Фактори макролокализације, шта служи и пример



Тхе макро локација пројекта или компаније састоји се у одлучивању о најповољнијој регији у којој ће бити лоцирана компанија или бизнис; описује општу географску област у којој ће се пројекат наћи. Градови и региони настају кроз симбиозу користи које се генеришу из групирања предузећа и људи.

Стога, функционална макроекономска ситуација служи као основа за атрактивност локација и, према томе, предуслов за улагање. Из тог разлога, анализа макро-локације је изузетно важна.

Анализа није корисна само у контексту одлуке о улагању. Умјесто тога, препоручљиво је да се константно оцјењује макро локација за инвеститоре и власнике. 

Генерално, релативна важност макро-локације у односу на микролокацију повећава се до величине пројекта и власништва..

Индек

  • 1 Фактори
    • 1.1 Географски
    • 1.2 Социал
    • 1.3 Економски
    • 1.4 Институционално
    • 1.5 Материјални и нематеријални фактори
  • 2 За шта се користи??
    • 2.1 Изаберите оптималну локацију
  • 3 Пример
    • 3.1 Тип места
    • 3.2 Износ инвестиције
    • 3.3 Стање комуникацијских канала
    • 3.4 Услуге
  • 4 Референце

Фактори

На макро локацији пројекта или компаније, морају се узети у обзир сљедећи фактори:

Географски

То су оне које се односе на природне околности које преовлађују у различитим регионима земље, као што су климатски услови, ниво отпада и загађење животне средине и акције за избегавање загађења животне средине..

Они такође обухватају карактеристике и доступност комуникационих путева (ваздушни путеви, путеви и аутопутеви, пруге, итд.), Као и стање у коме се ови путеви налазе..

Она такође узима у обзир расположивост земљишта, у смислу да има праву површину за своје топографске карактеристике и чији су трошкови разумни.

Социал

Они се односе на прилагођавање пројекта заједници и животној средини. Ови фактори се ријетко рјешавају, али нису мање важни.

Конкретно, они се односе на развојне трендове у региону, на општи ниво социјалних услуга и животних услова које заједница има, као што су болнице, школе, културни објекти, рекреативни центри и обука запослених..

Он такође узима у обзир став заједнице прије оснивања компаније и интерес друштвених и друштвених снага.

Економски

Они одговарају трошковима снабдевања и снабдевања тамо, као што су сировине, рад, струја, вода и горива..

С друге стране, размотрите корисну инфраструктуру, као и близину сировина и потрошачких тржишта.

Доступност различитих превозних средстава (возила, аутобуса, возова) мора се узети у обзир, поред њихових трошкова, као и доступности комуникација, у смислу телефонских линија и приступа Интернету..

Институционално

Они се односе на развојне стратегије, планове или програме, прописе, прописе и посебне прописе о децентрализацији индустрије.

Он узима у обзир регионалне законе и политике, инфраструктуру јавних услуга, утицај пројекта на животну средину и одобрење одговарајућих институција за лиценцу.

Опипљиви и нематеријални фактори

Мора се направити разлика између материјалних и нематеријалних фактора локације. Након утврђивања структуре макро локације, која зависи од локације и одговарајућег типа употребе, анализирају се следећи кључни фактори локације..

- Структура становништва (нпр. Миграцијски трендови).

- Старост, приход и структура куће.

- Запошљавање и економски развој.

- Степен диверсификације локалне економске структуре.

- Јавне институције (министарства, судови, итд.).

Поред опипљивих фактора локације, чији се резултати често могу објективизовати, важне су и нематеријалне. На пример, слика коју људи имају о локацији треба такође да се испита у анализи.

За шта је??

Макролокализација пројекта или компаније има за циљ проналажење најповољније локације за пројекат, одређивање социоекономских показатеља и физичких карактеристика које су релевантније, на начин да покрива захтјеве или захтјеве који помажу у смањењу трошкова улагања..

На исти начин, ова локација би требала помоћи да се минимизирају трошкови и оперативни трошкови током цијелог производног периода пројекта.

Претходно мукотрпан процес процјене могућих локација неке земље све више постаје анализа објективних података, а мање у раду на терену.

Можете одредити врло специфичне критерије за претраживање локације. На пример, можете дефинисати локацију у заједници у којој је радна снага састављена од најмање 25% младих испод 30 година старости, али не више од 50%.

Можете одредити сајт који није удаљен више од 10 километара од одређеног провајдера или који није дужи од једног дана од најмање четири клијента. Велики део ових релевантних информација је доступан из јавних извора.

Изаберите оптималну локацију

Након што се анализирају подаци свих доступних локација, користећи наведене критеријуме, може се направити листа која класификује локације према резултатима, у основи квалификујући колико добро свака локација одговара критеријима.

Локације са најбољим квалификацијама чине кратку листу са најбољим опцијама. Одатле, тим за локализацију може да их процени и да користи друге ресурсе како би помогао у одабиру оптималне локације са листе.

Пример

Фактори који су узети у обзир приликом одлучивања о томе гдје инсталирати пројекат ресторана у регији Арагуа, у граду Цагуа, били су сљедећи у погледу макро локације:

Тип места

На основу претходног истраживања, закључено је да град Цагуа нема ресторан који нуди типичну регионалну кухињу.

Износ инвестиције

Износ инвестиције је 30.000 $, а тај износ ће се користити за опремање имовине. Нема потребе да се троши на куповину или изнајмљивање земљишта, јер је то власништво ресторана.

Стање комуникацијских канала

Главни приступни пут ка граду Цагуа је национални аутопут, који је у добром стању.

Ту је и међуградски аутопут, где можете доћи до града Кагуа, који пролази кроз град Турмеро. Овај пут је прљав, што га чини проходним, али иде полако и веома пажљиво.

Још један од улаза у Цагуа је такође на заједничком путу, али из града Ла Вилла. Овај пут је асфалтиран, што га чини проходним.

Туристичка дестинација Ла Вицториа удаљена је 10 км од Цагуа, а Марацаи 18 км.

Услуге

Град има електричну енергију, воду за пиће, телефонску комуникацију и прилично стабилан приступ интернету.

Референце

  1. Цорпус Сирео (2018). Мацро Лоцатион. Преузето из: цорпуссирео.цом.
  2. Давид Вернер (2018). Фокусиранији приступ индустријској локацији и процесу евалуације. Ареа Девелопмент. Преузето са: ареадевелопмент.цом.
  3. Јуан Царлос (2013). Микро локација и макро локација. Блогспот Преузето са: цуадромицроимацролоцализацион.блогспот.цом.
  4. Делициас Пунтанас Типицал фоод рестаурант (2018). Макро и микро локација пројекта. Преузето са: ситес.гоогле.цом.
  5. Баца Урбина (1990). Процена пројекта МцГрав-Хилл, други. Едитион.