Карактеристике, предности, недостаци и примјери заједничког улагања

А јоинт вентуре или заједничко улагање је пословни субјект који је основан у којем се двије или више компанија слажу да удруже своје ресурсе како би извршиле одређени задатак, који би могао бити нови пројект или нова пословна функција. Ин а јоинт вентуре свака од страна је одговорна за губитке, профит и трошкове који су с њим повезани.

Међутим, јоинт вентуре она је сама по себи ентитет, потпуно одвојена од других пословних интереса странака. Упркос чињеници да је сврха јоинт вентурес типично за одређене производне или истраживачке пројекте, они се могу формирати и за континуирану сврху.

А јоинт вентуре разликује се од спајања, јер у договору нема преноса власништва. Критични аспект а јоинт вентуре Не лежи у самом процесу, већ у његовом извршењу. Сви знају шта треба урадити: конкретно, морате удружити снаге.

Индек

• 1 Карактеристике
  • 1.1 Импликације
  • 1.2 Растварање
• 2 Предности
• 3 Недостаци
• 4 Примери
  • 4.1 Рударство
  • 4.2 Мицрософт и Генерал Елецтриц
  • 4.3 Сони-Ерицссон
  • 4.4 Келлогг и Вилмар
  • 4.5 САБМиллер и Молсон Цоорс
• 5 Референце

Феатурес

Тхе јоинт вентурес они могу преузети било коју правну структуру. Формирати а јоинт вентуре можете користити број корпорација, компанија, друштава са ограниченом одговорношћу или других пословних субјеката.

Без обзира на правну структуру која се користи за јоинт вентуре, Најважнији документ ће бити потписани споразум, у којем се утврђују сва права и обавезе партнера.

Овај документ утврђује циљеве јоинт вентуре, почетни доприноси партнера, свакодневно пословање и право на бенефиције и / или одговорност за губитке.

Кључни детерминантни елемент, који је одговоран за пропусте јоинт вентурес, То је људски фактор. Бити у стању да се запослени осјећају угодно са потенцијално ометајућим стратешким савезом бит ће пресудно за ваш успјех.

То подразумева да обе стране морају не само да схвате колико би требало да зараде јоинт вентуре али, још важније, колико би могли да изгубе ако се не придруже.

Тхе јоинт вентурес Најуспешнији су они који чине удругу 50:50, гдје свака странка има исти број директора, уз ротирајућу контролу над компанијом.

Импликације

Тхе јоинт вентуре Он постаје нови ентитет са следећим импликацијама:

- Званично је одвојен од својих оснивача, који могу бити гигантске корпорације.

- Можете запослити у своје име или стећи права, као што је право на куповину нових компанија.

- Има одвојену одговорност од одговорности својих оснивача, осим уложеног капитала.

- Можете тужити (и бити тужени) пред судовима у одбрани или у остваривању ваших циљева.

Растварање

Тхе јоинт вентуре То није стална структура. Може се раскинути када:

- Циљеви су већ испуњени.

- Циљеви нису испуњени.

- Било која странка или обје стране развијају нове циљеве.

- Било која страна, или обе стране, више се не слаже са циљевима.

- Договорено време за јоинт вентуре је истекао.

- Постоје правна или финансијска питања.

- Еволуција тржишних услова указује да је јоинт вентуре више није одговарајуће или релевантно.

- Једна од страна стиче власништво над другим.

Предности

Генерално, компаније настоје да направе јоинт вентуре због једног од следећих разлога:

- Приступите новом тржишту, посебно тржиштима у развоју.

- Добити ефикасност скале кроз комбинацију средстава и операција.

- Поделите ризик великих инвестиција или пројеката.

- Приступите новим технологијама, вјештинама и способностима.

Тхе јоинт вентурес они су повољни као механизми за смањење ризика када се тражи продор на нова тржишта, као и заједнички ресурси за подузимање великих пројеката.

Неке земље имају ограничења за странце који улазе на њихово тржиште, што значи да: а јоинт вентуре са локалном компанијом је скоро једини начин да уђете у земљу.

У неким случајевима, велика компанија може одлучити да формира а јоинт вентуре са мањом компанијом како би брзо стекли интелектуалну својину, технологију или критичне ресурсе које би иначе било тешко добити, чак и да имате много новца на располагању.

Недостаци

Концепт јоинт вентуре Она је ефективна само када постоји стварна воља да се крене напријед заједно. Чак ни потписани уговори немају никакву вриједност ако узајамно повјерење и прихватање увјета нису присутни.

Заправо, боље је не разматрати пројекат јоинт вентуре ако је друга страна испитала разлоге због којих је једна од страна испитала. Лако је проценити ризике:

- Губитак новца.

- Губљење времена.

- Не добијте ништа од значаја у замену за инвестицију.

- Пружите важну технологију.

- Губимо кредибилитет.

Тхе јоинт вентурес они представљају јединствене проблеме у смислу власништва капитала, оперативне контроле и расподјеле добити (или губитака). Истраживања показују да два од сваких пет споразума јоинт вентурес трају мање од четири године и растварају се у несклад.

Примери

Рударство

Рударство и бушење нафтних бушотина су скупи пројекти и, често, две или више компанија у овим индустријама морају да се комбинују као јоинт вентуре да експлодирају или избуше одређени депозит.

Мицрософт и Генерал Елецтриц

У 2016. години корпорација Мицрософт је продала свој 50% удела у Царадигму, а јоинт вентуре основан 2011. године са Генерал Елецтриц Цомпани (ГЕ) за интеграцију здравственог информационог и обавештајног система компаније Амалга, компаније Мицрософт, са различитим технологијама здравствене заштите, компаније ГЕ.

Мицрософт је продао свој удео компанији ГЕ, чиме је ефективно окончао свој јоинт вентуре. ГЕ је сада једини власник компаније и слободан је да управља пословањем онако како то жели.

Сони-Ерицссон

То је чувени пример јоинт вентуре између две велике компаније. Они су се придружили почетком 2000-их са циљем да буду светски лидер у мобилним телефонима. Након неколико година пословања као заједничког подухвата, компанија је постала ексклузивна својина компаније Сони.

Келлогг и Вилмар

Компанија Келлогг потписала је споразум јоинт вентуре са Вилмар Интернатионал Лимитед, у сврху продаје и дистрибуције хране са житарицама потрошачима у Кини.

Док Келлогг на стол ставља широк спектар светски познатих производа, као и своје индустријско искуство, Вилмар нуди маркетиншку и продајну инфраструктуру у Кини, која укључује широку дистрибуцијску мрежу и ланце снабдевања..

САБМиллер и Молсон Цоорс

МиллерЦоорс је јоинт вентуре између САБМиллера и Молсон Цоорс Бревинг Цомпани, да све своје брендове пива ставе у САД УУ и Пуерто Рицо.

Референце

1. Инвестопедиа (2018). Јоинт Вентуре - ЈВ. Преузето из: инвестопедиа.цом.
2. Википедиа, слободна енциклопедија (2018). Јоинт вентуре Такен фром: ен.википедиа.орг.
3. Пословни речник (2018). Јоинт вентуре (ЈВ). Такен фром: бусинессдицтионари.цом.
4. Јеан Мурраи (2017). Шта је заједничко улагање и како функционише? Биланс Мали бизнис. Преузето из: тхебаланцесмб.цом.
5. Сцотт Аллен (2017). Пословање са заједничким улагањем. Биланс Мали бизнис. Преузето из: тхебаланцесмб.цом.