5 најважнијих елемената администрације



Главне елементима администрације то су планирање, организација, управљање, координација и контрола. Ове елементе разрадио је у 20. веку француски инжењер и администратор Хенри Фајол, претходник теорије администрације.

Директори компанија често користе ове принципе на свеобухватан и интегрисан начин. Има неких критика против овог система, али већина модерних теоретичара пословне администрације потврђује важност и валидност овог система.

Пет основних елемената администрације

1- Планирање

Планирање је први корак, али и најважније, јер неадекватно или погрешно планирање може довести до исцрпљивања пројекта, или створити тако велике неефикасности да узрокују дугорочни неуспјех..

Велики део сваког посла се бави непознатим. На пример, није познато у ком правцу ће бити укуси јавности када се производ прода, или шта ће се десити у стопи вредности.

Планирање активности је од суштинског значаја за обликовање пројеката и контролу окружења пуног случајних догађаја и пуно финансијских ризика.

2. Организација

Као и већина компоненти управљања, организациони елемент обухвата неколико активности.

Основна идеја је да се идентификују елементи који чине компанију и да се створи структура заснована на овим елементима, распоређена тако да се оптимизује коришћење ресурса и да се задовоље циљеви администрације..

3- Адреса

Администратори треба да знају снаге и слабости своје организације и ресурса унутар компаније.

Управљање захтијева ову вјештину, јер је одговорно за одговарајућу расподјелу расположивих ресурса.

У ову категорију спада и мотивација за запослене како би оптимално испунили задатке које морају испунити.

4- Координација

Компанија је компликован систем. Стога, све његове компоненте морају бити координиране тако да раде на хармоничан начин у групи.

Ова компонента такође укључује делегирање задатака на најспособније ресурсе, како би их ефикасно довршили.

Комуникација се сматра централним алатом за координацију свих делова компаније на време.

Ако администратор не може да комуницира са свим одељењима компаније, биће много проблема са координацијом.

5- Контрола

Контрола се односи на задржавање активности компаније у правцу циљева који су дефинисани у секцији за планирање. Због тога се сматра последњим кораком у администрацији.

Добра контрола ће омогућити идентификацију несавршености кроз анализу или процјену ресурса, и исправити их што је прије могуће.

Референце

  1. Јетлеи, В. (21. август 2014). Шта су "Пет елемената пословне администрације" Хенрија Фајола? Добављено из баит.цом
  2. Цхандра, Д. (6. фебруар 2014). Хенри Фаиол - Елементи менаџмента Хенрија Фајола. Рецоверед фром хубпагес.цом
  3. Библиотеке Универзитета у Минесоти. (2017). Принципи управљања. Преузето из опен.либ.умн.еду
  4. Самиксха, С. (2017). Која је важност планирања у управљању? Преузето са иоурартицлелибрари.цом
  5. Лотицх, П. (24. јул 2013). Врсте организационих пословних структура. Рецоверед фром пингбоард.цом