Процењене карактеристике трошкова, циљеви и примери

Тхе процењени трошкови они су пројекција износа трошкова који ће настати за производњу производа или изградњу нечега. Овај износ долази као део процеса капиталног буџета потребног за пројекат или као део продајне понуде када покушате да продате производ клијенту.

Процијењени трошкови произлазе из потребе да се предодреде или израчунају производни трошкови како би се могли одредити продајне цијене. Утврђују се пре стварне производње на основу одређених будућих услова, који се односе на количину артикала који ће се производити.

За све пројекте су потребне поуздане процјене трошкова. Без процјене трошкова, било би немогуће припремити пословни план, успоставити детаљне буџете, предвидјети захтјеве за ресурсима или контролирати трошкове пројекта.

У такмичарској ситуацији, ако је процјена трошкова компаније сувише ниска, онда може добити налог, али је изложен ризику од финансијског губитка. С друге стране, ако су процене трошкова превисоке, вероватно је да нисте конкурентни по цени и да изгубите поруџбину.

Индек

• 1 Карактеристике
  • 1.1 Систем процењених трошкова
• 2 Циљеви
• 3 Примери
  • 3.1 Први пример
  • 3.2 Други пример
• 4 Референце

Феатурес

- Да би се утврдили процењени трошкови, не користе се научне базе, користе се само апроксимације.

- Процене су изрази засновани на прошлим искуствима, на утврђеним прорачунима о прелиминарним статистикама и на детаљном познавању предузећа и индустрије посебно..

- Оне не указују на то колико би требало коштати, већ на оно што производ може да кошта.

- Користе их компаније које прате историјски систем трошкова, због чега се заснивају на стварним трошковима прошлости.

- Користе се као водич за одређивање цене и за креирање квота клијентима.

- Добијају се пре почетка производње. Неопходно је узети у обзир одређени обим производње како би се одредио јединични трошак за тај износ.

- Постојеће варијације у поређењу процењених трошкова и стварних трошкова треба увек да се прилагоде реалним, помирењу погођених рачуна.

Систем процењених трошкова

Процена укупних трошкова захтева унос информација у аутоматизовани систем, као што је систем за планирање производних ресурса (МРП).

Систем користи радно време, машинске сате, сатнице за рад и машинерију, режијске стопе, оперативне руте и материјале за израчунавање процењених трошкова.

Оперативне руте су низ корака неопходних за производњу производа, укључујући радна подручја и придружене сате и тарифе.

Рачуни материјала су предмети потребни за састављање или производњу производа вишег нивоа, а процјене купљених артикала резултат су просјечних стварних трошкова претходних куповина. Систем трошкова ствара процењене трошкове кроз акумулиране трошкове.

Циљеви

- Одређивање јединичне цене производа, како би се унапред одредиле њихове продајне цене и како би се могли припремити цене за купце.

- Рачуноводствена процена производње у процесу и готове.

- Одређивање трошкова производње продате робе.

- Познавати ставке које се могу продавати по различитим цијенама, према њиховој профитабилности, утврђујући максималне и минималне продајне цијене, ако то допуштају понуда и потражња.

- Одлучите да ли ћете наставити производити или морате купити предмет који се производи, као и процијенити изводљивост трошкова за израду новог чланка.

- Узети у обзир понуду и потражњу на тржишту, као и одговарајућу конкуренцију, узимајући у обзир тренутне тржишне цијене и упоређујући их са израчунатим процјенама.

- Пошто се добија пре производње, доводи до усвајања исправних стандарда у функцијама производње, куповине и дистрибуције.

- Олакшајте сигурне процене када мењате дизајн производа или његов производни процес.

- Служи као средство за интерну и превентивну контролу.

- Помоћ у доношењу менаџерских одлука за планирање и визуализацију потешкоћа на хоризонту.

Примери

Први примјер

Профитабилност је рањива и заслужује да буде заштићена добром процјеном трошкова. Управљање пројектом који је подцијењен у његовим трошковима може бити ужасно искуство; она може генерисати деморализацију, јер ће сва предвиђена трошења служити само за процјену величине неизбјежног губитка.

Циљ треба да буде што је могуће више смањити количину непознатих варијабли или ризика.

Бити пројекат који је продат по цијени од 1.000.000 УСД, узимајући у обзир процијењени укупни трошак од 850.000 УСД, а буџетирана профитабилност је била 150.000 $, 15% од продајне цијене.

Претпоставимо сада да је пројекат заправо коштао 910.000 долара уместо процењених 850.000 долара. Ова варијација трошкова од 60.000 УСД представља грешку процене од око 7%.

Неки би могли помислити да је то мала грешка, а менаџер пројекта би био одушевљен таквим резултатом. Међутим, грешка процене трошкова од 7% узрокује значајно смањење профитабилности.

У овом примјеру, он је смањен са 150.000 $ планираних на само 90.000 $, уз смањење од 7%, али за 40%; очекивана профитабилност је смањена за скоро половину. Овако ће руководство компаније и друге заинтересоване стране видети овај резултат.

Други пример

Основа за укључивање процењених трошкова у рачуноводство компаније лежи у следећим подацима:

Обрачун процењених трошкова по јединици

- Сировина: $ 200.

- Директни рад: $ 300.

- Трошкови производње: $ 150.

Укупни процењени трошкови производа: $ 200 + $ 300 + $ 150 = $ 650

Уписује се у обрачуну периода према произведеној количини:

- Производња у процесу од 300 јединица на основу процењених трошкова: $ 650 к 300 = $ 195 000.

- Завршена производња од 200 јединица по процијењеним трошковима: $ 650 к 200 = 130.000 $.

- Трошак продате робе по процијењеним трошковима: $ 650 к 200 = 130.000 $.

- Регистрација елемената укупних стварних трошкова производа: 850 УСД.

- Трошак продате робе по стварним трошковима: $ 850 к 200 = $ 170,000.

Суочити се са трошком продате робе (ЦМВ) са процијењеним трошковима у односу на стварне трошкове:

- ЦМВ Процењени трошкови = $ 130 000.

- ЦМВ Ацтуал Цостс = $ 170 000.

Одређивање варијација између стварног трошка и процене, генерисање рачуноводственог прилагођавања: $ 170,000 - $ 130,000 = $ 40,000.

Подесите у $ 200 ($ 850 - $ 650) листу процијењених трошкова по јединици за наредни период.

Референце

1. Стевен Брагг (2017). Процењени трошкови. АццоунтингТоолс. Преузето са: аццоунтингтоолс.цом.
2. Боб Турек (2017). Како израчунати укупну процењену цену. Бизфлуент Преузето са: бизфлуент.цом.
3. Јохн Фреедман (2018). Методе процене трошкова у рачуноводству. Смалл Бусинесс - Цхрон.цом. Преузето са: смаллбусинесс.цхрон.цом.
4. Управљање рачуноводством (2018). Разлика између стандардних трошкова и процењених трошкова. Преузето са: аццоунтлеарнинг.блогспот.цом.
5. Гревес &: Б. Сцхреибер (2018). Технике инжењерских трошкова у ЕСА. Европска свемирска агенција. Преузето из: еса.инт.
6. Деннис Лоцк (2018). Процена трошкова пројекта. Поглавље 4 Пројектног менаџмента. Преузето са: гпмфирст.цом.