завршава са потрошњом производа.
У случају да је грешка коментарисана у било ком кораку ланца снабдевања, резултати истог могу се видети озбиљно погођени.
Функције ланца снабдевања
Главна функција ланца снабдевања је да ефикасно спроводи производни процес производа, почевши од куповине сировина до испоруке готовог производа крајњем потрошачу.
Унутар ових функција, различити агенти су у интеракцији, укључујући добављаче, произвођаче, транспортере, дистрибутере, продавце и крајње потрошаче..
Предности ланца снабдевања
Захваљујући ланцима снабдевања, компаније могу добити користи као што су смањење трошкова и боље управљање залихама потребним за производњу и комерцијализацију различитих производа (Лееман, 2010).
Такође је важно напоменути да се, захваљујући ланцима снабдевања, може побољшати квалитет услуга корисницима, а процеси куповине, производње и продаје су много ефикаснији..
Захваљујући наведеном, ланац снабдијевања је постао један од приоритета унутар компанија са визијом успјеха.
То је зато што дозвољавају постојање бољих односа између купаца и добављача. Стога, ланац снабдевања може дати конкурентске предности онима који их користе.
Управљање ланцем снабдевања
Важно је напоменути да, како би се постигла добра администрација ланаца снабдијевања, многе компаније са визијом успјеха користе логистичке процесе као главни корак за њихов развој.
Логистика је процес планирања и извођења акција које омогућавају контролу испоруке производа или услуга у утврђеним временима иу назначеним износима.
Логистички процеси су корисни како би олакшали и убрзали производњу робе унутар ланца снабдијевања, осигуравајући задовољство крајњег купца и профитабилност компанија.
У том смислу, ланци снабдијевања прате четири основна елемента: квалитет, количину, вријеме и трошкове.
Начин да се осигура правилно управљање овим четирима елементима мора се стално мијењати у складу са захтјевима тржишта.
Важно је напоменути да на управљање било којим ланцем снабдевања могу утицати унутрашњи и спољни фактори. Ови фактори могу олакшати његово правилно функционисање.
Технологија и њен однос са ланцима снабдевања
Тренутно имамо спољне факторе који нам омогућавају да много ефикасније проводимо активности.
Како је ефикасност једна од главних карактеристика технологије, она је чини повољним фактором за компаније и истовремено за ланац снабдијевања.
Технологија омогућава приступ интернету, друштвеним мрежама и олакшава размјену података и информација за базу података компаније или тржишне студије. Између осталих аспеката који помажу компанијама (Цхару Цхандра, 2007).
Ко користи ланац снабдевања?
Ланац снабдевања могу користити различити типови организација, који су подељени углавном у три врсте:
Индустриализиране компаније
Ове компаније одржавају широку и комплексну производњу. Због тога процеси снабдевања, процеси управљања и логистика постају зависни од складишта или добављача који су у том тренутку на дохват руке, као и од оних који производе своју линију производа..
Трговачке компаније
За разлику од индустријализованих компанија, они имају мање сложен ланац снабдевања.
Придржавати се примања и транспорта производа натраг до мјеста његове комерцијализације (Хугос, 2003).
Услужне компаније
Ове компаније се односе на оне које имају основне ланце снабдевања. Они су одговорни за премештање производа од трговаца до њихове крајње дестинације, односно купца.
Референце
- Цхару Цхандра, Ј. Г. (2007). Конфигурација ланца снабдевања: концепти, решења и апликације. Деаброн: Спрингер.
- Хугос, М.Х.. Основе управљања ланцем снабдевања. Нев Јерсеи: Јохн Вилеи и Сонс.
- (2017). Инвестопедиа. Преузето из Суппли Цхаин: инвестопедиа.цом.
- Лееман, Ј. Ј. (2010). Управљање ланцем снабдевања: брзи, флексибилни ланци снабдевања у производњи и. Немачка: Институт ИИ БПМ.
- Роусе, М. (2017). цом. Преузето из ланца снабдевања (СЦ): вхатис.тецхтаргет.цом.