Реордер Поинт Како израчунати у инвентарима и примјерима



Тхе Реордер поинт је минимални износ постојања чланка, дакле када стоцк да достигнете тај износ, чланак мора бити преуређен. Овај израз се односи на ниво инвентара који покреће акцију за допуну тог конкретног инвентара.

Ако процес набавке и испуњење добављача у испоруци раде како је планирано, точка поновне наруџбе би требала резултирати замјеном инвентара који долази тек када се исцрпи посљедњи доступан. Тако се не прекидају производне и продајне активности, док се укупан износ расположивог инвентара смањује на минимум.

Наруџба мора бити поново постављена пре него што се инвентар исцрпи, али ако се захтева веома рано, више ће бити утрошено за складиштење ових ставки у вишку. Ако се захтјев постави прекасно, недостатак ће генерирати незадовољне клијенте који ће тражити тај производ у конкуренцији.

Успостављање тачке поновног наручивања омогућава смањење трошкова инвентара, као и осигуравање да је увијек довољно стоцк за кориснике, чак и када се ствари неочекивано промијене.

Индек

  • 1 Како израчунати тачку поновне наруџбе у инвентарима?
    • 1.1 Потражња током времена испоруке
    • 1.2 Сигурносна залиха
  • 2 Примери
    • 2.1 Први пример
    • 2.2 Други пример
    • 2.3 Прорачун сигурносне залихе и точке поновне наруџбе
  • 3 Референце

Како израчунати тачку поновне наруџбе у инвентарима?

Два фактора који одређују тачку поновне наруџбе су:

- Потражња током времена испоруке, што је неопходан инвентар у току времена испоруке.

- Тхе стоцк безбедности, што је минимални ниво залиха који се одржава као заштита од могућих неадекватности услед флуктуација потражње или времена испоруке.

Израчунава се на следећи начин:

Тачка поновне наруџбе = Потражња током времена испоруке + залиха осигурања.

Потражња током времена испоруке

Неопходно је знати потребу за артиклом током времена испоруке, јер је то вријеме које ће морати чекати прије доласка нових залиха.

Замена не долази одмах. Чак и ако провајдер има ставке доступне у стоцк, Требат ће времена за пакирање наруџбе и још више времена за слање. Ово време чекања је оно што је познато као време испоруке. Имамо:

Потражња током времена испоруке = просечна дневна потражња к време испоруке у данима.

Просечна дневна потражња се израчунава узимањем укупне тражње у датом периоду (месечно, годишње, итд.), Поделом на број дана које овај период има.

Следећа слика приказује модел инвентара са тачком редоследа:

Тачка поновне наруџбе може бити различита за сваку ставку инвентара, будући да предмети могу имати другачију потражњу и могу захтијевати различита времена испоруке да би добили замјену од добављача..

Стоцк безбедности

Формула за тачку поновног наручивања заснива се на просјецима; стога, потражња у датом тренутку може бити изнад или испод просјечног нивоа.

Добављач такође може испоручити пре или после предвиђених дана, остављајући неки инвентар на располагању када стигне налог за замену, или може доћи до стања недостатка који спречава да се он произведе или прода..

Одређивање стоцк безбедности подразумева процену ризика од недостатака - који подразумева незадовољног купца и губитак продаје - и повећање трошкова повезаних са додатним инвентаром.

Тхе стоцк Сигурност се израчунава узимајући у обзир износ ставке који је потребан да покрије варијацију потражње и ризик добављача. Сигурносна залиха се такође може израчунати математичком формулом:

- Просечна дневна потражња Дм

- Стандардна девијација времена испоруке σД

- Просечно време испоруке Д

- Стандардна девијација потражње σДм

- Коефицијент сигурности у (од 0 до 4)

Примери

Први примјер

Компанија продаје у просеку 100 месечних кламерица. Сваког месеца наручујете са својим добављачем. Време испоруке провајдера у последњих 6 месеци варира од месеца до месеца на следећи начин:

Да бисте израчунали просјечну дневну потражњу, подијелите јединице кламерица које се продају током мјесеца између 30 дана.

100/30 = 3,33 просечне дневне продаје.

Да би се добило просечно време испоруке, прво се додају рокови испоруке.

(8 + 11 + 9 + 6 + 7 + 5) = 46 дни.

Овај резултат је подијељен са бројем наруџби, што је 6 јер су налози били постављени мјесечно.

46/6 = 7.67 просјечно вријеме испоруке.

Имајући дневне просјеке продаје и вријеме испоруке, стоцк сигурности. За нашу сврху стоцк Безбедност је 20 кламерица. Према томе, за овај пример би тачка поновне наруџбе била:

(3.33 к 7.67) +20 = 45.54

Када се инвентар смањи на 46 кламерица, мора се извршити замена налога.

Други пример

Тимевеар у Сједињеним Америчким Државама продаје сатове направљене у Кини. Добављач увек има своје складиште пун сатова спремних за слање у било које време.

Добављач треба неколико дана да сакупи и спакује сатове. Након тога, сатови путују пет дана у камиону до луке.

Излет бродом из Кине у САД УУ Траје око 30 дана. Када сатови стигну, проведу недељу дана у царини, а затим три дана путују у продавницу Тимевеара.

Израчунавање времена испоруке је једноставно; само треба да додате сва времена:

2 + 5 + 30 + 7 + 3 = 47 дана доставе

Пошто Тимевеару треба 47 дана да добије нову пошиљку сатова, мораћете да имате довољно расположивих залиха да покријете ових 47 дана испоруке.

Потребно је да знате у току овог периода. Тимевеар продаје у просјеку 300 сатова мјесечно (300/30 = 10), тако да би продали око 10 сатова дневно.

Стога, захтев Тимевеара у време испоруке је 47 × 10 = 470. То значи да ће Тимевеару требати 470 сатова док не стигне сљедећа пошиљка, ако се не деси ништа неочекивано.

Израчунавање стоцк безбедност и тачку поновног наручивања

Понекад се догађају неочекиване ствари. Може доћи до наглог повећања потражње и брзог продавања производа, или је можда добављач доживио недостатак и потребно је додатних тједан дана за њихово вријеме испоруке. Ово се може прегледати у историји куповне и продајне наруџбе компаније:

Тимевеар на нормалан дан продаје 10 сатова, али током викенда могу продати до 15.

Уобичајено вријеме испоруке је 47 дана, али у сезони тајфуна може бити и до 54 дана.

(15 × 54) - (10 × 47) = 340

То значи да Тимевеар треба имати додатних 340 јединица стоцк да би се заштитили од неочекиваног. Тачка поновне наруџбе би била:

470 (вријеме испоруке) + 340 (стоцк сигурност) = 810

Када је твој стоцк до 810 сатова, Тимевеар мора направити нову наруџбу код вашег добављача.

Референце

  1. Википедиа, слободна енциклопедија (2018). Реордер поинт. Такен фром: ен.википедиа.орг.
  2. Традегецко (2018). Калкулатор преусмеравања (РОП) - Знати када преуредити. Преузето из: традегецко.цом.
  3. Стевен Брагг (2017). Реордер поинт. АццоунтингТоолс. Преузето са: аццоунтингтоолс.цом.
  4. Драги системи (2017). Формула за промену редоследа: ово је оно што треба да се избегне. Преузето из: деарсистемс.цом.
  5. Леан Лаб (2013). 10 Вјежбе на точки поновне наруџбе. Преузето из: леанмануфацтурингпдф.цом.
  6. Википедиа, слободна енциклопедија (2018). Сигурносне залихе. Такен фром: ен.википедиа.орг.