Елтон Маио биографија и најважнији прилози

Елтон Маио био је аустралијски психолог, професор и истраживач чије је наслеђе признато за његов допринос у области индустријске социологије у Сједињеним Државама у првој половини 20. века.

Маио је развио истраживања у различитим америчким фабрикама како би схватио како друштвени односи одређују продуктивност компанија.

Захваљујући овим студијама, он је разрадио теорије о радним интеракцијама које су и данас важеће.

Један од главних доприноса Маио-а био је нагласак на емоционалне потребе запослених да повећају продуктивност.

Овај психолог је промовисао идеју да су добри радни односи више мотивисани него економски подстицаји.

Биограпхи

Георге Елтон Маио је рођен у Аделаидеу, у Аустралији, 26. децембра 1880. године. Студирао је филозофију на Универзитету у Аделаидеу, а након дипломирања је именован за професора на Универзитету Куеенсланд..

Године 1923. дао је оставку на Универзитет у Квинсленду да се пресели на Универзитет у Пенсилванији, где је наставио своје истраживање у неколико текстилних компанија.

У овим студијама сам скренуо пажњу на важност организационе социологије и психологије у радним окружењима.

Године 1926. прелази у Харвардску пословну школу. Тамо је извео своју најважнију студију: Хавтхорне истраживање које је почело 1927. и трајало је више од 5 година.

После Другог светског рата преселио се у Енглеску где су живеле његова жена и ћерке. Тамо се посветио да помогне британској индустрији у опоравку након рата, све до своје смрти 1947. године.

Истрага Хавтхорнеа

1927. године, мај је започео пионирски социоекономски експеримент у области индустријских истраживања. Ова студија, позната под именом Хавтхорне Ресеарцх, добила је име по енергетској компанији Хавтхорне, гдје је одржана.

Ова истрага се састојала од подвргавања радника низу промјена у њиховим распоредима, плаћама, прекидима, увјетима освјетљења и степенима надзора..

Циљ ових запажања је био да се утврди који су најповољнији услови за продуктивност.

У почетку се сматрало да ће економски стимуланси повећати ефикасност запослених. Међутим, резултати су били изненађујући: узрок повећања продуктивности био је због додатне пажње која им је била посвећена..

Резултате овог пројекта су 1939. године објавили удружени истраживачи Ф.Ј. Роетхлисбергер и Виллиам Ј. Дицксон, у књизи Менаџмент и радник.

Социјални проблеми индустријализоване цивилизације

Године 1933. Маио је објавио књигу "Људски проблеми индустријске цивилизације", која се и данас сматра његовим најважнијим радом.

На њеним страницама изложена је теорија да су људски односи у мјесту рада стварали друштвени проблем у модерној цивилизацији.

Маио је тврдио да је индустријализација убрзала производњу и промовисала економски раст. Али, с друге стране, то није допринијело побољшању животних услова људи и било је хитно да се и они побољшају.

Поред тога, он је изнио јасну политичку позицију у којој се наводи да се тензије између послодаваца и радника не могу ријешити социјализмом.

Уместо тога, мислио сам да је психологија једино средство које може да помогне у разумевању и решавању овог проблема.

Наслеђе Елтона Маја

Главни допринос Маио-а био је показати важност друштвених односа у радним окружењима.  

Временом су њихове теорије поново процијењене и испитане, али оне остају важна основа за проучавање радних односа.

Хавтхорне ефекат

Током својих истраживања на Хавтхорне-у, Маио је открио оно што би он назвао "Хавтхорне Еффецт". Ово се односи на повећање продуктивности радника када виде да се они проучавају.

Маио је открио да се продуктивност повећава чак и када су услови рада мање повољни. Приликом разматрања варијабли, открио је да је то због пажње коју примају.

Тако је он успоставио теорију да су радници продуктивнији до те мјере да су били више уочени.

Социјална димензија индустрије

Према Маио-у, разумевање социјалних проблема је неопходно као и разумевање материјалних проблема.

То је био фундаментални допринос на почетку 20. века, када су се напори науке концентрисали на развој индустрије.

За овог теоретичара, економски подстицаји су били важни да би се мотивисали запослени, али је важнији однос радника према њиховом радном окружењу. Добро радно окружење може бити више мотивирајуће него добри уговорни увјети.

Поред тога, он је потврдио да се радници не могу третирати изоловано, већ да се анализирају као чланови групе. Друштвене норме група унутар радног окружења су одлучујући фактори у продуктивности предузећа.

На примјер, запосленик који производи изнад просјека често губи наклоност својих вршњака. По феноменима као што је овај, потребно је разумјети како се чланови тима односе како би предложили стварно учинковите стратегије мотивације.

Из тог разлога, Маио предлаже да менаџери постану свјесни својих односа са радницима. Већа пажња на њихова социјална очекивања, као и интензивнија интеракција, подразумева повећање мотивације и повећање продуктивности.

Основе нових дисциплина

Према теоријама из маја, познавање способности радника није довољно да предвиди њихову продуктивност унутар компаније.

Према његовим речима, вештине могу дати идеју о физичком и менталном потенцијалу запосленог. Међутим, ефикасност се може одредити и њиховим друштвеним односима на радном мјесту.

Претходне изјаве инспирисале су бројна истраживања и поставиле темеље у развоју области као што су индустријска социологија и организациона психологија.

Стога, упркос критикама и испитивањима, заоставштина Елтона Маја остаје на снази до данас.

Референце

1. Бритисх Либрари. (С.Ф.). Елтон Маио. Преузето са: хттпс://ввв.бл.ук/пеопле/елтон-маио
2. Нев Ворлд Енцицлопедиа. (2014). Елтон Маио. Преузето са: невворлденцицлопедиа.орг.
3. Револви. (С.Ф.) Елтон Маио. Преузето са: револви.цом.
4. Тхе Ецономист. (2009). Елтон Маио.
5. Уредници енциклопедије Британница. (2017). Елтон Маио. Преузето са: британница.цом.