Објави:
Мари Паркер Фоллет Биографија и прилози администрацији
Мари Паркер Фоллетт, звана "мајка модерне администрације", била је једна од пионира у стварању система партиципативне и интегративне администрације. У развоју својих теорија разбио се са доминантном мишљу тренутка, представљеном поделом задатака (Таилорисм) и стварањем ланаца рада које је примењивао Форд..
Зато је његов модел дефинисан као хуманистичкији и мање механички. У својој тези, Фоллетт је предложио да организације треба да раде заједно. Поред тога, администратори би требало да буду у стању да разреше постојеће разлике не доминацијом, већ заједничким радом.
Он је такође подигао холистички развој радника и интеракцију између њих као основну осу за здраву радну средину. Показало се да су те идеје потпуно иновативне у ери пуног процвата конзумеризма и стварања нове капиталистичке "државе благостања"..
Током свог живота написао је неколико књига које су покривале различите области друштвеног, политичког и административног. Међу њима су и радови Динамиц администратион, Гласноговорник Представничког дома и Креативно искуство.
Индек
- 1 Биограпхи
- 1.1 Студије
- 1.2 Социјални рад
- 1.3 Смрт
- 2 Доприноси администрацији
- 3 Закон ситуације
- 4 Резолуција конфликта
- 5 Референце
Биограпхи
Фоллетт је рођен 1868. године у наручју заједничке породице, у држави Массацхусеттс у Сједињеним Државама. Са 12 година ушао је на Академију у Таиеру у Јужном Бејнтрију, где је упознао професору Анну Битон Тхомпсон.
Овај учитељ га је навео да разуме примену научних метода у студијама, чинећи их тачнијим и проверљивијим.
Студије
Захваљујући ресурсима које је наслиједио његов отац и дјед Фоллет успио је ући у анекс Харвардског универзитета. Чак и тако, патио је због дискриминаторне политике академије, јер је одбио да прими жене као званичне студенте..
Упркос томе, добио је образовање од професора као што су Георге Сантаиана и Виллиам Јамес; потоњи га је научио о психологији која се примјењује у свакодневном животу и, изнад свега, у пословању и индустрији.
Захваљујући својим високим квалификацијама, 1898. године дипломирао је као сумма цум лауде и преселио се у Париз, гдје је почео са докторатом. По повратку у САД посветио се социјалном раду.
Социјални рад
На универзитетима као што су Харвард и Кембриџ дошао је у контакт са различитим хуманистичким гранама као што су филозофија, историја и политичка наука. Захваљујући разним студијама, имао је и приступ у различитим дисциплинама, као што су социјална психологија и администрација.
У Бостону је помогао у стварању канцеларије за рад са младима, стицањем знања о индустрији и менаџменту. Захваљујући њеном доприносу администрацији и менаџменту, питана је као консултант и предавач у Бостон Савезу за очување..
Током разговора, Фоллетт је изјавио да компанија треба да буде простор за заједнички и заједнички рад. Поред тога, методе интеграције треба да буду имплементиране у конфликтним периодима који се јављају унутар радног простора.
Смрт
Од 1925. до 1925. године Фоллетт је практиковао као теоретичар у управи и политици као резултат недавног пада Њујоршке берзе. Умро је у Бостону 18. децембра 1933., у 63. години живота, након што је боловао од рака.
Доприноси администрацији
Током студија, Фоллетт се фокусирао на постојање принципа интеграције. Ови принципи су условљени физичком, социјалном и психолошком реалношћу појединца.
Односно, да би се постигла интеграција радне групе било је потребно знати стварност сваког радника; на овај начин, администратор треба да тежи интеграцији људи и координацији заједничких активности. Из овога, Фоллетт обликује четири основна принципа:
1. Координација различитих нивоа организације путем директног контакта. Одговорно лице треба да контактира све чланове организације без обзира на њихов положај. Ово се односи и на хоризонталне и вертикалне организације.
2 - Укључите све чланове организације у процес планирања. У овом процесу сви чланови морају бити узети у обзир и морају учествовати од почетка.
3 - Ова координација мора бити извршена узајамним односима узимајући у обзир нивое организације; то јест, да највиши чин утиче на малољетнике и обрнуто.
4- Таква координација мора бити континуирани процес.
Закон ситуације
Још један фундаментални принцип је оно што је Фоллетт назвао законом ситуације. Овај закон се супротставља Таилоровим механистичким принципима: он наводи да се одлуке које се доносе у контексту организацијске дилеме разматрају у складу са условима који постоје унутар исте организације.
Односно, за решавање конфликата потребно је познавати сваку од компоненти организације; на пример, укључени учесници, време, расположива средства, између осталог.
Резултат овог закона би била организација и интеграција рада. Према овом закону, концепт лидерства мора се фокусирати на сваког појединца остварујући већи допринос и већу групну кохезију.
Други допринос концепту лидерства је да лидер мора бити посвећен откривању талента и способности појединачних чланова. Рад се мора урадити како би се развили и таленти и способности.
Рјешавање сукоба
Једна од изјава које је створила Фоллетт фокусира се на начине рјешавања сукоба унутар организације. У овој области он поставља четири основне стратегије:
1 - Добровољно подношење једне од страна.
2 - Победа једне стране над другом.
3- Долазак споразума између обе стране.
4- Интеграција циљева и интереса обе групе.
Међу ове четири стратегије, Фоллетт предлаже четврту као једну од најефикаснијих стратегија за рјешавање сукоба. Са овим је заједничко рјешење између обију страна без потребе за прибјегавањем доминацији једне над другом.
Да би се ово урадило у најбољем смислу, Фоллетт наводи да је неопходно заменити концепцију која је до сада одржана о ауторитету и моћи.
Под том претпоставком, он предлаже да се "моћ са" развије у замени "моћи над", а "коактуација" замењује "принуду".
Референце
- Агуеда Планас (2014). Историја жена у психологији; Мари Паркер Фоллетт. Преузето са: дспаце.уиб.ес
- Хери Серзо Мари Паркер Фоллетт. Добављено из: реддинцонсултантс.цом
- Луис Сото (2001). Часопис за рачуноводство и администрацију Нро 200. Преузето са: ејоурнал.унам.мк
- Нема више жалби (2017). Мари Паркер Фоллетт мајка модерног менаџмента. Опорављен у: номаспалидас.цомс
- Гестиополис (2001). Мари Паркер Фоллетт, његов допринос администрацији. Преузето са: Гестиополис.цом